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冯唐成事心法【10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创始心得，5年中信资本投资管理启示首次倾囊相授！】
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2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中呼吁：让胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的 胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！ 胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《胜仗的思想》《胜仗的团队》《胜仗的策略》组成， 胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对胜仗的饥渴？ 如何保持每个组织单元对胜仗的信念？ 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？ 如何保持整个组织对胜仗的激情？ 如何战胜许多大公司的自满诅咒症？ 如何能够在每一次无路可退时趟一条胜利之路？ 以上所有问题，你都可以在 胜仗系列 中找到答案。 《胜仗的团队》一书为
★ 他们，来自不同国家，不同年龄，却都在福布斯排行榜上占据一席之地★ 集结10位福布斯排行榜名人，分析他们的成功之路，告诉你福布斯财富密码，到底是什么★ 创业法则、决战商场、营销思维、投资秘诀，融合了多位成功人士的财商智慧★ 让你更懂如何抓住命运机遇，不错过任何一个人生的转折点
数字化时代组织变革的趋势、理论、方法、工具，激活组织活力，重启组织增长新引擎。里卡多 塞姆勒、贾国龙等倾情作序推荐
日本经营之圣、销售千万级作者稻盛和夫*本英文版著作，组织将稻盛和夫经营思想导经营不善的美国企业AVX集团，在没有派驻日本管理者的情况下，五年后AVX成功上市，《斗魂》是改造美国大型企业也适用的强大思想武器； 百万畅销书《心：稻盛和夫的一生嘱托》的两位译者再度携手合作，曹岫云倾情翻译，曹寓刚校正作序； 《斗魂》是稻盛哲学的体系框架、利他哲学的源头活水、拓展经营的原理原则、人生成功和经营成功的指导思想，解读稻盛成功方程式，揭企业经营成功的七要素，是青年人的精神食粮、企业人的经营教程、奋斗者的成长手册； 日本企业在海外征程中的经验与教训，可以成为今天中国企业推全球化程的重要参照，稻盛经营成功的原理原则，可以为中国企业海外发展提供指导作用； 凡是经营者率先垂范，以坚定的信念、纯粹的动机、强烈的
十读书 思想聚焦 重磅推荐 百万粉丝职场公众号 哈叔的职场微课堂 运营者 全新力作 左右一个人上限的，往往不是能力，不是天赋，也不是机遇，而是做人做事的格局
深度思考：不断逼近问题的本质香奈儿前全球CEO职场进阶力作！
1.《哈佛商业评论》 当代50名*有影响力的商业思想家 *名克莱顿 克里斯坦森（《创新者的窘境》作者）力荐畅销书！ 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐！ 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场*的人生阶之道！ 3.升级版的 深度工作 ，实践版的 深度学习 ！ 4.如果方向错了，越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连一切，是未来10年*有价值的认知升级与自我精模式，是*竞争力的优势。
（1）直企业销售管理的痛。销售管理系统的缺失带来的业绩不可持续问题，是当前大多数企业都面临的一个共性问题，而如何用一套闭环的销售管理系统来驱动业绩的可持续增长，这是所有企业普遍关注的问题。 （2）能够真正落地的系统工具书。国内讲销售技巧的书很多，讲管理的书更多。但是，讲销售管理系统工具的书凤毛麟角。作者用科学实验的方法，将整个销售管理的业绩设计、过程管理、通关培训、薪酬机制、晋升机制等全部通，集成了五星评定销售管理系统，实用性强。 （3）经过实践验证的销售管理系统。作者系实战派销售管理专家，曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人。他真正做自己所讲，讲自己所做。迄今为止，五星评定管理系统已经导了2万多家企业，历经了各类行业、各类销售型企业的实践验证，可移植性强。 （4）案例丰富且
数据型思维:50幅内部绝密分析图,深度解读数据,实现业绩暴涨
