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人才梯队建设与人才培养
1.这套书籍经历过时间的检验，已经成为中国人力资源管理品类极为热销的套系，成为各大企业人力资源管理从业者案头的工具书，并被选为许多高校的教材。 2.本书内容更新，主要增加了AI技术在人才梯队建设与人才培养中的应用相关内容、更新了相关法律法规内容、案例内容等。 3.百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品。 4.500 实操知识详解 5.10年 HRD经验总结 6.随书附赠3000 人力资源资料模板、300 人力资源实操微课、1200 精美商务PPT模板。
任康磊 著 /2025-05-01 /人民邮电出版社有限公司
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人力资本分析
乔纳森·费拉尔, 戴维·格林 /2025-04-03 /中国人民大学出版社
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以人成事
刘昕 /2025-04-01 /中国人民大学出版社
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HR从零到精益:企业人力资源管理整体解决方案
2024-09-05 /中华工商联合出版社有限责任公司
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柔性组织——增长模型与人才供应机制
提高企业核心资源复用性； 破解交付难题，实现高速增长
郑旭 /2023-10-01 /中信出版集团股份有限公司
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OLP领导力法则:亚马逊持续增长20年的人才战略
人力资源是一家公司的灵魂。但究竟如何才能找到合适的人才？怎样把人才用好、留住？ 作为全球知名企业，亚马逊在不断拓新业务的同时，始终保持优异的市场竞争力，市值突破万亿，其人才战略具备借鉴价值。 本书全方位揭秘 全球百佳雇主 亚马逊的核心用人法则，不管是希望招揽优秀人才的企业管理者，还是苦于招聘工作的人事工作者，抑或是面对层层考核的应聘者，都能从书中找到现实而具体的可借鉴经验。
佐藤将之 /2023-07-01 /中国友谊出版公司
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HR必备法律指南:企业劳动争议风险提示与防范全书
230个劳动风险管理实战策略 专业劳动法律师为您保驾护航 【风险提示】直劳动用工风险细节问题 【法律分析】全面细致解读法律法规和典型案例 【风险防范】为HR、劳动者提出针对性的风险防范建议 劳动关系 规章制度 特殊保护 劳动合同 劳动安全 劳动争议 休息休假 工资福利 社会保险
王麒麟 /2023-06-16 /中国法治出版社
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精准选人——人才画像与人才识别
本书能带给你什么？ 从职位出发绘制标准人才画像 运用人本思维绘制高潜人才画像 教会你掌握画像绘制工具、设计绘制流程 模拟应用场景，手把手教你绘制人才画像 你能迅速掌握以下识人小技巧： 提供角色扮演、笔迹分析等8个观测识人方法 闻声辨人、喜怒于色、察言观色，通过声音、微表情、微动作感知对方； 习惯成自然，从交流特认识对方； 人格测验，让你真正了解对方的个性； 能力测验，充分挖掘人才的潜能； 角色扮演，简单快速的动态能力检测； 管理游戏，在趣味游戏中考察多种能力； 案例分析讨论，掌握高效率的群体测验； 笔迹分析，一笔一划识破字迹中的蛛丝马迹 这些你知道或不知道的识人技巧，都能在本书中找到
徐斌 王一江 徐子骁 著 /2023-04-01 /人民邮电出版社有限公司
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盘活人才资产——以人才盘点打造高效人才梯队
如何盘活企业的人才资产，让企业的人才生生不息、用之不竭？《盘活人才资产》一书，不仅有独树一帜的理念，更加可贵的是包含有丰富的案例、实用的工具，为企业经营者的人才盘与管理提供了清晰的路径、务实的方法。 本书完整地阐述了人才管理的重要工具 人才盘的理念、方法、步骤，并结合作者多年来的实践，剖析了6家企业在人才盘领域的实践，帮助读者： 1.重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者有效结合，对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.养成总结工作经验的习惯。 4.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此自我提升的快车道。
曾双喜 著 /2023-01-01 /人民邮电出版社有限公司
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人力资源管理*制度、表格范例与实用工具
人力工作者如何找到和企业匹配度较高的人才？人力工作者如何让培训工作对绩效提升更有用？人力工作者如何帮助组织激励人员，提升工作效率？都取决于你是否有规范、实用的流程和工具。
卢活嘉 /2022-06-29 /中国法治出版社
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留住好员工(新版)
全球畅销23年的人才管理战略指南 26个简单策略，改善员工投度，造组织核心竞争力 一套适合管理者、创业者、员工共读的职场实用手册 长销20年、永不过时、像小说一样好读的团队管理经典
[美]贝弗利·凯;[美]沙伦·乔丹—埃文斯; /2022-05-01 /中信出版集团股份有限公司
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人力资源合规管理全书:入职到离职全流程、风险控制落地方案
案例解析 操作指引 风险提示 图表 将用工合规与企业经营管理有效结合 提供兼具合规与实用的法律服务方案 从职到离职，让风险控制完美落地
程阳 /2022-03-14 /中国法治出版社
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小团队人才培养(全图解落地版)
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作 多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论 涵盖人才选拔、人才盘、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热与难问题 为管理者领导力提升、高绩效团队造提供解决方案 全书彩色印刷，搭配精美漫画 以问题场景+方法工具+应用解析的方式，结构化阐述各模块知识 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法，解决团队管理大困扰 10个实践小妙招，解决员工激励大痛
任康磊 著 /2022-01-01 /人民邮电出版社有限公司
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HR员工培训技能实操全案:中小企业HR如何搭建人才培养体系
国家版权局登记作品内容输出，随书附赠音频课程试听文件 千人实践，助力升迁 流程重塑，体系再建 核心方法，素材发 揭示逻辑，持续深耕
瓮春春,龙鹏 /2021-06-17 /中国法治出版社
