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短线操盘实战技法:系统思维,决战股市,随用随查,股市快速盈利指南
★推荐1.股票市场中,变化是永恒的主题。投资者在股市中赢利的关键,就在于随机应变。短线操盘的优势在于周期短、见利快、灵活性强、收益性高,对于大多数投资者而言,短线炒股是一个相对高效的捷径。 ★推荐2.老牛的写作特,一向是讲求实用,化繁为简,他不会简单地普及股票常识,而是介绍立竿见影的技术分析方法,让读者轻松上手,尽快掌握赢利的方法。 ★推荐3.从基本理念,到行情研判,从牛股选择,到风险控制,从投资规划,到陷阱规避,股票市场的方方面面,全部涵盖其中。学会技巧,做一个底气十足的投资者。 ★推荐4.想从股市赚钱,只有闯劲显然不够,建立系统交易的思想,选择或造一套操作系统,并按系统产生的信号行操作。简单便捷,有道可循,财富自然滚滚而来。 ★推荐5.不讲如何分析股票价格,也不追求面面俱到,从

★变化是常态, 要想活下来,就得扛得住 。冯仑2020年新书。 ★蔡康永、俞敏洪、潘石屹联袂推荐。 ★扛事是心态,更是技能。《扛住就是本事》集结冯仑60年的人生经历、30年的商海沉浮,是冯仑总结的一套关于人生和商业经营、管理的方法论。全书共5大主题45个实战锦囊,帮助读者掌握谈判、挣钱、决策、经营、终身成长的底层逻辑和方法。 ★扛事,人人皆可能。无论你是刚迈社会的年轻人,还是一直在商界拼的奋斗者,只要抱持终身学习心态、渴望终身成长,都建议仔细、反复阅读这本书,看别人看不见的地方,算别人算不清的账,做成别人没做成的事。 ★内文双色印刷,要突出。

OKR 之父、硅谷传奇投资人约翰 杜尔系统阐述OKR 从英特尔、谷歌、脸书到领英,从盖茨基金会到摇滚歌手波诺,30多年来,约翰 杜尔如何用OKR四大利器,帮助他们撼动世界? 谷歌创始人拉里 佩奇亲自做序,比尔 盖茨、里德 霍夫曼、谢丽尔 桑德伯格、戈登 摩尔、约翰 钱伯斯、沃尔特 艾萨克森、吉姆 柯林斯 鼎力推荐 1.权威作者首次系统讲述OKR。约翰 杜尔是全球著名风险投资人,投资企业包括谷歌、亚马逊、领英、facebook等,创造了超过1000亿美元的利润;约翰 杜尔从20世纪70年代起就在硅谷互联网企业、高科技企业和初创企业推广OKR,被称为 OKR之父 ,不论在谷歌、亚马逊,还是领英,OKR的落地都是作者亲自操刀。 2.本书有大量宝贵案例,不同企业一线实践者亲自讲述,绝不会隔靴搔痒。你能想象谷歌的CEO手把手教你当初是怎么用OKR获得谷歌浏览器用户的吗



1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作; 2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司 完美相处 ,掌握职场发展与晋升的秘诀。

阿里巴巴连续8年的演说教练 分享28年浓缩的演说智慧 吴晓波、江南春、杨飞 倾情荐读 演说力决定一个人的影响力!

★推荐 1. 从新视角完整揭示阿里巴巴的管理之道 2019年9月10日,马云卸任阿里董事局主席,将继续担任阿里集团董事会成员,直至2020年阿里年度股东大会。他已经把 兵权 移交给了更年轻的70后管理团队。马云之所以有底气退休,是因为阿里有一套行之有效的管理方法。这是1999年成立的阿里能从小到大,由弱变强,铸就今日辉煌的资本。 ★推荐 2. 关于阿里巴巴的书很多,但这本讲管理的更贴心 众所周知,阿里是一家成功的电子商务领军企业,不少中小企业都试图复制其成功之路,发展壮大成知名企业。但阿里的管理方法极具个性,自成一体,不容易看懂其中奥妙。本书根据企业管理的各种核心任务重新梳理了阿里管理法的精华部分,尤其是阿里还是个中小企业时候的高效管理方法,更符合广大中小企业的需求。 ★推荐 3. 马云留给阿里巴巴青年干部

