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2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中呼吁:让胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的 胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! 胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《胜仗的思想》《胜仗的团队》《胜仗的策略》组成, 胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟一条胜利之路? 以上所有问题,你都可以在 胜仗系列 中找到答案。 《胜仗的团队》一书为

日本经营之圣、销售千万级作者稻盛和夫*本英文版著作,组织将稻盛和夫经营思想导经营不善的美国企业AVX集团,在没有派驻日本管理者的情况下,五年后AVX成功上市,《斗魂》是改造美国大型企业也适用的强大思想武器; 百万畅销书《心:稻盛和夫的一生嘱托》的两位译者再度携手合作,曹岫云倾情翻译,曹寓刚校正作序; 《斗魂》是稻盛哲学的体系框架、利他哲学的源头活水、拓展经营的原理原则、人生成功和经营成功的指导思想,解读稻盛成功方程式,揭企业经营成功的七要素,是青年人的精神食粮、企业人的经营教程、奋斗者的成长手册; 日本企业在海外征程中的经验与教训,可以成为今天中国企业推全球化程的重要参照,稻盛经营成功的原理原则,可以为中国企业海外发展提供指导作用; 凡是经营者率先垂范,以坚定的信念、纯粹的动机、强烈的

数字化时代组织变革的趋势、理论、方法、工具,激活组织活力,重启组织增长新引擎。里卡多 塞姆勒、贾国龙等倾情作序推荐


★MBA*受欢迎的团队管理高级课程!全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管》作者**力作。MBA 商学院*受欢迎的团队管理高级课程!通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版!用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少! ★ *简单高效的管理法则,让身边的人帮你解决80% 的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做*重要的20% 的事情,其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,

新西兰全黑队是新西兰国家橄榄球队,胜率超过75%,是世界上战绩*的运动队。他们的冠军经验值得我们学习。 《全黑军团》是造高绩效团队的铁军文化手册,简单明了。 优客工场创始人毛大庆担纲翻译,央视体育主持人张斌倾情作序!中国田径协会特邀副主席、特步集团董事局主席丁水波强力推荐! 湛庐文化出品。

1. 亚马逊新书畅销榜TOP 4/年度非虚构类畅销榜TOP 20;Inc.杂志2020年度商业佳作TOP 6;版权狂销英、德、日、韩等14国;年度*有趣新人作家处女作 2. 吴晓波/罗振宇/万维钢/刘润诚挚推荐 3. NASA、SpaceX绝境逢生的幕后花絮

领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《七个天才团队的故事》是 卓越领导之道 书系:沃伦 本尼斯经典四部曲的第三部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《七个天才团队的故事》探讨 创造性合作 的主题,对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝,但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品

l 全球一线投资人视角,44年危机应对经验公 桥水创始人、《原则》作者瑞 达利欧新作,真正全球*投资人视角,多年一线市场实际运作经验底。 桥水为全球*大对冲基金,旗下管理资金超1600亿美元,截至2015年年底,桥水累计获得450亿美元盈利,超越*的量子基金,是迄今全球*赚钱的对冲基金公司。在2018年收益更是超80亿美元。 l 准确预测2008年金融危机、欧债危机等多场危机,逆势斩获正收益 桥水成立40多年来,已成功预测多场危机。2008年,达利欧准确预测金融危机,桥水当年逆势斩获正收益,《桥水每日观察》是时任美国财长盖特纳每日材料。2010年,达利欧再次成功预测欧债危机。旗下旗舰基金pure alpha从创立之初到2016年,累计赚得358亿美元。 l 理性看待债务问题,准确预判全球经济形势,公债务危机应对原则 在2008年金融危机爆发10周年之际,结合近百年金融

本书作者德内拉?梅多斯,是世界上*伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特,是知名的 世界模型Ⅲ 主创人员,也是 学习型组织之父 、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书,引领社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展程。 本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技

作为社群读书会的运营者或领读人,你是否: ? 了解社群读书会与传统读书会之间的区别? ? 明白社群读书会的核心价值? ? 真正了解运用社群读书会的场景? ? 能够正确引导社群读书会的每个步骤? ? 想造一个优质的社群读书会? 本书作者林扬程帮助你轻松实现 每个人都应该拥有一个自己的读书会 的梦想。

