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如今,HRBP成了人力资源领域的热词,这也反映了人力资源职能转型的必然趋势。阿里巴巴的HRBP在内部称作 政委 。阿里巴巴自2004年始全面实行政委体系,经过多年的实践摸索,成功地走出了阿里特色的HRBP之路。 本书全面解析阿里巴巴的政委体系。政委体系的组织架构是怎样的?政委如何与文化对、与业务共舞?政委的胜任力模型是什么?政委的特色工作有哪些?本书回答了上述关于阿里巴巴政委体系的多个问题,并通过详细分析得出阿里巴巴政委体系对其他企业的HRBP实践的借鉴意义。

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麦隆咖啡合伙人赵怀东联手全国55家独立咖啡馆倾情推荐。咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在 情怀 层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。咖啡馆是种怎样的体验?需要多少钱?如何选址?需要学习啥知识?怎样设计菜单?需要什么设备?怎样装修?如何设计符合自身特的视觉识别系统?如何有效管理日益有个性的员工? 酒香也怕巷子深 的年代如何营销推广才能盈利?全部环节的全部答案都藏在本书,让有情怀、有梦想的你少走弯路。全面解读与剖析咖啡馆全过程的心路历程与实践技巧,像小说一样跌宕起伏,矛盾冲突;像散文一样惬意自在,意味悠长;像老朋友促膝长谈一样知无不言,浅显直白。语言平实自然,轻松幽默。勇敢创业的你,准备好了吗?边看书边撸猫,启一小时轻松阅读模式!

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本书注重各种理论介绍和知识整合,并强调理论的实践性和可操作性,穿插了大量的实际案例,是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。

高阶运营——从小编到新媒体操盘手新媒体时代精心打造互联网运营干货
在书里,作者将干货倾囊相授,从道、法、术、器四个层面展,让读者既能掌握传播规律,又能学到运营的实操技能本书得到十四位大咖联合推荐陈 辉 美图秀秀运营副总裁、《运营攻略》作者韩 夜 人人秀联合创始人 黄天文 钱包生活COO、《引爆用户增长》作者黄有璨 三节课联合创始人、《运营之光》作者柯 洲 笔记侠创始人兼CEO雷文涛 有书创始人兼CEO秋 叶 秋叶PPT创始人 曲 凯 42章经创始人沙小皮 视觉志创始人 沈 阳 知名学者 肖邦德 干货帮创始人 徐达内 新榜CEO徐志斌 见实创始人、CEO,《小群效应》《即时引爆》《社交红利》作者詹正凯 地心引力新媒体工场CEO

110个案例涵盖了创业公司过程遇到的各种问题,详实的场景再现当年创业者的历程,将问题、教训和经验全盘展现在想创业、能创业的新时代弄潮儿面前,给后来者以启迪。一书看懂《公司法》中的公司规范。

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从 设想店 到 真正运营赚钱 ,本书对其中的各个细节都提供了翔实的实践指导。 饮品店店选址要关注哪些要? 星巴克、喜茶等饮品行业的领xian者在运营上做对了哪些事? 1的、CoCo都可等新业态饮品店 新 在哪里? 饮品店现有的14种盈利模式是什么? 饮品店营销拓客的高效实战方法有哪些?

一部天下*显胆略性和应变性的智源书,一部思路缜密,令人心跳的谋事书,一部让你一学而通、一用而活的管理法典!

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《全新思维》是全球箸名商业思想家、未来学家、趋势专家丹尼尔平克经典著作。他ji具前瞻性地提出,人类社会已经步 右脑时代 。他在书中提出的6大全新思维能力 设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感和意义感,正是带领我们走上未来之路的关键所在。美国脱口秀女王奥普拉 温弗瑞甚至了4500册《全新思维》,送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。 管理学大师汤姆彼得斯盛赞平克是新时代的 哥白尼 。GPT时代,面对人工智能迅速发展的新挑战,平克的 右脑 理论更具时代意义,重新迸发出智慧的光芒,成为我们应对人工智能冲的有力武器。 畅销全球18年,翻译成33种语言。《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式,它一经上市即横扫美国《商业周刊》《华尔街日报》《华盛顿邮报》畅销书榜,并长踞《纽约时报》

看懂英伟达之前,先看懂黄仁勋 英伟达创始人黄仁勋权威采访传记,前一个十年看乔布斯,这个十年看马斯克,下一个十年看黄仁勋 黄仁勋亲述并亲荐200位受访者,英伟达给予极大的访问权限,呈现一个 过于 真实的黄仁勋和他的英伟达。 我希望在书出版前,我就已经死了。 揭秘黄仁勋的传奇人生、管理之道、技术之思以及英伟达的商业秘密 院士、知名企业家、芯片专家、媒体人联袂tui荐, 赠送专属 导读手册,权威解读 ,带你认识一个真实的黄仁勋和英伟达 16页精美彩插,近20张官方授权超珍贵照片 湛庐文化出品

《驱动力》是 全球箸名商业思想家、超ji畅销书丹尼尔 平克集40年研究成果的经典力作 ,他颠覆了传统的激励理念: 给我奖励,我就更努力 ,提出了具有颠覆性的有关积ji性的理论:真 / 正驱动我们的是第三种驱动力。 畅销全球 10 余年,翻译成40种语言。出版当年赢得你所能想象的和不能想象的一切畅销榜大满贯,位列《纽约时报》《华尔街日报》《波士顿环球报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》畅销榜头名。 360集团创始人、董事长兼CEO周鸿祎、易观国际创始人,董事长兼CEO于扬、恒信钻石机构董事长、I Do基金创始人李厚霖、《中国经营报》副总编辑王立鹏、《长尾理论》作者克里斯 安德森、《世界是平的》作者托马斯 弗里德曼鼎力推荐。 作者丹尼尔 平克亲笔作序,他指出:在这个驱动力3.0时代,旧有的奖励惩罚式的激发人们积ji性的方式已经

