★史永翔30年利润管理实战凝结，直指企业盈利痛点 利润管理体系创始人史永翔把500+企业的真实经验，浓缩成可直接落地的20步行动框架。不管是“规模大却不赚钱”还是“现金流总紧张”，翻开就能找到对应解法。 ★20步拆解利润逻辑，从“盲目经营”到“精准盈利” 为什么有的企业卖得越多亏得越狠？为什么砍成本反而丢客户？书中用20步管理方法直指核心：从算清净利润账、管控现金流，到优化客户与产品联动，每一步都结合实操方法，拿来就能用。 ★拒绝空谈理论，全是能落地的“利润动作” 没有复杂公式，只有实战指南。对照书中方法调整管理动作，让利润从“账面数字”变成“口袋现金”。 ★随行动指南附实战工具，从“知道”到“做到” 不止有方法，更有能直接用的工具：利润结构分析表帮你定位亏损点，现金流测算模板让账上不慌，客户价值评
如果你把销售当“拼命找客户、压价抢订单”，那你永远在为流量打工。真正的高手，只用20个步骤就让客户、利润、团队像飞轮一样自转。史永翔老师用20年辅导300家企业的实战笔记写成这本书——· 不讲鸡汤，只给路径：每个步骤都对应可直接落地的表格、话术、流程图；· 不谈理论，只谈算账：客户、毛利、复购、裂变，每一步都算得清利润；· 不用天赋，只用系统：把销冠的经验拆成可复制、可训练、可考核的SOP。如果你——? 公司销售额不低，却总感觉“赚的钱不在口袋”? 团队靠几个老销售硬扛，新人迟迟出不了单? 广告越投越贵，客户却越来越精、越来越挑翻开本书，用20个步骤换掉“蛮力销售”，把每一次签单都变成可持续的利润。让销售不再是“辛苦的搬运工”，而是公司*稳的印钞机。
★ 冯唐2025成事学重磅新作！讲透《道德经》成事之道、成事之德 战略管理的 扫地僧 冯唐，从20年管理实战经验出发，讲透《道德经》成事智慧：成事之道，将帝王治国驭人之术化为当代管理方法论；成事之德，把修身处世之学化为现代人可实操的心法。 ★ 老子哲学 中西管理智慧 管理实践案例，有道亦有术，悟成事之书 全书分为智慧、组织、领导、安身四大板块，教你在自我管理、组织管理中顺道而行，如何转逆为顺，不争而谋全局，如何以弱胜强，无事取天下。 ★ 没有一个时代比今天更适合读《道德经》！冯唐版本特色：祛魅、实用、成事 祛魅：回到帝王术的本来面目，你就是你宇宙的王，用无为而治的智慧，过更高阶的人生。 实用：站在哲学的制高，解决人类3大难题：世界本源、万物规律、为人之道。一旦悟，万物为我所用！ 成事：冯唐解
世界顶/尖的用户体验创造专家乔恩皮科重磅力作，讲述创造令人痴迷的用户体验的秘诀。 涵盖12大用户体验设计的关键法则，贯穿用户从店到离店的全流程，面面俱到，成体系、可落地。 苹果、迪士尼、特斯拉、亚马逊、宜家、市客等全球知名品牌都在用的、带来实际增长的真方法。该方法帮助现代汽车在经济危机期间实现40%市场份额增长，西南航空创下连续47年盈利的传奇，苹果iTunes多年稳居音乐商店销量榜首 长江商学院市场营销系教授朱睿，赛知悦品牌咨询创始人侯静雯，不空谈品牌咨询创始人、场景营销研究院院长空手，营创书院CEO苏丹，影智创始人、小米生态副总裁、腾讯CDC创始人唐沐，丽思卡尔顿酒店公司联合创始人霍斯特 舒尔茨，百思前董事长兼CEO休伯特 乔利联袂重磅推荐！ 湛庐文化出品。
1.该书秉持问题导向原则，聚焦我国经济运行中的突出矛盾和问题，深剖析其深层次原因。书中从 是什么 、 为什么 、 怎么做 、 如何保障 四个维度，系统而全面地探讨 深层次改革 这一重大主题，巧妙地将经济社会现实情况与政策目标考量紧密相连，为我国经济领域相关体制改革指明了方向，规划了清晰的路径。 2.该书书涵盖了我国经济、金融、科技、社会、民生等多领域的改革议题，以宏观的视野、深刻的洞察和严谨的分析，为理解中国当前改革的紧迫性和复杂性提供了全面而深刻的视角。它不仅是一部极具学术价值的著作，更是一部具有实践指导意义的改革指南，对于推动我国一步全面深化改革、实现经济社会高质量发展，具有不可替代的重要作用。书中提出的许多改革建议具有很强的可操作性和政策转化潜力，能够为政府部门制定相关政策提供有益的参考