1.优秀的管理者,通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者,只付出20%的努力,就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工,到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂,要想成为卓有成效的管理者,就必须要懂管理心理学。

《智能商业》马云作序推荐! 当我邀请曾鸣加阿里巴巴时,我承诺,总有一天,阿里巴巴将会是他写下的*激动人心的商业案例。今天,这一切都成真了! 马云 阿里巴巴集团创始人 阿里巴巴集团学术委员会主席,前总参谋长曾鸣 解码阿里5000亿美元市值背后的创新商业法则 1. 权威披露阿里巴巴内部运营秘诀。阿里巴巴 军师 曾鸣,基于在阿里集团十几年的实践经验,权威新作重磅上市,马云作序推荐! 2.曾鸣在 得到 的《智能商业20讲》课程,总计超100万人学习。 3. 决胜未来30年的新商业思维,湖畔大学都是用本书的内容教学的!详解当代商业大趋势,提出未来*重要的商业概念 智能商业。 智能商业 = 网络协同 数据智能 新旧商业的区别,在于 精 和 准 企业的生死存亡,取决于你对智能商业本质的理解! 如何满足每一个用户的个性化需求? 如何建

管理谋略:说·影响力+做·执行力(套装2册)拆掉沟通壁垒,砍掉拖延恶习,打造高效执行力
◆ 造语言的影响力!你说话的深度,决定你的人生高度。 ◆ 生活中的任何事情都离不沟通,语言既可以表达我们心中所想,也可以征服世界上很复杂的人心。 ◆ 拥有说服、沟通、动他人的基本技巧,才能让对方从骨子里受和认同你内心的真实意愿,从而让你取得事情的主导权。 ◆ 执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。只有赶走体内的惰性,才会通过行动获得自己想要的结果。 ◆ 告别拖延症,提升执行力必须成为我们基本的素养,马上行动更是我们成功的保证。没有执行力,再好的想法都是空想。 ◆ 将生活的误区一个个深度剖析,深度思考,快速切换执行状态,你就能平衡人生中的各个部分,找到掌控生活、工作、财富的极佳途径。


以华为成功的管理实践为对象,研究流程与组织之间的关系,探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效,是本书的主要内容、重要特和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践,不仅 对华为具有非常重要的意义和价值,对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限,让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥,看华为如何炼成双面搏之术。用一 个原理解释华为管理之法,领会大道至简的意境。

本书由专注股权、绩效、酬薪、合伙人研究的中国绩效研究院院长李太林,人力资源管理网站HRoot总经理、《人力资本管理》杂志执行总编唐秋勇,以及申彤资本创始人承国军、德胜咨询公司董事长邹龙斌、中国智客黑马会架构师黄剑 联袂推荐! (1)11个核心板块,解决读者真实需求 笔者具有多年的企业管理和创业经验,亲自讲授成功实施股权激励的方案,理清思路,探讨股权激励的核心价值,包括股权结构设计、股权分配原则、股权激励方案、股权融资技巧以及股权转让玩法等,满足不同需求的读者找到想要的问题和解决方法。 (2)30多个相关范本,源于一线实践应用 书中列举了大量股权分配、股权激励、股权融资和股权转让等协议范本,以及商业计划书真实范本,为读者提供了落地的解决方案,读者能够轻松读懂、快速上手,并很好地应用于自身企业。 (


秋叶大叔 10余年 多领域 跨行 学习经验总结, 深度对标职场人士的学习需求; 全面介绍高效学习者的学霸秘籍; 有效解决低效努力的痛问题。 阅读《秋叶特训营 高效学习7堂课》,你将获得: 碎片化学习时代的7种高效学习力,36种学习思维; 高效率、可支配、好落地的学习方法; 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。