【1】 日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学习、反复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公司总经理30年来经营企业的独特经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据，就能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂，但是每一条都蕴含着深刻的理念，极富启发性。例如，仅仅依靠将 投资回报比 运用到任何工作中，就能够从根本上提升效率；不要单独将平均数作为决策指标，就能够大幅度地减少决策失误 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年，并大获成功。相信《数据型思维》的独特分析视角，会深深震撼到每一位寻求成功职场人。 【2】 真实案例 图解分析，揭 数据暗藏的关键信息，让业绩呈指数级增长 《数据型思维》的每一
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深度工作（麻省理工博士教你保持专注的深度工作法，让你的忙碌真正转化为生产能力！）
1. 塔勒布多年来一直致力于研究 不确定性问题 和风险，著有《黑天鹅》《随机漫步的傻瓜》《反脆弱》《非对称风险》等经典著作，是我们这个时代伟大的思想者，他的思想、著作影响了全世界大批读者和思考者，使 黑天鹅 成为家喻户晓的概念。 2. 《黑天鹅》是塔勒布关于 不确定性 思想的集大成者，全书涉及面极广，涉及国际关系、风险管理、统计物理学等学科领域，阅读本书有种徜徉于知识海洋的感觉。 3. 《黑天鹅》一书在全世界畅销十余年，仍长盛不衰，其原因就在于本书的思想从今天来看仍有就很高的借鉴意义，当前世界仍然处于 黑天鹅 的巨大影响之下，因而本书始终有着旺盛的生命力和阅读价值。
领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你全球领导力大师John C.Maxwell博士集大成之作。
高效会议指南 : 1小时就能读懂的会议议事规则(原版畅销20万册，比《罗伯特议事规则》更易操作、更实用！)
在加拿大畅销20余年，受到各界人士的强烈追捧和推荐，经过作者的全新修订和完善，第10版原版已畅销20余万册！ 本书包括会议的所有使用规则和31个常见问题答案，1小时内就能读懂，不使用复杂的专业术语，使平等和有效的参与成为可能。 本书将会议程序简化为一套任何人都能遵循的常识规则，适用于任何规格和级别的会议，比《罗伯特议事规则》更实用！帮助你和你的组织更有建设性、真正高效的会议！ 经过数千次成功的会议的考验和磨炼，可采纳为任何规模的会议的正式议事规则。
相关延伸图书： 引导：团队群策群力的实践指南（第4版） 专业引导技巧 专业引导技巧实践指导 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导者实战指南（第3版） 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版） 未来探索：将愿景、承诺和行动融全系统的引导方法（第3版） 视觉引导实用手册
新西兰全黑队是新西兰国家橄榄球队，胜率超过75%，是世界上战绩*的运动队。他们的冠军经验值得我们学习。 《全黑军团》是造高绩效团队的铁军文化手册，简单明了。 优客工场创始人毛大庆担纲翻译，央视体育主持人张斌倾情作序！中国田径协会特邀副主席、特步集团董事局主席丁水波强力推荐！ 湛庐文化出品。
1. 亚马逊新书畅销榜TOP 4/年度非虚构类畅销榜TOP 20；Inc.杂志2020年度商业佳作TOP 6；版权狂销英、德、日、韩等14国；年度*有趣新人作家处女作 2. 吴晓波/罗振宇/万维钢/刘润诚挚推荐 3. NASA、SpaceX绝境逢生的幕后花絮
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《七个天才团队的故事》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的第三部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《七个天才团队的故事》探讨 创造性合作 的主题，对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
从军事看管理，向战争学竞争。在不确定的市场和剧烈的竞争环境下，《孙子兵法》12条核心理念如何帮助企业赢得竞争？ 《孙子兵法》深度阐述了战略和竞争，其中的原则和实战型内容，对管理者有着很大的启发和指导价值，受到包括马云在内的很多管理者的推荐。《孙子兵法》虽然仅6000字，但古文不好读，内涵又丰富，不便于理解和学习。 本书作者宮玉振拥有军事学和管理学双重背景，多年研读《孙子兵法》，并长期在北大给管理者们上课，围绕战略、组织和领导力这几个主题，提炼出《孙子兵法》中12个理念，辅以鲜活案例，直帮助和启发管理者。 陈春花、吴如嵩、宋志平作序，冯仑、柳青、黄怒波、秦朔、胡大源等人一致推荐。