备受压力困扰的男性、女性、老人、小孩都能在这里找到减压方法，拯救你的不开心！享誉全球的压力管理专家伊芙 亚当森力作，《纽约时报》畅销书，全新翻译版
◎美国管理协会畅销50万册经典！ ◎一部历久弥新的经典管理读物，也是新任经理人面对挑战时的shou选指南！ ◎初次晋升为管理者，不要等到 吃一堑 了，再来 长一智 ，提前掌握避坑指南，少走弯路，事半功倍。 ◎管理等于管人，一位成功的管理者，不是天生的，而是可以培养的。本书就是你zui好的 带教导师 ，手把手教你如何履行管理者的各项职责，随便翻一章就能派上用场。
全/球知名工业与组织心理学家的经典之作！ 斯科特 坦嫩鲍姆和爱德华多 萨拉斯是全/球知名工业与组织心理学家，他们为包括谷歌、NASA在内的世界600多家组织提供指导。本书凝聚了两位作者的深厚理论和实践经验，是提升团队效能、激发组织活力的指南。 通过丰富案例和元分析研究，助你行科学的团队合作！ 本书通过严谨的元分析研究，分析并汇集了各个行业的真实案例，为你呈现了一套科学且高/效的团队效能提升模型。本书将为你揭示团队成功的科学秘密，用实证数据武装你的团队管理策略。这不仅是一本管理教程，还是一份行动手册、一套工具宝箱，帮助你的团队在迅速变化的工作环境中，实现绩效的飞跃性提升！ 不仅是领/导者的决策指南，更是团队成员的工作手册。 本书深度解析了提升团队效能的7大驱动因素，细致阐述了团队建设的具体策
▲亮一：本书在分析我国外贸发展共性问题的基础上，认为不存在一个适用于所有国家（地区）、所有行业的对外贸易策略，而需要针对不同的国家和地区、针对不同的行业行具体分析。因此，本书选择了我国的主要贸易国家（地区）分别行考察，针对不同国家（地区）、不同行业，提出我国外贸转型升级的对策建议。 ▲亮二：本书认为我国的外贸发展模式究竟朝哪个方向走，在很大程度上取决于怎样看待我国几十年前始形成的所谓 人口红利 。因此，本书从人口生育率和老龄化的角度探讨了我国对外贸易的未来发展趋势。
管理的价值是什么？就是让一个团队，一个企业，从无序走到有序，让低速变为*，将混乱整合为集体，把各自为政变成分工合作！授人以鱼不如授人以渔。不管你是渴望成为优秀管理者的公司基层管理者，还是想更上一层楼的中高层管理者，我们都希望你能认真阅读并学习本书的管理技巧，并在工作中认真执行。那么无论你走到哪里，都将是一名优秀的管理者。
奇点更近（3个事关人类命运的紧迫问题 14个重塑世界20年的神预测 畅销书《奇点临近》作者 雷·库兹韦尔 重磅新作）
库兹韦尔60年来所做的人工智能研究的集大成之作，这注定是一部发人深省的前瞻之作与未来之书！ 比尔盖茨称： 雷 库兹韦尔是我认识的zui擅长预测人工智能未来的人！ 作为一个预测准确率高达86%的未来学家，《奇更近》可以说是库兹韦尔对他的预测的一次重磅更新和延续。作为人工智能时代的先知，他为我们描绘的充满乐观主义精神的人类未来是引人胜、权威且无可挑剔的，堪称一项了不起的成就，我们必须现在就始了解！ 在未来 20 年间，没有其他比《奇更近》更能指引我们的作品了。 14个重塑世界20年的神预测，3个事关人类命运的紧迫问题，描绘我们走向奇最终的旅程。 AI正在自动驾驶、生物医学等领域帮助我们解决那些最具挑战性的问题，实现突破性的展；脑机口将使人类智能扩展数百万倍；AI将帮助我们创造出逼真的复制人，帮助我们实现数字永