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★一个人掌握80~90个模型,就能够解决绝大部分问题。——查理·芒格★普通人的逆袭指南,可以直接抄答案的人生开挂手册!世界上有两种人,掌握模型的和没有掌握模型的。这本书就是让你成为掌握模型的那个。不需要试错,直接告诉你答案,让你学会几个模型就能解决工作和生活中切实的问题。★思维模型百科全书书中总结了101种古今中外诸多高手们常用的思维模型。你想要的、你需要的所有模型都能在书里找到。从个人成长到企业管理,从人际交往到效率提升,涵盖我们日常需要解决的问题的方方面面。★可以直接查阅的工具书没有时间阅读也没关系,这是一本不需要一页页的读完所有模型的书。你也可以根据书中附赠的《思维模型启发索引表》,根据索引,精准找到你需要的模型,按需阅读。不管你是想提高表达力、学习力,还是想学会处理关系、提*率

《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》:汤姆彼得斯、福布斯、戴尔、雅虎、惠普等企业联袂推荐! 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为《高效能人士的七个习惯》的升级版。 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为个人和组织指明从高效能迈向卓越的成功道路,使我们在生活和事业中获得更大的满足感和幸福感,并成为这个时代的先行者。 ★独家推荐 : 高效能人士习惯套装:《高效能人士的七个习惯》 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》套装,尽览史蒂芬 柯维博士的前瞻性管理思想!

1,英文版畅销近十年,8000 条好评,常年位居亚马逊财务榜单1位、小企业图书榜单3位的高口碑企业经营图书。 2,为企业提供简明有效的财务管理系统和精细化的企业经营方案,让每一笔生意都能实实在在赚到钱。

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阿里首任COO,早期阿里管理正规化的重要推动者、管理体系的重要构建者, 阿里妈妈 关明生 助天下的老板们明策略,擅领导,解决 心累 与 身累

1、战略管理专家冯唐成事学山之作,畅销100万册全新增订版! 2、新增 不做卧底不躺平,做一个成事人 全新自序,讲透成事的底层逻辑。 3、书新增37篇成事金线解读,12条曾国藩成事军规、冯唐手写曾国藩成事箴言以及 成事之道思维导图 。成功不可复制,但成事可以修行。 4、一本成事、持续成事、持续成大事的方法宝典!读得懂、学得会,一本可复制的成事方法论。 5、总结多年麦肯锡、华润、中信管理经验,结合曾国藩成事心法,既有西方流程管理,也有本土人情世故和交流方式。简单又实用! 6、全面解析曾国藩成事智慧,提供现代人挂指南。让你成事、持续成事、持续成大事! 7、事做成了才是硬道理!建议有雄心想做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读,对在现世做正经事遇到的心灵困扰都有一定的指导。

麦肯锡工作思维智能时代的职场生存手册,企业争夺利润的生存法则。
1.提交问题时的心锚效应 当你准备好三个代替方案向客户汇报时,你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验,收者会对先听到的方案产生深刻影响。因为他们在不清楚你的所有方案时,会拿*套方案做参考标准,衡量后面提交的其他方案有何优缺。这种现象在心理学上称作 心锚 ,心锚效应就是通过对比形成的效果。 2.好课题的三要素 一个值得研究的好课题,必然包含了三个要素: ◆属于本质性的选项好的课题一旦找出答案,就会直影响参与者在后面的讨论方向。没有这种决定性的影响力的课题,要果断舍弃。 ◆包含深的假说所谓 深的假说 就是从 颠覆常识的视角 看问题,或者用新理论来解释普遍情况。当这个假说被验证后,所有的课题研究参与者都会认同这个假设的价值。 ◆可以找到答案世界上有很多得不出答案