[编辑推荐] 2018-2019年全球现象级畅销书 。全球销量超300万册,多国图书畅销榜Top1,连续12周霸榜亚马逊排行榜,迄今为止已在美亚销售榜上榜90周; 作者被誉为当今世界*重要的思想家之一。 多伦多大学心理学教授,前哈佛大学心理学教授, 百万年轻人追随的心灵之父,*受学生欢迎的导师,被学生称为 能改变你的人生 的人; 读懂十二条法则,你就能解决人生80%的不如意。 面对十有八九不如意的人生,我们真正需要的,不是虚伪的励志、空洞的安慰,而是严父近乎残酷的苛责教诲,唯有了解规则、真知、历史与前沿科学中蕴含的真理,你才有能力面对人生的每一场困斗。 2019年如果只读一本书,就读这一本。 湛庐文化出品。



★如何完成职工数量下降50%,人均劳效增加80%,而销售收增加20 %?用阿米巴模式实现华为的自主绩效管理,《财富》中国500强企业都有这个特! ★自驱型团队与传统的领导控制性团队的区别,主要体现在员工行为上:*,员工对结果负责,并表现出积极的态度;第二,持续关注绩效,热衷于数据管理和结果反馈,做事有条理、有计划;第三,随时复盘,时刻自我评估,随时纠正错误的做法;第四,善于寻找优质资源,善于寻求帮助;第五,乐于帮助他人,从而提升整个团队的绩效。 ★深度剖析自驱型团队经营模式, 解决员工不积极、工作态度散漫 等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展,提供可复制性操作模板,让员工自我管理的轨道。 ★自驱型团队才是中国企业可持续发展的出路。造自驱型团队是日本阿米巴经营

在企业中,任何一个项目的完成,都有赖于一支能征善战的团队。

先发影响力影响力教父时隔30年重磅力作,让你在开口之前就奠定胜局。
影响力(经典版)(新版) [Influence: The Psychology of Persuasion] 罗伯特 西奥迪尼经典作品,风靡全球30载,已被翻译成26种语言,在全球售出了200万册,并被《财富》杂志评选的75本的睿智图书之一。 先发影响力(影响力作者30年潜心研究影响力新作,解锁 预先说服 新技能!) 影响力教父 西奥迪尼时隔30年再部重磅力作!提出市场营销领域30年来真正具有创新性的概念,让你在口之前就奠定胜局。 编辑推荐 l 影响力教父 西奥迪尼时隔30年重磅力作; l 先发影响力,让你在口之前就奠定胜局; l 市场营销领域30年来真正具有创新性的概念; l 股神 沃伦 巴菲特、查理 芒格2017股东大会推荐书籍; l 一经出版即登顶《纽约时报》《华尔街日报》畅销书排行榜,席卷2016年度各大媒体评选的商业图书推荐榜单,《金融时报》、《战略与经营》杂志、Business


谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略(学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,
如何改变团队缺乏创新?成果提升不上来?团队不发挥作用?那是因为你没有找到症结所在!学习谷歌团队五法则,从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队,有针对性地提升团队能力,将会给团队带来脱胎换骨的变化,成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理,而是从谷歌、苹果、丰田等优秀企业里的真实小故事手,每个故事都短小精悍,每一句话都掷地有声;不云里雾里地绕弯子,就单刀直地告诉你,谷歌是如何一步步做到这一的,你也可以照着做,而且大概率会成功。犹如一道光,为你的团队管理指明了方向。




权力:为什么只为某些人所拥有(经典版)斯坦福大学组织行为学力作,颠覆你对权力的一切认知。
本书为斯坦福大学著名组织行为学教授,关于如何在现实世界中获得权力,运用权力,并维护权力的颠覆性作品。 作者指出: 世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 传统的相信生活是公平的做法,会让我们被现实世界中的挑战和竞争得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力,因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例,作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上,它破除了偶像和传统的神话,不仅是一本必不可少的组织生存手册,也是领导力和管理领域的一个新标准。 经典版本全新升级,湛庐文化倾情出版。

1.国际知名商业作者马丁 林斯特龙新作 2.高效不内卷的工作法!消减繁文缛节,回归商业常识 3.《华尔街日报》畅销书,哈佛商学院教授力荐 4.前华为全球招聘总负责人冉涛,君合律师事务所合伙人史欣悦,知名战略营销专家小马宋 作序推荐 5.读管理书时大声笑并不常见,读这本书时我大笑了数十次。读完这本书,员工也可以自主改善工作质量、使客户更满意。 哈佛商学院教授艾米 C. 埃德蒙森 6.无休无止的PPT、不完的会只是工作中繁文缛节中的一部分,这种工作方式会导致士气低落,效率低下、决策错误。马丁 林斯特龙的常识工作法可以解决这些问题。 卡迈恩 加洛,《像TED一样演讲》作者