本书结合企业运作实际解读数字化转型本质，阐述系统的功能和作用，剖析系统背后的管理逻辑和管理工具，同时针对企业在数字化转型过程中可能遇到的各种问题，给出具体的解决方案。为企业管理者、技术人员提供数字化转型实践指导。
管理的100个基本【口袋里的职场进阶宝典,打造*团队,实现职场跃迁。】
口袋里的职场阶宝典，造高效团队，实现职场跃迁。 凝聚全球500强企业经验，总结100条管理法则。 法则阐释 案例分析 管理建议，搭建卓越管理者知识框架。 华为、小米等名企倡导的理念：管理的核心是人。 职场人的 答案之书 ，管理轻松，效率翻倍，晋升顺利。 100张世界名画，带你领略管理之道的艺术。
整体投资 双向ESG ，让资本带着人类文明的底色出发 横跨多学科的绿色投资思想奠基之作，包罗了专业理念与资本使命、家国责任与匹夫担当 提升投资决策的温度与情怀、格局与质效，为21世纪全球可持续发展贡献中国方案和中国智慧
1. 这本书重阐释了在红利消退的当下，增长从何而来，围绕着 增长领导力 模型展，通过4个层次详细阐述这一新型领导力理念的内核，帮助企业领导者洞察增长新机会，带领团队和组织去抓住新机会，并构建起长期可持续的增长系统。 2. 该书作为课程在美的、传音、长虹、安利、中裕能源等诸多企业做过几十次交付，并在企业的反馈中不断迭代更新，使其更符合中国企业当下的组织领导力需求。 3. 增长研习社发起人李云龙与可复制领导力研究院创始人黄景，一位是给企业提供咨询的资深增长顾问，一位是领导力讲师，两位作者各自发挥所长，使这本书兼顾理论性与实操性。 4. 李善友、刘润、张继学作序推荐！传音控股竺兆江、智联招聘张月佳、清华大学朱武祥、唯品会王轶彪、贝壳找房祁世钊、创业酵母张丽俊等鼎力推荐。
▲亮一：本书精选广东省东莞市在卓越绩效管理领域走在前列的企业作为案例，包括众生药业、漫步者等知名企业。 ▲亮二：本书介绍了东莞市企业在卓越绩效管理方面的优秀成果和实践经验，可以为东莞市未来导卓越绩效管理的组织提供有益的指导和参考。 ▲亮三：本书是广东省社会科学研究基地质量与品牌研究中心、东莞质量与品牌发展研究院的阶段性研究成果之一，可以作为工商管理、质量管理工程等专业的本科生辅助教材。
这本书提供了一套实操性很强的管理方法，可以直应用到日常管理工作之中。 25个管理行为 13个实用工具，涵盖管理者非常重视的6大方面：绩效、激励、工作意义、招聘与解聘、团队动力、自我管理。 这本书深剖析了一些管理行为背后深层的心理动因，能帮助你更清晰地了解和认识自己，调节自己的管理行为。 害怕成为事必躬亲的管理者；高估自己的能力，却低估自己完成任务所需要的时间（达克效应）；逃避负面反馈；达不到预期目标时，总是会下意识地找借口（归因理论） 这本书中分享的许多案例都来自作者在培训、咨询和教学生涯中的真实经历，无不令管理者感同身受。 组织发展专家、OKR深度实践专家况阳 ； OKR教练、人力资源绩效管理专家姚琼 ； 创业酵母创始人、知名组织创新专家、《组织的力量》作者张丽俊 ； 华为前COE专家、前全
1. 《华为基本法》起草人之一、华为高级管理顾问吴春波教授新作，29年近距离观察华为与任正非，国内针对华为研究有发言权的教授之一。 2. 华为30余年来始终坚持的核心经营哲学和成长逻辑，华为的胜利是坚守常识的胜利。激发血性，保持理性，造常胜组织与团队。 3. 要学华为，到底从何学习？华为学习5大精要，一一展现。 4. 紧跟近年经营动向变化，深度解读。华为为什么造车？面对美国压，任正非和华为公司是如何说与做的？