挺住才有出路【在挑战和不确定性成为常态的当下,要想活下来,就要先挺住!】
1、冯仑2023年新作,《扛住就是本事》兄弟篇 当突发事件来临,要想活下来,就得挺得住。 当挑战成为常态,唯有挺得住,才有新出路! 2、8大维度、62篇 智慧锦囊 ,全方位造靠得住的真本事。 结合自身过往经验,梳理出提升个人能力的底层方法论。从处事心态、价值观,到创业的底层逻辑、沟通软实力、人脉构建、高价值朋友圈等,共8个主题63篇智慧之作,帮助读者全方位造靠得住的真本事。 3、远离纠结内耗,聚焦解决方案。帮你看清这个世界的底牌。这不是鸡汤,是酒。 ?拼命努力却不见成效时:活得心的人不是钱多的人,也不是事顺的人,而是人生态度积极的人。之所以说难,是因为压根儿就没琢磨。人在痛苦中有两件事要做:主动寻找新机会、让自己有新本事。 ?渴望人脉却不得要领时:人脉不是设计出来的:依照我的标准,来参加追悼会的人才是真朋



太极智慧包罗万象、博大精深。太极智慧告诫我们,人的生活必须合乎天道:拥有辽阔、宽广的胸怀;独立、勇敢、无所畏惧的气魄;举一反三、灵活多变的灵气;趋利避害、预知危险的先知;高处立、平处坐、低处行的立身之德;慎独自修、心无妄念的克己精神;宠辱不惊、达观处变的从容;辨真识假、处世方圆的明智;上善若水、无欲则刚的上德;顺应天性、超脱生死的豁达

★适用于任何场景的谈判经典 ★两任美国总统首席谈判顾问罗杰 道森代表作 ★位居纽约时报畅销榜榜首30周 ★普林斯顿、耶鲁等名校指定的阅读书目 ★纽约时报x福布斯x罗辑思维联合推荐 ★40年谈判经验 64条致胜法则 100个国家成功验证=适用于任何场景的谈判经典

企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
1. 本书由北京工业大学会计学副教授以及资深财会专家共同编写,内容全面,资料丰富。2. 给出了在全面预算管理与执行中发现问题的方法、分析问题的思路、解决问题的路径以及行实务操作的工具。3.按照全面预算管理的实际工作流程,分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析行讲解。4. 在预算编制的关键流程部分加案例,相关数据资料有助于读者行模拟练习。5. 北京工业大学会计学教授杨松令、中国中材国际工程股份有限公司副总裁倪金瑞、中石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司财务副总监杨维东、北京博数嘉科技有限公司董事长窦志强等众多业内专家联袂推荐。

亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
238份数据文 113个细分章节,用户画像 商品画像精准剖析A9算法 本书通过作者自身电商从业经验及数据分析的专业知识,构建出一套高效且便捷的亚马逊平台精细化运营体系,向跨境电商从业者提供先的运营理念和技术操作指导。在创作形式上,本书结合视频、音频等多种多媒体形式以及电子文档、IT程序等素材帮助读者理解精细化运营的方法。

★两任美国总统首席谈判顾问罗杰 道森为销售员量身定制的说服秘籍 ★2位美国总统谈判顾问经历 40年谈判经验 34条销售攻略 =把任何东西卖给任何人的销售圣经 ★价格没有你想象的那么重要,客户其实愿意多花钱,关键在于用技巧确定客户愿意付多少钱 ★掌握销售四大阶段、34条成交策略,你可以成为销售领域的Top10%

1. 将商学院课程和实用工具相结合 本书的重内容是概念和工具。首先,在本书中,你会了解到各所顶尖商学院都是如何在其擅长领域展教学工作的。你可以下载其教学笔记,阅读最新研究成果,并观摩教员讲授课程。其次,本书将介绍MBA这门学科所使用的概念和工具,并教你行有效的企业状况分析,获取与企业相关的内部信息及关于市场、竞争对手和整体商业环境的外部信息,然后做出下一步决策。学以致用,重中之重。 2. 聚焦后疫情时代的商业演变 书中细致介绍近10年来出现并流行来的商业概念(比如社交媒体营销渠道等),重关注了全球知名商学院的最新理论动态和教学内容。它的这一更新,助力读者紧跟当前的发展潮流,并结合当下商界案例来揭示商业形态和商业理念变化背后的本质。 3. 荟萃世界知名商学院课程精华 本书荟萃了伦敦商学院、沃顿商学院

