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如何理解“国内大循环”和“双循环”?“双循环”需要改革的关键点是什么?“双循环”的投资机会在哪里?“十四五”时期的发展环境如何?以什么思路发展?有哪些任务和举措?如何开顶风船,善于转危为机,努力实现更高质量的发展?17位经济学家深度阐释“双循环”、建言“十四五”时期发展思路。内容涵盖“双循环”的提出背景、“十四五”需要解决的问题、新形势下的国际贸易形势,以及经济走势、货币政策、财政政策、金融发展、汇率改革、医疗改革、刺激消费政策、资本市场改革、房地产市场展望、数字货币和企业应对、投资机会等话题本书时间解读了“双循环”,并汇集了权威观察,同时有三个方面的特点:1. 拥有历史视角的高度。17 位经济学家并没有单纯地从当下论述当下,而是从历史的视角对“双循环”和“十四五”进行解读,通过对改

对赌:信息不足时如何做出高明决策万维钢《精英日课》连续四期荐读、秦朔朋友圈荐读
1认知心理学博士 职业扑克竞技冠军 世界500强决策顾问,教你区分决策和运气,更高胜率优选决策 2多位畅销书作者推荐.畅销书《投资*重要的事》作者霍华德﹒马克斯;《习惯的力量》作者查尔斯﹒杜希格;《超预测》作者菲利普﹒泰特洛克联袂推荐 3.吴晓波、陈九霖、郑旭 鼎力推荐 4.万维钢《精英日课》连续四期荐读、秦朔朋友圈荐读


怎么成长为一家国际化高科技企业?怎么管理一家国际化的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。

生命的法则美国两院院士肖恩?B?卡罗尔重磅新书!生物界的《道德经》!
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内容通俗易懂、有趣有料、实操性强,既有经典案例分析,又有方法讲解,对指引详细解读; 为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 内容全部来源于作者十几年线下实操培训经验,痛、难、重等均为学员真实反馈,帮助企业老板、管理者、一线员工解决迫切问题。 通过本书: 企业老板能不断优化企业组织架构、企业内部管理,并对企业风险提前判断和控制,让企业更健康发展,获得持续高利润; 企业中层管理者能明确岗位职责,优化管理流程,控制好企业发展的关键节,让企业良性、持续发展,抵御风险,从而获得事业成长; 企业员工能明确自己的岗位职责、明晰企业业务制度,提升自己的职场执行力,从而升职加薪,赢得职业生涯发展。



一部波澜壮阔的华为变革史, 细致还原华为走向高度秩序化与国际化的变革之路, 揭示华为成功背后的科学原理。 关注管理变革或中国企业管理的读者,能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司能够快速成长的企业家,或者希望将自己管理的中国公司造成跨国企业的经理人,通过阅读本书可以了解华为是如何做到这一的。为了对不同的读者都有益,本书充分描述和解读了华为管理变革的细节。


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工业4.0 精益管理实战丛书 的特是内容深浅出、文字浅显易懂,作者将深奥的理论用平实的语言讲出来,让初次 中国制造 互联网 的企业管理人员也能看得懂、看得明白。同时,本系列图书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外,本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直应用于工作中,具有很高的参考价值。


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从科层制到市场,再到自主经营体,直到现在的小微生态圈历经四次 自杀重生 ,海尔用组织模式创新跨越企业生命周期从濒临破产到世界巨头,这是一部企业基业长青的生存秘籍北京大学光华管理学院战略系主任、教授、博士生导师 路江涌复旦大学东方管理研究院院长、管理学院企业管理系主任、教授、博士生导师 苏勇房多多创始人、CEO 段毅国美控股集团常务副总裁、国美零售集团决策委员会 魏秋立*方集团执行副总裁、人事官、*方大学校长 仲慧峰金风科技常务副总裁 周云志联袂推荐

大数据经济(雅虎中国前总裁谢文大数据著作,为你找到大数据时代的起飞通道,财新传媒总编辑胡舒立鼎力推荐!)
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某跨国公司高管李奇,受命于全球金融危机后的艰难时刻,创造全新的物流与采购战略体系,他凭什么信心满怀?转战北美、亚太、欧洲,在全球总部、工厂、地区总部、供应商、客户等众多利益相关方之间施展合纵、连横,他仅仅是为了那一份薪水吗?像蜘蛛那样耐心地编织和经营着专业和职场两张网,巧妙处理各种职场肉搏、业务疑难和爱恨情仇,帷幄之间,他在密谋些什么?事业几近折戟沉沙,却又柳暗花明,*终取得“三大战役”的惨胜,李奇,一个典型的职业经理人,他要的到底是什么?