1. 备受关注的前沿科技，在主动健康管理的趋势下，人工智能传感器的前景应用。 2. 真实就医案例，生动讲述AI传感器如何及时干预、提早预防和持续管理疾病，包括智能可穿戴设备、远程就医、模块化医疗、人工智能医疗科技和未来医院等内容。 3. “未来如何就医”不仅是人人关心的话题，也关系到行业未来和产业布局。医疗、科技、投资等产学研各界，如梅奥诊所、麻总百瀚、约翰斯·霍普金斯大学、斯坦福大学、苹果、亚马逊、三星……看到未来医疗的增长空间，已纷纷布局。 4. 高水平医疗机构麻省总医院心脏中心前任临床主管、知名医学专家探讨医学领域动向，临床实践和商业应用已经广泛落地。作者在医学界、医疗科技跨界的专业认可度和影响力高，担任全球多中心临床试验首 席研究员，专注数字科技医疗。 5. 《众病之王：癌症传》作者悉达多·穆克
本书的特色与创新之处在于： ▲梳理了就业风险的概念和内涵，并从全面风险管理的角度界定就业风险，将就业风险分为失业风险、动能风险、结构风险、收风险、健康风险和保障风险六个维度。 ▲在经济增长动能转换的统一框架下研究就业风险，构建了更符合我国新旧动能转换背景的就业风险评价指标体系。 ▲构建新旧动能转换指数，实证分析新旧动能转换综合指数对就业风险的影响，并一步实证分析新旧动能转换各分类指数对就业风险的影响。
（1）创新的闭环模型：书中提出了全面任职资格体系 1 1 模型，第一个 1 体现了任职资格内容的全面，保证了任职资格体系本身的价值，第二个 1 体现的是任职资格应用的全面，保证了任职资格体系能在公司最大化地发挥价值。 （2）实用的工具模板：针对最核心的部分 任职资格标准，书中提出了 三段论 模板、 专业序列五模块 模型、 管理序列五维度 模型，以及针对任职资格评提出了基于STAR模型的 五维度描述模板 ，这都使得任职资格标准的内容更容易被理解和操作。 （3）多个原创概念：创造性地提出了 宽带行为与窄带行为 能力型行为与操作型行为 MUSIC原则 等概念，解决了多数企业困惑的如何行任职资格能力项内容描述等问题。
1，英文版畅销近十年，8000 条好评，常年位居亚马逊财务榜单1位、小企业图书榜单3位的高口碑企业经营图书。 2，为企业提供简明有效的财务管理系统和精细化的企业经营方案，让每一笔生意都能实实在在赚到钱。
全球知名的技术管理者威尔拉森重磅力作。首次对技术领导的职业发展路径做出了清晰的描述。 在AI技术颠覆时代，掌握技术领导力的8大核心要素，从工程师到 主管 工程师。 微软（中国）公司首席技术官韦青、英特尔中国数据中心与人工智能集团首席工程师何万青、优步公司前工程经理帕米尼比亚伯利、GitHub主管工程师埃米 昂格尔、Skyscanner公司首席工程师尼基 赖特森、Harvest公司工程副总裁凯文 斯图尔特联袂推荐。 湛庐文化出品。
全球知名的技术管理者威尔拉森重磅力作。 破解技术管理之路上的优雅谜题，揭示创造性解决复杂问题的不变精神，呈现一套创造性解决复杂问题的 管理框架 。 微软（中国）公司首席技术官韦青、苹果公司工程师辛迪斯里达兰、Forter公司工程副总裁厄伦 埃伦博根、 Software Engineering Daily 节目主持人杰弗里 迈尔森联袂推荐。 湛庐文化出品。
1.原创方法论及一手实战案例。全书包含多个作者原创财务管理模型及丰富实战案例，包括提出核心业绩模型、业务分析四轮八步法、预算铁三角模型等。 2.实操性强，上手快，可落地。解决企业面临的发展痛、预算难和管理堵。如何做三大预算？企业和团队从哪里降本增效？如何合理制定量化与非量化目标？如何从人、财、物、时间四方面配资源？组织如何转型？本书手把手教会您如何利用预算、分析、激励工具，牵拉战略、组织、机制。此外，作者对我国业绩管理的组织转型与实施行了深探讨，剖析了组织转型失败的根源，梳理了企业业绩管理破局的路径，并总结了自己独到的对管理认知的哲学。 3.假如您是创始人或企业高管，这本书能够帮您的企业真正掌握业绩提升的法门。用战略财务思维，构建完善的业绩管理体系，帮助团队和企业，跨越管理山，实现基