l 哈佛大学终身教授、 麦克阿瑟天才奖 获得者塞得希尔 穆来纳森和普林斯顿大学心理学教授埃尔德 沙菲尔强强联合之作，继诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔 卡尼曼《思考，快与慢》之后的又一部行为经济学重磅著作，《金融时报》2013年十佳商业图书。 l 著名营销及销售行为专家孙路弘特别编制《稀缺》测试题，引导读者踏上解决稀缺之路。 l 首度提出 带宽=认知能力 执行控制力 概念等式。两位作者应用了大量实验室研究和现实调查，他们发现：从商场、火车站，到印度金奈的蔬菜市场，从公司白领、机构成员到拾荒者，所有处在稀缺状态中的人们，其大脑都会被稀缺心态俘获，过于专注于 管窥之见 ，变得更加笨和冲动，亦即其认知能力与执行控制力会变得低下。 l 清华大学教授、心理学系主任彭凯平，浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶
l 全球一线投资人视角，44年危机应对经验公 桥水创始人、《原则》作者瑞 达利欧新作，真正全球*投资人视角，多年一线市场实际运作经验底。 桥水为全球*大对冲基金，旗下管理资金超1600亿美元，截至2015年年底,桥水累计获得450亿美元盈利，超越*的量子基金，是迄今全球*赚钱的对冲基金公司。在2018年收益更是超80亿美元。 l 准确预测2008年金融危机、欧债危机等多场危机，逆势斩获正收益 桥水成立40多年来，已成功预测多场危机。2008年，达利欧准确预测金融危机，桥水当年逆势斩获正收益，《桥水每日观察》是时任美国财长盖特纳每日材料。2010年，达利欧再次成功预测欧债危机。旗下旗舰基金pure alpha从创立之初到2016年，累计赚得358亿美元。 l 理性看待债务问题，准确预判全球经济形势，公债务危机应对原则 在2008年金融危机爆发10周年之际，结合近百年金融
本书作者德内拉?梅多斯，是世界上*伟大的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特，是知名的 世界模型Ⅲ 主创人员，也是 学习型组织之父 、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力，更积极地投身于各种变化，用新的方式去管理、决策，并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则，是一部深浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书，引领社会观念变革的先河，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展程。 本书写的是世界的复杂性，也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技
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善于利用行为心理学，激发读者个人成长及心灵潜能，在心态和行为上得以改善，提升个人潜能，增强工作效能。方法实用，讲解到位。书中设计了几个人物形象，非常有特，能提升读者的阅读兴趣。
[编辑推荐] 2018-2019年全球现象级畅销书 。全球销量超300万册，多国图书畅销榜Top1，连续12周霸榜亚马逊排行榜，迄今为止已在美亚销售榜上榜90周； 作者被誉为当今世界*重要的思想家之一。 多伦多大学心理学教授，前哈佛大学心理学教授， 百万年轻人追随的心灵之父，*受学生欢迎的导师，被学生称为 能改变你的人生 的人； 读懂十二条法则，你就能解决人生80%的不如意。 面对十有八九不如意的人生，我们真正需要的，不是虚伪的励志、空洞的安慰，而是严父近乎残酷的苛责教诲，唯有了解规则、真知、历史与前沿科学中蕴含的真理，你才有能力面对人生的每一场困斗。 2019年如果只读一本书，就读这一本。 湛庐文化出品。
作为社群读书会的运营者或领读人，你是否： ? 了解社群读书会与传统读书会之间的区别？ ? 明白社群读书会的核心价值？ ? 真正了解运用社群读书会的场景？ ? 能够正确引导社群读书会的每个步骤？ ? 想造一个优质的社群读书会？ 本书作者林扬程帮助你轻松实现 每个人都应该拥有一个自己的读书会 的梦想。
短线操盘实战技法:系统思维，决战股市，随用随查，股市快速盈利指南