1.研究定位和选题具备差异化优势。有效避了市面上生态圈领域普遍存在的几类书籍(概述类、行业解决方案类、典型案例研究类)的内容诉求,聚焦当前运营商数字经济生态圈建设这一难和空白,真正切合了生态圈领域的*研究方向和*迫切研究盲。 2.华信咨询设计研究院专家团队在生态圈领域的集大成之作。整合华信生态圈咨询专业规模团队针对三大运营商生态圈发展的多年咨询成果及经验,并融合了数字经济*研究成果、*实践案例经验,形成了数字经济新时期运营商生态圈领域全新且有实效性的系列研究成果的集合。 3.研究成果来源于实践,具有较强的实践意义。与以往的纯理论/纯案例书籍不同,书中针对运营商重数字经济生态圈的建设方案由于出自多个咨询落地项目,经受了实践验证,具有较强的实用性和针对性。

以科技创新促企业转型升级26位一线企业信息化工作者的实战分享120多位500强企业、名企CIO的智慧结晶涉及企业包括*、苏宁、新浪、搜狐、映客直播、用友、中粮、首钢、一资讯、陌陌、搜狗、万达、拜尔、中通快递等

1、企业家形象管理领域重磅图书;2、作者深度访谈过全球300多位商业家,对于企业家形象管理有深刻的洞察,因此本书非常值得一读;3、书中提到的案例真实可信,作者写作水平高,书轻松易读,能吸引读者兴趣;4、互联网发生的大大小小与形象相关的事件可在本书中找到相关原则,适合营销推广。


作为对现代西方管理思想演变的一次系统阐释,本书破了当今将管理思想机械分割为政治管理思想、社会管理思想、企业管理思想的惯常做法,而是极力将如上诸领域整合在一起,以使人们对现代西方管理思想有一个整体的认识和把握。 同时,本书不是停留于对现代西方管理思想发展脉络的历史描绘,而是以此为基础,一步揭示了管理主题的变换、管理方法的更迭和研究范式的转换等管理思想发展的内在逻辑,从而有助于人们更好地领悟现代西方管理思想的精髓。 此外,本书始终立足于中国管理实践的需要,对西方管理思想行 中国式关照 ,以期获得更好的借鉴和裨益,真正做到 洋为中用 。

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本书抓住商业模式创新这一热,迎合市场需求; 本书结合大量案例行分析论述,可读性强; 本书对经营创新性企业具有实践指导意义,能吸引大量管理人员、创业人员; 本书作者之前出过《移动互联网商业模式创新与变革》已重印12次,近万册,并且在商业模式的新生态方面有比较深的研究。

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在消费升级和母婴市场大爆发的背景下,众多母婴零售从业者和相关企业经营者需要相关读物一本完整阐述母婴零售行业现状、趋势的著作作者是国内领先的母婴零售咨询机构 凤凰奥美的创始人杜凤林

在这个略显浮躁的时代里,我们迫切需要一种专注的、执着的精神,一种 肩负使命,勇于担当 的责任感,以及一颗无论外界多么嘈杂,都可以心无旁骛,保持宁静的 匠心 。在我们的传统认知里, 工匠 的地位是很低的。尽管中国早已是世界工厂,但当代的企业依然缺乏对工匠精神的重视和尊重。而在欧美文化里,古时的出色工匠,可以跟艺术家和作家齐名。有人说我们就是身处在一个普遍缺乏工匠精神的时代,工匠精神在我们国家的文化里一直都是缺失的。其实不然,从技艺精湛的鲁班,到游刃有余的庖丁,中国五千年的历史孕育了多彩无穷的匠人精神。我们今天要做的,是重新历史的尘封,重拾那份逝去的工匠精神。

短短30年间,华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业,创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密?华为方法论:任正非成就华为帝国的管理哲学 将以任正非为突破口,着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由,分别从人才管理、团队管理、组织管理、质量管理、创新管理、资本管理、竞争管理、危机管理、国际战略管理、客户关系管理、企业文化管理等多方面来分析华为的 独门绝技 ,尽可能详尽地拆解华为在发展历程中的各种重要思想和管理方式,并以生动的案例来挖掘华为的商业逻辑,以期对各位有志于企业管理的读者们有所启迪。