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第5集 绩效管理的作用和步骤(二)(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第7集 目标管理的作用 二(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第29集 绩效结果的应用(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第23集 绩效指标库(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第21集 基于公司目标和指标的分解(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第1集 什么是量化绩效(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第20集 战略和执行的矛盾(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第8集 目标管理的作用 三(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第3集 绩效的误区(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第4集 绩效管理的作用和步骤(一)(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第13集 万科的战略地图(二)(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第30集 部门之间绩效平衡问题如何解决(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第19集 比较优势(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第24集 考核过程指标还是结果指标(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第10集 战略分解方法(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第28集 如何平衡打分尺度的差异(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第6集 目标管理的作用 一(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第11集 平衡计分卡(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第2集 老板奖励奔驰车 员工为何不开心(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第17集 客户层面 战略地图模板(三)(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第15集 客户层面 战略地图模板(一)(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第14集 如何设计战略地图(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第16集 客户层面 战略地图模板(二)(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第22集 员工层面的绩效指标(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第18集 美孚石油的战略地图(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第27集 谁来进行绩效评估(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第26集 绩效指标定错了怎么调整(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第9集 目标管理的分解(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第25集 绩效指标的调整(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第12集 万科的战略地图(一)(此商品为视频课程)
冯涛 /2021-03-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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高效能HRBP:共建一流团队,驱动业务增长
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊，15年人力资源管理经验总结的HRBP实践方法论； 以团队业绩增长为导向，以员工能力提升为目标 用人力资源管理转型驱动业务高速发展 助力HR快速阶为与业务高度融合的优-秀HRBP 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
任康磊 著 /2021-02-01 /人民邮电出版社有限公司
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第13集 薪酬结构体系设计步骤 5-8(下)(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第18集 胜利力评估制度设计之管理设计(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第8集 薪酬结构表设计如何设计才公平合理?(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第14集 薪酬体系设计简易法(上)(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第37集 分润制案例详解:中信国际招标,联想的分润制(上)(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第2集 薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远,把握分配的逻辑正确才是关键(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第38集 分润制案例详解:中信国际招标,联想的分润制(下)(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第6集 互动:如何设计薪酬结构表解决员工发展通道不清的问题?(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第25集 计件制设计要点让拼命的先富起来(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第21集 企业在不同时期,实行不同的薪酬水平策略(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第16集 动态调薪机制:如何让加薪有效果(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第30集 详解恒大足球队奖金制度:考核指标很重要(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第36集 每个部门都完成了考核目标,公司却亏了1000万,原因在哪里?(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第35集 分利润的机制设计,让员工和股东共享剩余价值(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第12集 薪酬结构体系设计步骤1-4(上)(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-01-22 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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