1. 传统带团队管理类书籍的升级版,《带团队一定要会心理学》的延伸版。针对以新生代员工为主力的团队存在的现实问题展开讨论,给管理者更多的指导。 2. 强调实战、落地。 照着做,就能解决相应问题。 3.着眼于新生代团队管理中存在的实际问题,采用真实场景的案例,提供更具体、更落地的技巧、方法。

奈飞文化手册下载超过1500万次的“硅谷重要文件”的深度解读。
●奈飞前CHO帕蒂 麦考德颠覆之作,对下载超过1500万次的 硅谷重要文件 行的深度解读。 ●这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业,都可以在书中找到适合自己的造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题,找到改的方向,员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化,思考自己应该选择怎样的企业。 ●高瓴资本创始人张磊,优客工场创始人毛大庆,爱奇艺创始人龚宇,《哈佛商业评论》中文版主编何刚,奈飞创始人里德 哈斯廷斯,艾默生集团的创始人和总裁劳伦 鲍威尔 乔布斯,沃比 帕克的联合创始人尼尔 布卢门撒尔和戴夫 吉尔博联袂力荐! ●湛庐文化出品。

无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼推荐。媲美西奥迪尼《影响力》
媲美西奥迪尼《影响力》。 锤子科技创始人兼CEO罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家,两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是奢侈产品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是聪明的消费者,通读全书,你就可以避一个又一个价格陷阱。 湛庐文化出品。

1、企业管理的新方向、新指导。学习任正非灰度管理理念,通权达变的人才管理智慧,能充分发挥人的效率,实现企业营收增长。 2、优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本,18万人的团队,如何人人成为奋斗者。 3、作者在华为工作6年,并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作,对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。 4、财经作家吴晓波,前复星集团执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚,前美世咨询的中国区董事长郭鑫推荐。 5、提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效提高执行力的管理法。 随书附赠华为灰度管理思维导图,干货满满。



如何想到又做到:带来持久改变的7种武器媲美《影响力》的行为改变科学,雄踞《华尔街日报》销量榜榜首
● 这是一幅清晰的行动路线图,只要跟着去做,达成目标的概率就能提高300%! 人人适用:书中列出了25类人群,不管你是销售、运营、技术、产品,都能找到适合你的 场景和方法。 拿来就用:不需要苦练意志力,也不需要改变你的性格,7大行为武器,3大实现步骤,随 时随地,拿来就用。 全面使用:小到减肥、健身、读书这些或微不足道,或关乎命运的个人目标,大到帮助企业 赢得客户喜爱,实现商业成功,这本书都能帮你想到又做到。 ● 本书将告诉你无需意志力就能做出持久改变的秘诀。有相关的研究表面,习惯问题仅仅占到一个人生活和工作行为的40%,单凭自控力、意志力和习惯养成,只能够去解决生活和工作当中不到一半的问题,本书的这套方法可以解决100%的行为问题。 ● 《华尔街日报》销量榜榜首,亚马逊非虚构类畅销书亚军,《今日美国

如何去说服一个人,尤其是固执的人? 如何去更好地管理一个公司,让下属都能听从你? 从一成不变的形态和做事风格中走出来,掌握心理学的原理,学习沟通和说服他人的技巧 。 呈现心理学对沟通和说服力的研究成果,让沟通者学习如何使用成果解决沟通和说服问题。

在2010年的世界经济论坛上,与会领导人一致认为,当今社会比经济危机更可怕的是信任危机,重建信任是重建经济的基础。

瑞士机构Doodle 一项调查显示, 44% 的人认为,效果不佳的会议挤占工作时间; 43% 的人认为,会议结论不清晰,导致混乱; 38% 的人认为,会议已经偏离目标。 你是否曾被低效会议困扰过? 世界500强前人力资源总监、百万粉丝大V@任康磊 根据近20年管理经验,采用图解漫画形式,分享组织会议的四个关键 关键1:会前筹划 什么情况才需要会?会议主题与想要达成的目标一致吗?参会人员如何职责分工? 关键2:会议准备 如何策划方案,设计议程,选择主持人,通知参会者,布置会场,保障设备? 关键3:会中保障 如何鼓励坦诚表达,记录关键要,管控异常情况? 关键4:会后落实 如何明确角色分工,监控工作过程,评价会议质量,反馈会议结果? 全书提供不同场景的丰富案例,指导会议组织实践 让你掌握职场关键技能,提升团队沟通效能 黄玲丨永然集团董事长 李

绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南; 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ; 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题; 用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效; 搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平; 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐

推荐一:新手项目管理门书 如果你对项目管理一都不了解,如果你还是一位项目管理新手,想学习又看不懂晦涩难懂的书籍,怎么办?本书是你*好的选择,作为门级的读物,手把手的教你如何行项目管理工作。 推荐二:地气的项目管理工具书 本书内容通俗易懂,非常的 地气 ,是项目管理门者相当实用的一本工具书,通过书中的若干表格,按照步骤行,你会发现项目管理并非是一件难事。熟读本书,你也能够成为一名合格的项目管理人员。 推荐三:内容全面,突出重 本书从多方面、多角度详细地阐述了项目管理基本理论、实用技术、方法和工具,内容不仅涉及广泛,而且重突出。让读者既能够通晓项目管理的方方面面,又能掌握重,快速学会管理知识。 推荐四:易操作性、实用性强 本书将繁杂的理论通俗化,用浅显的语言剖析深奥的项目管理知识

重启2020年,你*应该读到的 人生要领 ! 从斯坦福大学校长到谷歌母公司Alphabet董事会主席,从图灵奖得主到 硅谷教父 ,约翰 汉尼斯将自己在人生竞技场中拼搏的习得,凝结成10条归真求是的 领导要义 ,横跨科学研究、大学领导、公司管理的 务实经验 。中文版盛邀清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译! 掌握专属于自己的 要领 ,成为自己的领导者! 不论你是身居高位,亦或是职场小白,都能从这朴实的 十得 中掌握专属于自己的工作、生活和人生 要领 ,成为自己的领导者!这本书绝不是你书架上增加的 另一本 ,而注定是你*该读到的 那一本 ! 5大领域15位卓越领导者,集体盛赞,共同推荐! 马化腾、姚明、比尔 盖茨等15位卓越领导者,横跨商业、教育、体育、科技、公益5大领域联袂推荐 图灵奖得主、中国科学院院士姚期智,中国证券监督


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编辑推荐: 洞察新的机会 在这个时代,生活中的微小变化,正在成为小趋势。这些小趋势,可能只发生在人口的1%当中,但是,其中蕴藏着巨大的机会,每一个小趋势,都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业,你在哪里,你在做什么,通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。 获得历史感 历史本质上是无法预测的,历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻,也不是未来的史料,而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感,让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。 掌握小趋势 过去的一年,我们遇到了种种冲,而历史的转折往往在凝聚处出现,何帆老师经过深度调研,为你找到理解历史和未来的心法 在慢变量中寻找小趋势。获得这本书,

【有归属才能不掉队,让共情力成为团队核心力量】 作为领导者,你的员工是否和你拥有同一个愿景,并且向一个方向出力?作为员工,你是否将职场视为真正纳自己的地方?要想造坚不可摧的高效能团队,推己及人是拉近你与领导、同事距离的关键。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等8大策略,让你的团队充满 人情味 ,塑造团队内部 复原力 ,从而向高绩效不断前。 【跳出舒适区,让业绩从原地踏步到勇往直前】 不论是团队氛围还是个人心态,积极的思维模式才能为自己和他人不断赋能。在日常工作中,我们难免会遇到由时间紧迫、沟通不畅、工作内容繁杂引发的诸多困境,在这一时间节,我们应摘掉眼的 消极滤镜 ,从 无能为力 的认知误区中勇敢突破,形成积极的团队氛围,不断突破,使团队富有强大的凝聚力。 【学会说话

1.弥补短板可以防止失败,发挥优势才能通向成功。 弥补短板的视角让我们总是关注自己的缺, 并且会变得越来越没有信心;而当我们发挥自己的优势、做自己擅长的事情时,事情会变得简单,我们会更容易获得喜悦和成就。 2.从认识优势、发现优势到展示优势 -认识优势:优势的构成(优势冰山模型)、梳理个人优势等。 -发现优势:很多人觉得自己没有优势,其实每个小孩都是天才,只是父母不知道;每个人都可以比当下厉害一百倍,只是自己不相信。教你如何发现和发掘自己的优势:4条线索、优势觉察日记等。 -展示优势:当找到自己的优势后,我们如何展示出来呢?本书教你管理短板,不让短板影响发挥优势;巧借外力,利用周围的资源帮助自己达成目标等。 3.从个人发展、团队管理到实现精彩人生 -职业突破(对自己的现状不满意、找不到职业方向、发展

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餐厅员工需要掌握的6大工作事项154个服务工作细节 流程化、表格化、案例化、图片化,可读性强 附赠29节视频讲解,读者可观看视频讲解,可帮助读者更灵活、直观地理解书中内容 解析餐厅服务人员的关键工作流程与细节,拿来即用 作者不仅是中国餐饮业职业经理人、中国饭店业评委,而且是山西旅游职业学院酒店管理教师,有丰富的实践管理技能及理论教学经验,业内认可度高

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