1 .作者是美国心理学家,潜心实验室研究多年,是作者的代表作,本书极具系统性,对创造性思维做了完备研究,由浅深,极具操作性,是硅谷、谷歌都推崇备至的的思维科学。多地读者、学霸君发邮件呼唤再版。此次再版,修订了译文错讹之处。 2 .出版此书的现实意义:引该书,就是破除教育观念中的 标准答案 、为了改变国人长期的 山寨 观念,创造性弱、创新差,实现 中国制造 2025 伟大战略。

狼,是陆地生物中**的食物终结者之一,群居动物中*有秩序、*有纪律的族群。然而,在我们的记忆中,人们对狼存在着许多误解。 如今,面对现代公司发展中的困境,人们不得不用另一种眼光,来重新审视曾经被我们视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让人们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上的生存环境。 人们从狼身上获得了一种全新的启示:在我们生存的这个世界里,除了人类,还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学。向狼学习,向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习,这已经成为现代公司的必然追求。

日本企业转型升级再造之王、东京证券交易所上市企业MISUMI(米思米)掌门人三枝匡现身说法,通过自己的亲身经历,向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。 用真实发生的故事,一步步归纳如何启动企业转型升级改造,从生产、行销、业务、客服、并,再到市场拓、带人育人,拒绝理论说教,手把手教你带领企业变大变强。 全书体例丰富,形式多样,阅读体验一流,是一本像小说一样好看的经营管理书。 本书讲述的虽然是米思米的故事,但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业,包括我们自己的在内。 这是一本写给未来经营者的管理全书,也是带人育人的操作手册。 如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业领导人,你更会学到

精益自主研活动的关键流程和操作要领,快速导改善的实践指南,适合企业、培训公司做培训教程。 启企业从战略到执行之门,快速导改善的实践指南 洞察企业商业绩效突破的秘密 领略5日改善的神奇力量 破部门藩篱发展组织共同解决问题之道 15张表单和10个案例手把手教你做改善。 自主研活动的关键流程和操作要领 精益自主研是一种思想,逻辑而有序的突破; 精益自主研是一种方法,结构化的5日改善; 精益自主研是一种活动,跨职能团队协同并; 精益自主研是一种育人策略,始于战略终于现场,强调结果关注过程

1. 谷歌前执行董事长埃里克 施密特作品《重新定义公司》 谷歌前首席人才官作品《重新定义团队》 谷歌三部曲之 zui 新作品《谷歌方法》 ? 2. 全面公谷歌的制胜秘籍: 吸引创意精英 公司要在快速变化的时代成功,就必须吸引 创意精英 加团队,什么是 创意精英 ? 创意精英都必须具备商业头脑、专业知识、创造力以及实践经验。 《谷歌方法》详解了典型创意精英约翰 汉克( John Hanke )的商业自觉、用户头脑与冒险精神。约翰 汉克于 1999 年创办数字地图公司 Keyhole 。 2004 年加谷歌,主导谷歌地图和谷歌地球产品的发,并持续推出谷歌街景、 Pok mon GO等颠覆性产品。 提供平台 创意精英是一个极其难以管理的群体:如果你无法管理创意精英的想法,就必须学会管理他们行思考的环境,造让他们乐于置身其中的平台以及

1.聚焦如何激发发者的潜能、如何管理技术人员的作品,充分赋能发者,才能驱动企业的增长与创新。元宇宙时代,企业的数字化转型将一步加大对技术人员的需求和要求,如何管理,如何激发这些人才的潜能已成为现实需要,也是管理者普遍面临的难题。 2.极客CEO作者数十年的管理经验大公,提供有效方法论。作者拥有十几年的软件发人员和企业高层管理者的智慧、经验和洞察,发展有一套独具特色的方法论及工具包,极易上手和应用。书中更有 穿上客户的鞋子 跳深水区以学会游泳 等有效方法,帮助读者更好地理解与汲取管理经验。 3.一众大咖推荐,行业内争先阅读:《精益创业》作者 埃里克 莱斯 作序;亚马逊CTO 沃纳 沃格斯、Salesforce创始人兼CEO 马克 贝尼奥夫 、思科前CTO、蔚来汽车北美CEO 伍丝丽、Glitch公司CEO 阿尼尔 达什 联袂推荐。