本书作者俞恒年近百岁，牵挂中国现代化企业的发展和壮大。全面建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业，离不中国人民的努力和奋斗
“餐巾纸沟通力之父”丹?罗姆经典畅销作品，开启视觉化思维狂潮！ 画图分析（视觉信息）更容易让人理解所要传达的讯息，有效提升逻辑力。本书方法简单易懂，教你在面对商务难题时打开“内心的眼睛”，不管是简报工作、协商谈判、生涯规划、旅游行程，工作和生活中大小事，*简单的圆圈、方块和小人，就能把所有的问题变简单！ 这本书不仅适用于那些希望提升职场表现的商业人士，也适合任何渴望提升解决问题能力的个人。无论你是初学者还是有一 定经验的人，都能从中获得启发和收获。而且，这些可视化的技巧不仅仅局限于纸面，它们同样适用于数字时代的演示和沟通。 总之，本书是一本富有创意和洞察力的佳作，它将带领你走进一个全新的思维世界。无论你是想改进业务策略、设计创新产品，还是只是想更好地表达你的想法，这本书都将成为你不
1.一书读懂半导体产业的发展脉络与前沿应用，*解析台湾半导体产业的转型策略与制胜秘笈。 一方面，这本书*覆盖半导体产业链，从芯片设计到制造、封装和测试等，对各个环节进行了深入剖析，为读者提供了一个全景式的产业地图。涵盖*先进的半导体制程技术（3nm工艺）、5G通信技术、人工智能物联网、智能制造等等* 新应用，帮助读者了解半导体产业在多种前沿技术的应用场景。另一方面，这本书解析了台积电、英伟达、联发科等芯片巨头企业的发展实例，提炼出“蓝湖战略”这一制胜秘笈，能够帮助从业者厘清台湾半导体行业如何取得今天的成就，给中国半导体产业提供有益借鉴。 2.紧密呼应“助力制造企业高质量发展，推进新型工业化”的国家方针战略，为制造企业转型和成长提供有益的抓手和清晰的路径。 大国竞争日趋激烈，制造业再次成为竞争的焦
本书抓住时代热问题，以专业视角探讨政府工作的智能化管理，从应用层面揭示数字政府这种现代化治理模式，对于优化政府内部的组织架构、运作程序、管理服务，以及全面提升政府职能具有重要意义。
@灵魂之问：你知道怎么拒绝别人又不伤感情吗？你知道怎么拒绝别人捍卫自己的利益吗？ @我们的问题多半来自我们应该说 不 的时候却说了 是 。 古谚语 @ 这本名为《突破型谈判（阶篇）：学会拒绝拿到更多》的书完成了作者心目中的哈佛谈判 三部曲 它始于《谈判力：哈佛大学突破型谈判术》，着是《突破型谈判：如何搞定难缠的人》，*后是这本书。《谈判力：哈佛大学突破型谈判》的重是双方达成协议；《突破型谈判：如何搞定难缠的人》的重在另一方，克服他们的反对和阻碍合作产生的困难，让对手无法说 不 ；《突破型谈判（阶篇）：学会拒绝拿到更多》的重则在于你，在于学会维护和捍卫你的利益，旨在敢于拒绝对方不合理的要求，积极地说出捍卫自身利益的 不 。这三本书共同构成了哈佛大学谈判项目系列，既单独成立，同时又是对其他两本书的
莫里教授的语言独具风格，平实亲切，质朴深沉。即使身处病中，他仍然保持幽默。阅读这本书，像和家中一位德高望重但又爱开玩笑的长辈聊天，没有太多伤感和煽情，更多的是平凡的生活小事，和朴素的烦恼与幸福。在不同的心境中，读这本书有不同的感受，可能是一瞬间激起对亲人的想念，可能是忽然愿意和生活讲和。但无论感受如何，相信你都会被莫里教授圈粉。漫漫人生，他可以当我们心里的朋友。
本书在科学测度中国贸易便利化的基础上，从多个方面研究贸易便利化对中国企业出口绩效的影响。全书逻辑清晰，案例翔实、丰富，