复杂性科学奠基人、技术思想家、 熊彼特奖 得主布莱恩 阿瑟经典之作! 技术理论体系的先河之作!谷歌Java程序发的灵感源泉。重塑技术与人类的关系,对科学、技术、经济之间的关系提出全新见解。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁、欧洲科学院院士张翼成、苇草智酷创始合伙人段永朝、清华大学教授陈劲、东北大学哲学系教授包国光、谷歌公司前董事长埃里克施密特、普利策奖得主理查德 罗兹等联袂推荐。 湛庐典藏大师系列。 湛庐文化出品。


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有人说当今世界是一个没有英雄的时代。


德国工业如何从无到有,从学习英国到全面领先世界? 德国工业的跨越式发展离不德国基础工业的全面布局,电力、火车、钢铁、纺织等基础工业的快速发展,更离不这些基础工业的奠基人 奥古斯特 博尔西希、阿尔弗雷德 克虏伯等企业家对技术的信仰,离不企业创始人精神 坚持、远见,他们善于创新并抓住市场,懂得长远布局。博世、汉高、巴斯夫、雀巢、西门子等一大批企业就诞生于那个奠基时代。 德国政府也只是被动参与了两次工业化的程,连首相俾斯麦也惊叹德国工业的神速展,但德国政府不断建立起了疾病保险、工伤事故保险、老年和残疾保险等一系列社会保障制度,客观上保障了工人的权益,促了德国的工业化程。 阅读本书、以史为鉴,了解德国制造业巨大成就背后 企业的主导作用和政府的有所作为。我们可以借鉴德国工业化的成功经验,从


创新不但需要右脑思维的理念,还需要一整套的工具和方法论,鲁百年博士和莱复康做的《创新设计思维》真正帮助我们实现云健康创新型企业的定位、发展、商务模式等,利用大数据分析为患者提供**的远程服务。鲁百年博士的新作讲的创新设计思维值得学习和推广。 莱复康云健康中心董事长 刘春利博士 创新是这几年非常火热的议题,从组织到企业、部门到个人,都在寻找创新的方法。创新设计思维在这几年的推广,已经被许多中国的企业所接受。鲁百年博士在这一领域有深入的研究,具有丰富的经验,相信他的这本创新思维方法论书籍,能够帮助更多有志于协助企业创新的读者,更进一步地强化自己的创新引导技能。 SAP大中华区销售培训部门负责人 朱员德 鲁百年博士带着自己的超凡激情将设计思维创新体系导入中国商业领域,活跃于很多

前些日子,文史委同志送来书稿,嘱我写上几句话。

金牌店长应该怎样当?作为一店之长,你目前还缺少哪些技能?距离**店长还有多远?还需要做哪些方面的努力? 一个真正优秀的店长,应该在个人能力素养修炼、门店形象管理、门店商品管理、门店营销管理、门店客源管理、门店销售服务管理、门店危机投诉管理、门店团队管理、门店发展管理等方面,都是行家里手。

学会《店长的绝学》,你也能成为门店管理高手! 1.抓住3个要点——服务导向、制度为纲、树立榜样,倍增门店的进店率、成交率和回头率; 2.做好5份计划——营业额计划、商品计划、促销计划、人员计划、经费计划,让门店向着你希望的方向发展; 3.标准化销售模式——让每个店员都能按照规范做事,“批量制造”优秀销售员; 4.5个指标、6项注意——发现影响业绩的潜在因素,挖掘你的管理潜质; 5.现场管理工具箱——管细,管精,无论门店发生什么突发情况,都能找到正确的应对方法; 6.带队伍的技术——每个员工都能做到以结果为导向、追求完美、立即行动。



华为资深管理顾问,亲历华为成长近20年,精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识 1987年,华为在中国深圳正式注册成立。 2013年,华为第三次入围世界500强,排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家,服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工,外籍员工人数超过3万。 发展至此,华为到底有什么鲜为人知的秘密?中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么? 作为华为的资深管理顾问,吴春波贴身观察华为近20年,亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时,作者以 旁观者 的身份,指出华为没有秘密,任正非没有密码,有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵



《中国服务型制造企业案例集》是在21世纪经济全球化背景下产生的新的商业模式、新的生产组织方式和新的制造模式,是中国制造业的转型发展方向。

《创业机敏性一个探索性研究》旨在研究和检验个体分析层面的创业机敏性——一个关于创业机会起源的重要范畴。

世界上一切触手可及的东西,无一不是思考的产物;即使不是思考的产物,也是在思考的指引下取得的,人类通过思考丰富了生活,改变了世界的面貌,从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想,唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实,也只有将梦想变成现实,思考才有价值。我们不能做思考的巨人,行动的矮子!真正的竞争力**不在于想,而在于怎么把想变成现实!在《思考力决定竞争力》中,作者释颢阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。

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知识经济与全球竞争的背景下,企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。



基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例

随着计算机互联网技术的飞速发展,电子商务在企业经营业务中的应用越来越普遍。

自由人:互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代


企业管理中,成、败很大程度上取决于人所处的环境,以及由此环境演绎出来的价值取向,是一种漠视规则的无序状态,还是一种制度井然的有序状态?任何人,无论多么优秀,一旦进入无序的状态,离挫折也就不远了。


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