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不懂年轻人你怎么带团队【一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人，让你快速成为带团队的高手。】
★现在的年轻人，到底怎么管？得到金牌讲师、企业战略专家戴愫*力作 《不懂年轻人 你怎么带团队》，得到CEO脱不花作序推荐。一本书帮你搞定那些 难搞 的年轻人，让你快速成为带团队的高手。你有多厉害，你的团队就有多强大。 ★随着90、95甚至00后涌职场，这些职场年轻人的种种 不靠谱 行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说 不 ，这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？ ★本书包含近100个名企管理案例和世界500强高管的一线管理心得，都是作者遍访名企考察整理所得，为本书提供了丰富和强有力的详实内容。因为真实，所以有效。同时，本书再现工作场景，再具体情况下，对应给出解决
阅读本书可以帮你解决以下问题： 如何做好企业大学的组织运营和管理建设？ 如何将企业大学与企业的战略目标、业务发展紧密贴合在一起？ 如何将企业大学做成业务单元的循环赋能场所和人才基地？ 如何实现企业大学的价值显化？
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1.著作首次由俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程，以及其中遇到的诸多团队、管理、与竞争者甚至社会各界的关系等问题，同时行了自我深度剖析，从信息有效性、逻辑完整性、层次多样性来说，都是一部优秀的作品。 2.著作以 创业维艰 为视角，初次曝光诸多情景与细节，并揭被事业成功掩盖的那些困难与困惑，完整度和深度前所未有。 3. 这里没有高深的理论知识，只有场景和故事。通过场景还原，总结我的经验教训，把故事掰了、揉碎了、坦诚地与大家讲述我曾遇到的问题，让跟当初的我一样的创业者、年轻朋友，回避掉一些坑，尽可能地获得一些参考，哪怕一 ，这是俞敏洪的坦诚之言，也是这本书的一个基调，处在各个状态的创业者、需要破局跃迁的管理者、有想法又追求的年轻人、学生群体及家长等，都能从中受益。
本书亮 ▲详细阐述90后新生代员工心理，帮助管理者破传统管理模式，挖掘新生代员工的潜能，提升企业的绩效。 ▲漫画图解，说理清晰，管理方法实用。 ▲利用人物故事讲述管理者在新生代员工管理过程中遇到的一些普遍困难及解决方法，能够让管理者迅速掌握一些管理技巧。 阅读方法 ▲文前配有思维导图，读者可以阅读思维导图了解新生代员工普遍存在的问题和解决问题的方法。 ▲管理者根据自己遇到的问题，到书中查找解决方法。
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在今天读到《赢》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克 韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 而这位管理巨匠一针见血地指出： 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。 是的，在当今的新商业环境下，要想 赢 ，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响与推动
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要想带出高效团队，管理者必须摆脱中国式管理思维，抓住团队管理的本质。 深挖掘团队管理中可能出现的各种细节问题，并针对问题提出科学合理的建议。 在管理技巧的基础上，融了心理学原理分析以及管理实战案例解读。
★如何完成职工数量下降50%，人均劳效增加80%，而销售收增加20 %？用阿米巴模式实现华为的自主绩效管理，《财富》中国500强企业都有这个特！ ★自驱型团队与传统的领导控制性团队的区别，主要体现在员工行为上：*，员工对结果负责，并表现出积极的态度；第二，持续关注绩效，热衷于数据管理和结果反馈，做事有条理、有计划；第三，随时复盘，时刻自我评估，随时纠正错误的做法；第四，善于寻找优质资源，善于寻求帮助；第五，乐于帮助他人，从而提升整个团队的绩效。 ★深度剖析自驱型团队经营模式， 解决员工不积极、工作态度散漫 等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展，提供可复制性操作模板，让员工自我管理的轨道。 ★自驱型团队才是中国企业可持续发展的出路。造自驱型团队是日本阿米巴经营
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