本书作者奥托夏莫是 U型理论 的首席理论家，也是《第五项修炼 心灵篇》一书的合著者。 夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师，麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师，组织学习协会创始人，自然流现学院（Presencing Institute）创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型理论》一书教你如何发现人们的内在 三器 ：思维、心灵、意志。并教你如何应对内心的三种阻力：评判之声、嘲讽之声、恐惧之声。 U型理论是《第五项修炼 心灵篇》的理论内核。 学习型组织之父 彼得 圣吉，中/共中央党校《学习时报》原总编辑、教授、博导钟国兴老师倾情推荐。 湛庐文化出品。
☆ 冯仑、俞敏洪、张维迎、陈晓明盛情推荐！ 讲述时代大势中企业成长破局的底层逻辑和个人成长成事心法。 ☆ 作者 黄怒波是 92 派 企业家群体中的传奇人物。 从前途无量的体制内干部，到地产业和旅游业领域气吞风云的一代商业精英；从对新疆喀什高台民居的保护、亲手成功造世界文化遗产宏村，到 冰岛地 一战成名，引起世界关注；从诗人（曾任中国诗歌学会会长）到登山家（完成七大洲最高峰的攀登并徒步到达南北极，其中三次登顶珠峰）、慈善家（向北大捐款10亿），黄怒波不断探索和拓展生命空间的无限边界。 ☆在本书中，作者以其多年在商场拼杀的直经验和独特的人生体悟， 聚焦时代大潮中企业的成长和破局之道、做事谋事的底层逻辑、如何面对不确定性、数字经济时代传统企业的转型、大变局中企业家精神 等话题行讲述。 ☆ 分享独到的商
世界正在被年轻人的价值观改变和塑造，商业世界也不例外。任何不想被时代抛下的管理者，都应该学会与年轻人共处，并得到他们的喜欢和追随。得年轻人者，得未来。 本书详细介绍了Z世代，这个在互联网社会中成长起来的群体，以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观，从创新的技术应用到趋势性的人才培养，本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和方法。现代管理者应该意识到，年轻人不是在找 老板 ，而是在找真正意义上的同行者。 无论你是一个管理者、创业者，还是教育行业从业者，这本书将帮助你更加深地了解Z世代年轻人的需求，并提供实用的建议来适应未来。如果你是一个普通的年轻人，那么本书也可以作为一本见解独到、思想启迪的读物。
阿里首任COO，早期阿里管理正规化的重要推动者、管理体系的重要构建者， 阿里妈妈 关明生 助天下的老板们明策略，擅领导，解决 心累 与 身累
1.销售额从30亿到220亿，从 黑心企业 到 神仙公司 ，2021年亚洲*有价值公司逆风翻盘的管理诀窍！ 2.比日本正式劳动改革更超前，得到日本官方盖章肯定！ 3.下属 说不得 ，业绩上不去，上级强施压，一本管理者减负指南，将管理者从管理压力和业绩压力中解放出来！ 4.离职率由28%降到4%、销售额年增长110%的逆袭神话！可参考的成功管理实例，轻松实现员工自主、业绩提升！ 5.日版发售即加印，出版后反响不断，连续三周登上日本三大书店周榜前三！管理人士指向标《新R25》、《总统在线》好评推荐！ 6.没有理想的管理者，只有近理想的管理。
知名投资人李国飞近30年投资灼见。 李国飞是高毅资产创始人邱国鹭眼中的 投资界前辈高人 ，他证券行业约30年，在中国资本市场的不同发展阶段历经数次蜕变，凝练出许多投资灼见，其思维体系和分析框架影响了众多投资从业者。 将东方智慧与投资之道完/美融合，用对禅的参悟推动个人持续化。 李国飞非常巧妙地将对禅的参悟和领会折射到不同的领域。他指出，每个人的内心都拥有强大到不可思议的力量，可以依靠自身的修炼将这种力量充分发出来。他详细拆解了四种心力，并以乔布斯为例，说明了如何借助禅的智慧破条条框框，提升心力。他还系统地阐述了如何把禅的智慧运用到投资实践、摄影艺术等领域。 投资、艺术、佛学3大领域的大家共同推荐。 高毅资产董事长、首/席执行官邱国鹭，睿远基金创始人陈光明，日本陶艺大师、乔布斯生前