知识脉络 十分清晰 : 围绕 赋能 业务 的理论知识、构建框架、 实战关键等 ,提供 了 一张赋能业务的知识地图。 实操 性很强 :针对 企业学习与培训相关人员 希望将赋能 业务 落地实操的需求,高松老师会结合自己的研究, 贴心 给出 了赋能业务清单 。 撷取本土Zui新的 、 Di一手的实战 案例 引导 :为了帮助你更能感同身受地理解赋能 业务 , 高松老师 在 书中讲述了 鲜活的案例。 益海嘉里集团人事行政部总监张建新、支付宝生态赋能团队负责人安秋明、方太学校执行校长高旭升、 CSTD 中国人才发展平台创始人熊俊彬、《商业评论》主编颜杰华等联袂推荐。 湛庐文化出品。

1商业战略专家、《金融时报》中文网专栏作家周掌柜重磅力作; 2.田涛、黎化民作序推荐,陈玉东、袁佛玉、廖骞、王丰、梁宁、尹一丁、吴晨、刘利嘉联合推荐; 3.服务华为、百度、中国平安、荣耀、OPPO、微软、德国博世等企业实战总结; 4.12条高维战略理论,14个必知战略原理,15个实战战略案例,涵盖乐视、微信、OPPO、vivo、特斯拉、荣耀手机、中国平安、德国博世、百度、TCL、抖音、小米、比亚迪、蔚来等国内外知名企业。

★时局变幻,我们正处在关键阶段,面临重大抉择。 ★历时两年五次修订,完成的殿堂级作品!中国本土战略咨询的创者和领军人物王志纲先生力作。 ★沉淀30年企业咨询案例,集中论述一套战略方法论,清晰展现了一条 通学、术、道,纵横官、产、学 的中国式战略发展之路。 ★原国家外经贸部副部长龙永图、著名经济学家周其仁重磅推荐! ★本书1版5次印刷增添下列企业家、学者和媒体人赞誉: 包国宪(兰州大学管理学院名誉院长)、 陈为(正和岛副总裁、总编辑)、 邓中华(无类书院发起人)、 滇南王(雪球大 V)、 高明勇(政邦智库理事长,资深评论人)、 华杉(上海华与华营销咨询有限公司董事长,著名财经及史哲作家)、 霍人和(静想科技创始人)、 刘世英(中国企业改革与发展研究会副会长,总裁读书会创始人)、 刘仰东(仰东

1.高瓴创始人张磊,小鹏汽车董事长、CEO何小鹏、美国前财政部长亨利 保尔森,迪士尼前CEO 罗伯特 艾格;Salesforce创始人,马克 贝尼奥夫;百事可乐前CEO 英迪拉 诺伊 一致推荐。 2.硬科技巨头霍尼韦尔前CEO、传奇CEO之一高德威重磅著作。 3.详细阐述实践长期主义的思考框架与执行策略。 4.16年时间,将一家濒临破产的公司复兴成为全球500强硬科技巨头,市值飙升到千亿美元,投资回报率超800%,一个长期主义者的思维模型和执行策略。 5.一本管理者和领导者实操手册。从建立自己的思考体系,到如何优化组织,如何优化流程,如何通过投资、全球化、提升客户体验来促增长,再到如何应对危机,实现长期发展,囊括经营管理的方方面面。 6.对于个人和企业管理者来说,了解长期主义的思维和决策模式,并将其应用到个人和企业活动中,具有重要的指导意义。

★ 日本经营之圣稻盛和夫面对危机时的破局智慧。 创立京瓷、KDDI两家世界500强企业、带领日航破产重建,穿越5次经济危机的实战精华,缔造京瓷50年从未亏损的经营奇迹。如何把每次危机当作机会紧紧抓住?如何把萧条当成再发展的飞跃台?经营之圣传授战胜危机的大智慧。 ★ 最懂稻盛和夫的人 曹岫云精心编译,用心解读。 收录稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、浙江稻盛商道研究院院长曹岫云6篇导读,全书近万字深解读,剖析稻盛经营哲学如何为中国企业经营所用,诠释超越行业、超越国界、超越时代、超越经济环境周期波动的企业经营的原理原则。 ★ 萧条时代企业逆袭指南。 1条预防策略,造高收益的企业体质;5条应对策略,克服困难,超越经济的周期波动;6项精,在萧条中再飞跃;经营3要诀,突破困境,走出低迷;经营12条,战胜不景气,