授权,比 赋能 更高级的领导力,激发员工和团队潜能。 影响美国历史程的 25 位人物 之一的史蒂芬 柯维深受启发、作序推荐。关于授权、培训和造高效执行力的指南。 《财富》杂志 ★ 1 个概念: 授权 启 领导者 领导者 模式,成为高潜能管理者,实现稳健晋升。 ★ 1 个好故事 组织和个人逆势成长的全方位解决方案,涵盖组织流程优化、激发员工潜能、高效应对变化等方面,论述系统且集中,日志式写作风格,可读性和可操作性强。 ★你成不了海军,但需要一支坚毅如海军的团队 作者让 135 位军人实现了自我突破,颠覆了军队和军人 服从 机械 莽撞 的刻板印象,在等级森严的军队被验证过的制度和理念,同样适用于寻找创新和变革中的组织和个人。

★冯唐2025成事学重磅新作!讲透《道德经》成事之道、成事之德战略管理的“扫地僧”冯唐,从20年管理实战经验出发,讲透《道德经》成事智慧:成事之道,将帝王治国驭人之术化为当代管理方法论;成事之德,把修身处世之学化为现代人可实操的心法。★老子哲学 中西管理智慧 管理实践案例,有道亦有术,开悟成事之书全书分为智慧、组织、领导、安身四大板块,教你在自我管理、组织管理中顺道而行,如何转逆为顺,不争而谋全局,如何以弱胜强,无事取天下。★没有一个时代比今天更适合读《道德经》!冯唐版本特色:祛魅、实用、成事祛魅:回到帝王术的本来面目,你就是你宇宙的王,用无为而治的智慧,过更高阶的人生。实用:站在哲学的制高点,解决人类3大难题:世界本源、万物规律、为人之道。一旦开悟,万物为我所用!成事:冯唐解码《道德

让资金创造更多价值。 多家大型企业财务负责人吴建斌作品,38年财务老兵的财务实战经验总结。 纵向剖析财务业务脉络,详述财务管理理论、落地与突破。本书基于作者近40年的财务管理实践,从中提炼出了十大财务战略观及需要重视的七大方面,为组织及领导者了解财务知识,并在新时代下如何做好财务把控与价值创造,以建立创新型组织提供了经验指导。 作者吴建斌长期从事大型企业机构的财务管理,有着丰富的实践经验和可操作的方法论,获得过 中国财务价值领军人物 等多项财务管理领域大奖。 上海国家会计学院副院长刘勤、浪潮集团执行总裁王兴山、西安交大管理学院副院长田高良、明源云创始人高宇、安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬、 地产总裁参考 发起人潘永堂联袂推荐。

学会像马斯克、张一鸣一样思考!真正的高手,都在元认知上下功夫。世界观:洞悉世界深层驱动力量;社会观:透析事物间本质关系,成长观:聚集引爆机会的认知势能。 36个故事,36条元认知法则,30余种工具,让你在复杂的世界活得更通透一些。信息、势能、熵减、结构洞、反馈环、神经元 你的认知有多深,你的边界就有多宽。 未来一切竞争都是认知竞争,抢占元认知高地,你就获得了强大的认知势能。融汇物理学、脑科学、经济学等学科,让你快速成为洞悉万物底层逻辑的高手。

以一个整体案例全面解读预算管理 ?可读:将全面预算管理理论置于实际案例中,不晦涩、不枯燥 ?实战:以企业推行预算过程为场景,以预算管理循环为主线,讲透预算管理循环中的条件、流程和方法 ?创新:创造性地提出了6M管理体系,商业模式、预算资金池管理模式、预警分析等助推公司指数级增长