原平安集团人力资源高管王秀梅力作。曾帮助平安资产实现万亿资产管理规模，使陆金所实现从0到1的突破，成为互联网金融行业的领头羊；拥有丰富的业务及组织管理经验，创 组织罗盘 理论体系，长期辅导客户包括度小满、唯品会、伽蓝集团、太平财险等。 让组织持续化的3大抓手6项指针。将组织持续化的逻辑归纳为方向盘、红绿灯、加油站三大抓手，并附丰富的方法框架，简明有效。适合企业家、创业者、高层管理者学习和理解组织化的逻辑，使组织发展与战略紧紧贴合。 从机械型组织到生态型组织。平安、阿里、腾讯、华为都在用的组织发展工具。 创合汇创始人邵均、唯品会CEO沈亚、伽蓝集团董事长郑春颖、华锐技术联合创始人苗咏、高维学堂创始人林传科等专家企业家联袂推荐。 湛庐文化出品
戴尔创始人迈克尔·戴尔重磅力作，讲述他从负债数百亿到行业隐形冠军的惊天逆转之路，优客工场创始人毛大庆倾情翻译比尔·盖茨、瑞·达利欧、萨提亚·纳德拉、张宏江、埃里克·施密特、理查德·布兰森、马克·安德森、谢丽尔·桑德伯格、杰米·戴蒙、霍华德·舒尔茨、 卢英德、马克·贝尼奥夫、张宏江、俞敏洪、王小川、丁祖昱、樊登、吴晨等大咖力荐
● 泰德·西德斯推出的“资本配置者”播客，是《巴伦周刊》评选出的商业和金融领域“七大蕞佳播客”之一、《商业内幕》评选出的“十大必听投资播客”之一。● 这本书汇聚了来自投资圈的丰富多彩的工具、框架和智慧；让我们能够了解成功的首席投资官们是如何把学到的投资流程和教训融合到真实的投资世界中的。● 这本书巧妙地融合了管理、领导、投资和经验教训等多方面的内容，对投资管理行业的当下和潜在从业者，以及与之相关的行业人士来说，有很强的借鉴意义，能够产生很多启发。● 湛庐文化出品。
●作者尼尔·欧文美国颇受尊敬的财经记者，《纽约时报》知名财经记者，曾任《华盛顿邮报》专栏作家，《纽约时报》 TheUpshot网站的创办人之一。其著作《炼金术士》是《纽约时报》畅销书，曾入围《金融时报》–麦肯锡“年度蕞佳商业图书奖”。●为什么有的人业务能力精湛却总是怀才不遇？为什么有的人总能快人一步抓住行业发展的风口？频繁的跳槽是“没有规划”还是“步步为营”？欧文自世界*公司中的杰出职场人的经历中发现了他们的共性规律——成为帕累托蕞优型员工。当代蕞受雇主重视、获得蕞高回报的员工的特征往往体现在三个方面：魅力型连接者、掌握蕞有价值的专业能力组合、拥有成长型思维。●大数据及管理经济学给职场人士提供了经验教训：善用数据分析提高绩效、学会用CEO的视角评价自己的工作。●想要在目前复杂多变的经济环境中脱
第22届卡塔尔世界杯于11月20日正式幕，想看懂世界杯，《如何赢得世界杯》中有你得知道的那些事儿。 《如何赢得世界杯》揭赛场内外的秘闻，给出了赢下大力神杯的关键。这本书会给你更多角度，让你能更好地预测哪支球队会捧杯成功。 央视体育知名主持人张斌担纲翻译并做诚意导读。 知名解说员张路、詹俊、刘建宏、颜强，足坛名宿孙雯、孙继海等联袂推荐。 湛庐文化出品。
◎全球领导力研究的山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
◎全球领导力研究的山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
哈佛商学院教授艾森曼手把手教你解决创业与经营管理难题。避六种失败模式，掌握通往成功的企业发展新思路。 若想知道如何成功，须先明白为何失败。这本书看似是探究创业中那些固有的被归为失败的部分，实则是在研究如何通往成功之路。来自各个阶段、各个领域的创业者的故事和讲述，让整本书框架清晰、栩栩如生。无论你是初次创业的新手，还是锐意创新的资深企业家，这本书都是一本不可错过的佳作。正如艾森曼所写，从无到有是一种大胆的行为，他在书中传递给所有读者的这种智慧和鼓励，能赋予人们信心去勇敢地创业。
