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人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选
★超人气作者:三茅人力资源网访问量排名 di 一的超人气专栏作者,三茅网2016年 zui专业HR牛人 ,访问量964万,人气如虹,好评如潮。 ★专业且经验十足:人力资源管理硕士,一级人力资源管理师。拥有超过26年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 ★诚意干货首次结集出版:《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书是作者用7年时间全面梳理、提炼自己26年人资工作经验的结晶之作,全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题,并提供可落地实施的解答。 ★更适合本土员工的HR宝典:在传统的人力资源管理六大模块外,新增 人资经营、职场指路 两大本土模块,破除HR思维定式,升级认知,智造人资新未来。 ★献给所有迷茫和寻求突破的HR从业
李志勇 /2017-07-01 /北京时代华文书局
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人力资源管理制度与表格范例
更多精品经管图书请点击进入>>> 推荐一《人力资源管理***制度与表格范例》——融入微信扫一扫,富有新意 《人力资源管理***制度与表格范例》融入了微信扫一扫,打破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端,将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,通过微信扫一扫便能轻松下载,可直接使用或稍微修改一下使用,非常方便,能大大提升工作效率。 推荐二《人力资源管理***制度与表格范例》——管理制度与表格更加标准 《人力资源管理***制度与表格范例》延续人力资源管理的六大基础模块,分为六章,在每个章节中注入新元素,如根据新规定、行业动态选取新的制度、表格等。并且对制度、表格进行了标准化设计,更加规范、统一,方便大家理解、使用;同时将与每种制度紧密相关的表格放在相应的制度之后,增强了
尹晓峰(著) /2015-10-01 /北京联合出版公司
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用人的法则
张学峰 /江苏凤凰文艺出版社
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公司管理制度与表格范例:超过120幅高效实用的表格范例,让公司管理变得有规可循
肖剑 /2018-08-01 /中国友谊出版公司
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没有任何借口(经典版)
美国西点军校200年来*重要的行为准则。世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 没有任何借口 体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。我们需要的正是这种精神的人,他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。
施伟德 /2009-04-01 /新世界出版社
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行政办公管理实用全书
江晓兴,戴一光 /2014-04-01 /河北科技出版社
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识人的智慧
★识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者! ★四重维度,循序递,用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍! ★ 通用汽车公司总裁 阿尔弗雷德 斯隆、 微软前董事长 比尔 盖茨等成功人士的管理秘诀!
周路平 /江苏凤凰文艺出版社
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工匠精神
付守永 /2014-05-01 /中华工商联合出版社
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看人的艺术
★看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! ★7大法则 4重维度,轻松识破他人伪装,洞察真实目的,掌握一手先机。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
李建一 /江苏凤凰文艺出版社
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文秘工作实用大全
更多精彩经管图书请点击 ◆中国公文研究所所长、研究员张保忠精心编著《文秘工作实用大全》。 ◆《文秘工作实用大全》着重介绍了文秘工作人员所应掌握的基本工作及其操作方法,内容包括文秘职业概述、文秘人员的素质要求和文秘一般所担任的领导的日常工作安排、协调、文书写作、档案管理与保密等工作。 ◆《文秘工作实用大全》还注重实用性和适用性,书中配有大量职业文秘鲜活、生动的实例,让当文秘的你对所处行业有个更加直观的感受。同时,本书的语言通俗易懂,使读者一看就懂,一学就会,从而出色地完成文秘工作。
张保忠 /2012-07-01 /经济科学出版社
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餐厅员工培训大全(第3版)
餐厅员工培训大全(第3版)在前两版的基础上,紧跟餐饮发展潮流,增补了餐饮行业热衷的智能管理内容,使之更符合当下餐厅管理工作的实际和趋势。书中大量的服务培训内容,有助于餐厅管理者制订服务培训计划、展好培训工作和提升服务水平,是餐饮管理人员的工作手册。
张尚国 /2017-07-01 /中国纺织出版社
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咨询的奥秘(续):咨询师的百宝箱
(美)温伯格(Gerald M.Weinberg) /2015-01-01 /人民邮电出版社
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管理法则
百读 /2018-01-31
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管人的30个绝招
江天,李雯 /2010-10-01 /经济科学出版社
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一流企业人力资源管理案例全集(二)
读书堂 /2015-06-17
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第26集 薪酬结构的设计(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第1集 什么是量化绩效(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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世界500强企业 选人之道
招募人才并不只是为了填补空缺,仅仅看他的才能也不够,必须要根据应征者成长与发展的潜力来决定。 ——戴尔创始人 迈克·戴尔
傅雷,袁建财 /2008-01-01 /中国经济出版社
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第5集 绩效管理的作用和步骤(二)(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第3集 绩效的误区(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第4集 绩效管理的作用和步骤(一)(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第8集 目标管理的作用 三(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第2集 老板奖励奔驰车 员工为何不开心(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第6集 目标管理的作用 一(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第9集 目标管理的分解(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第7集 目标管理的作用 二(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第10集 战略分解方法(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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一流企业人力资源管理案例全集(三)
读书堂 /2015-06-17
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第19集 岗位价值评估前后的差异(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第11集 平衡计分卡(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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打造高效能员工
彭建辉,肖洪广 /2014-09-01 /中华工商联合出版社
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第7集 薪酬设计流程九步法:设计公平合理的薪酬体系(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第19集 薪酬体系设计之如何管理薪酬包?(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第30集 员工薪酬给付原则(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第28集 给业务人员算提成的时候,应该按收入算还是按利润算(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第35集 期望理论(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第31集 设计薪酬制度(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第25集 股票的钱应不应该算薪酬?(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第32集 奖金如何分配(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第23集 给员工涨多少工资合适?(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第34集 给员工涨工资的技巧(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第27集 销售人员的薪酬结构(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第33集 员工的薪酬入级(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第24集 两个不同区域的员工应该如何付薪?(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第29集 业务亏损,员工应不应该给提成?(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第13集 不同岗位的薪酬应该怎么设计,才能让员工心服口服?(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第6集 谷歌的用人机制 看人下菜碟(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第17集 美世国际评估体系(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第2集 做薪酬设计从这3个方面来考虑(此商品为视频课程)
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第22集 划分薪级的四种方法(此商品为视频课程)
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第16集 人力资源的负责人和财务的负责人,谁的工资应该高?(此商品为视频课程)
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第3集 建立科学的薪酬体系有这3个好处(此商品为视频课程)
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第11集 薪酬与收入,利润是什么关系?(此商品为视频课程)
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第14集 中小企业招人才的策略(此商品为视频课程)
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第12集 用这四个策略做薪酬设计,让所有员工都满意(此商品为视频课程)
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第20集 兼岗问题如何处理?(此商品为视频课程)
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第4集 员工应聘公司不仅仅看的是现金收入,更重要的是这一点(此商品为视频课程)
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第5集 设计公司的薪酬体系很简单,只要记住两句话就好(此商品为视频课程)
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第21集 薪资的分级定薪(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第15集 涨工资很简单,看这个公式就好了(此商品为视频课程)
冯涛 /2020-08-02 /北京多赢时代文化传媒有限公司