★推荐1:世界上*伟大*经典的管理书,全球总销量过亿册,改变了众多人生活和命运的经典巨著。 ★推荐2:一个人的成功,只有15%归结于他的专业知识,而85%归于他的表达思想、领导他人及唤起他人热情的能力。 ★推荐3:卡耐基先生通过他的演讲和书本,教给人们一些生存之道和领导才能,这是我们每个人都应该学习的人生必修课。 @当当网年度畅销书推荐: 淡定:内心强大的力量 做*好的中层


本书系《工业4.0大革命》 《跨界战争 商业重组与社会巨变》 《时代之巅 互联网构建新经济》 《从1到N 天才创造世界》《个体崛起 未来生存法则》等水木然系列图书之2018年*力作。

100位卓-越投资人的投资逻辑与方法论,一个经济时代的资本故事;他们是创业者首先应该结识的100个人,也是创投行业从业者应该深了解的100个人;国内创投行业领-先媒体投资界网站携手私募通数据库,40人深度访谈,60人背景资料,两年榜单汇总。

1.腾讯高级管理顾问杨国安新作,腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾作序推荐,新希望刘永好、美的方洪波、蔚来李斌、贝壳彭永东、新瑞鹏彭永鹤、腾讯公司高级执行副总裁 云与智慧产业事业群CEO汤道生、秦朔等多位企业高管、专家学者等推荐。 2.深企业实践,聚焦当前企业数字化、智能化转型痛。数字化转型、智能化升级已不可阻挡的趋势,但企业实践过程中会遇到推行不畅、效果不佳等多种问题,本书精选数智化转型案例,从中提炼出的 数智革新杨五环 路线图,根据不同企业具体情况,精准判断,行分析阐述和指导。 3.杨国安教授多年深耕企业管理领域,拥有企业管理的研究、教学与组织管理实践多重背景,其创造的 杨三角 多年来受到众多企业的推崇和运用,包括美的、百丽、新希望、腾讯、滴滴等。而在此基础上创立的 杨五环 方法论,专用于指导企业

以引导式课程设计为核心,共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序,全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项,并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。从 2008 年以来,培训界都在谈 “咨询式培训”,但大多只是停留在口头上,书中所写内容是作者十几年来的经验总结。作者做职业培训师这十四年来,在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例,地气,且通俗易懂。
![如何与难以相处的人打交道[第三版]](images/model/guan/url_none.png)
? 搞定职场里难以相处的人,原来是如此容易。 ? 提升职场人际沟通:人际关系是职场人士绕不的话题,而职场中总有那么一些难以相处的人需要面对,有时你甚至要被迫长时间地与他们交往、相处和共事,他们或许是你的领导、同事、客户,但无外乎怒吼族、自大狂、操纵者、挑剔抱怨者、懒骨头、优柔寡断者这七种类型,搞定这七种*难以相处之人可称得上是一门艺术,对他们能应付自如,必将使你的职场顺风顺水。 ? 丛书长销,经典再版:本书是 Kogan Page 出版社 创造成功经典系列 之一,该丛书汇集了迈克尔 阿姆斯特朗、约翰 阿戴尔等知名作家,内容涵盖职场成功所的 13 项技能,例如,如何提升沟通技能、演示技能,如何撰写商业计划书、营销计划书等,目前已被翻译成 30 多种语言,印量超 100 万册。本书是这 13 种图书之一,第三版中还在各章节

1. 《华为基本法》起草人之一、华为高级管理顾问吴春波教授新作,29年近距离观察华为与任正非,国内针对华为研究有发言权的教授之一。 2. 华为30余年来始终坚持的核心经营哲学和成长逻辑,华为的胜利是坚守常识的胜利。激发血性,保持理性,造常胜组织与团队。 3. 要学华为,到底从何学习?华为学习5大精要,一一展现。 4. 紧跟近年经营动向变化,深度解读。华为为什么造车?面对美国压,任正非和华为公司是如何说与做的?

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