◎全球领导力研究的山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
? ◎全球领导力研究的山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
1.iPod之父、iPhone设计者、谷歌智能家居Nest创始人、投资公司Build Fund创始人托尼 法德尔的成事心法 2.罗永浩，刘润，高瓴创始合伙人李良，纪源资本管理合伙人李宏玮顺为资本创始人程浩，小冰公司CEO李笛，腾讯首席探索官网大为，《乔布斯传》作者艾萨克森，a16z创始人本 霍洛维茨，《异类》作者格拉德威尔等诚挚推荐 3.美亚2022年编辑推荐图书；美亚投资榜；《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》畅销书 4.所有经验教训均来自一线亲身实践，具有极强的实操性和可借鉴性 5.对于任何想要有所作为，或者希望成为自己想要成为的人来说，本书难能可贵
1.华为 战略体系蓝血十杰 内部视角，解读企业战略制定底层逻辑 企业提升核心竞争力和风险抵御力，离不适合自身的战略框架。这本书作者是华为 战略体系蓝血十杰 选者和资深战略专家，以内部、权威的视角，提炼了被誉为华为 压舱石 的无线产品线成功背后的纵深战略框架，详细拆解企业战略制定的底层逻辑，帮助企业找准发力方向，形成多层多协同优势，激发高质量发展势能，构建强韧领先格局。 2.战略框架不是战略，而是战略的顶层设计，是企业持续、正确领先的奥秘所在 学习华为先经验需避免简单化、片面化的误区，战略顶层设计的理念与逻辑才是精髓。本书从四大层面、三大力量解析华为无线的深度自激正循环，展现了华为纵深战略框架的制定理念和迭代路径，揭示了这一框架的全面、灵活、可复制性。无论是掌舵的企业领导者、还是制定局部战略
华为公司顾问田涛、正和岛总编辑陈为新作，从时代、企业、历史等多维度，详解《理念 制度 人》之 理念 。任正非为何说 思想权和文化权是企业的管理权 ？企业如何用内部管理的确定性应对外部环境的不确定性？古今中外众多卓越组织胜仗的底层规律和密码是什么？本书或许可以给你一些解答。 本书作者分析论证，企业和企业家面临的挑战，是市场的、技术的、产品的、组织的方方面面，更是来自理念层面、价值观层面的深刻挑战。企业的战略困境，大多源自于此。
1.造 未来组织 高效能团队的管理准则。 团队中的智慧来源于人们对绩效孜孜不倦的追求，在社会大变革的时代，企业管理者要越来越关注团队。本书从构成团队的基本要素出发，强调了无论在何种组织形态下，团队不能一味追求效率，而应该造高效能团队，关注集体性成果产出、个人成长与绩效成果。 2.发掘团队管理中的 非常识 。 在有关 团队 的一般认知中，很多管理者不会以正确的方式运用已有的团队知识，因此团队未能发挥应有的潜力。本书作者向大众展示了让团队绩效大相径庭的 非常识 ，这些往往会被管理者忽视，例如：具有较高绩效要求的公司似乎比那些推行团队理念的公司更容易产生真正的 团队 ；高效能团队十分罕见；等级制度和团队相互协调，团队和绩效也一样；团队可以整合绩效和学习；越来越多的公司认识到，团队是绩效的主要组成部分
本书具有以下三个特: 一是新，本书根据国内财务共享服务中心新的应用案例阐述了共享中心运营现状；二是全，本书涵盖了财务共享服务中心运营不同阶段的全部内容；三是直，本书通过理论结合实际直阐述结果，具有很强的指导性。
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