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胜负不仅仅取决于运气,更依赖于智慧与策略。流行病学家亚当库哈尔斯基揭示隐藏在博弈背后的智慧,教你避思维陷阱,在看似随机和不可预测的运气世界中,做出更好的决策,获得人生的胜算。 不仅是科普读物,更是一场思维的盛宴。教授我们在不确定的世界中寻找胜算,更引导我们在生活与工作中做出更明智的决策。 真格基金管理合伙人戴雨森、易宝支付联合创始人余晨、美团副总裁朱文倩、剑桥大学教授戴维斯皮格豪特、复杂系统科学家多因 法默、病毒学专家保罗 奥菲特联袂推荐! 湛庐文化出品。

《出海突围》是解读中国企业出海战略与实践的 出海三部曲 的收官之作! 随着国内和国际经济形势的变化,走出去,拓海外市场,日益成为越来越多中国企业的一项重要战略,关于企业出海的模式、方法等也成为近一两年来企业咨询领域的热门话题。本书作者总结自己20年的海外市场拓展和企业出海咨询经验,对丰富的案例加以分析,为正在摸索企业全球化发展之路的国内企业提供了非常有价值的一手资料。 《出海突围》不仅深剖析全球重国别市场的现状、政策与发展机遇,还聚焦汽车、电池、矿业等关键行业,分享成功企业的出海历程与策略。更有专、精、特、新企业实战案例,直出海痛,提供实用解决方案。无论你是新能源、汽车、矿业等行业管理者,还是政府部门从业者,亦或是研究人员、咨询师,这本书是你拓展海外市场的读物,助你轻松应对出海挑战


★管理思想家吉姆 柯林斯新作,历时30年,只研究 卓越 这一件事 代表作《从优秀到卓越》 《基业长青》畅销全球 选《福布斯》20世纪20本zui具影响力商业畅销书 深刻影响全世界的创业者、管理者、企业家 ★吉姆 柯林斯管理思想的起,凝聚30年心血之作 本书是吉姆 柯林斯的作品 也是他创作于1992年的作品 2022年修订升级出版《卓越基因》 是柯林斯深邃思想与卓越洞察的起 ★何为卓越基因?用人决策、领导风格、愿景、战略、创新、战术、运气 柯林斯将30年研究所得的关键概念融为一体 形成4大阶段、12项原则的总体框架 从7大维度造卓越基因 帮助企业实现一流的业绩、卓尔不群的影响力和长久发展 ★吉姆 柯林斯将毕生研究所得浓缩在 从优秀到卓越 的路径图之中 探索关于 卓越 的永恒规律 ★复杂多变的环境下,基业长青的引领之作 企业要理解在高度不确定时

1.前麦肯锡咨询师 企业高管培训师周国元讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器,凭借它,麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者的实战经验总结而成,易学易懂易掌握,能够帮你快速吸收结构化战略思维的精髓。 2.速溶综合研究所绘制全书图表,造脱胎于《麦肯锡结构化战略思维》的图解手册。 书中图表由专业提供知识整理及创新、图解制作的团队速溶综合研究所绘制,全面拆解麦肯锡结构化战略思维方法论,清晰、直白、易懂,零门槛,破专业壁垒,初学者也可上手实操。 3.涵盖67个图表、4大指导性原则、5步解决问题,用简单的方法搞定复杂的任务。 64个图表拆解结构化战略思维的方法论,3个章节知识总结框图归纳麦肯锡工作法的精华,阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四

美团增长的密码,全员修炼的管理基本功,拿来就用的复盘实操指南 原美团旗舰事业群组织发展负责人李婧怡诚意之作,帮你和你的团队10倍速成长 李文、于冬琪、后显慧作序推荐,陈劲、赵阁宁、成甲、黄有璨、刘佳等12位推荐人联合推荐 附赠团队复盘实战手册

平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士的 全新 力作。 继《组织协同》之后,平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士推出《平衡计分卡战略实践》重磅力作。本书堪称以平衡计分卡理论为核心行战略管理的集大成之作。 完全 将平衡计分卡融组织血液的战略分析新模式与行动指南。 本书以平衡计分卡方法为核心,引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行,从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系,同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见,如战略发、运营管理和改善、作业成本法等,完全将平衡计分卡融组织血液。 中外管理专家共同推荐。 清华大学经管学院宁向东教授、万科监事会解冻主席、《蓝海战略》合著者勒尼 莫博涅共同推荐。 湛庐文化出品。


哈佛大学商学院教授菲力克斯奥伯霍尔泽-吉 竞争战略 课程精髓凝练,20多年研究与咨询经验汇集。 提出 价值棒 工具,从价值创造角度揭示苹果、英特尔、米其林等30多家国际企业的常胜战略法则。 结合数据分析各类企业成败的关键,充分展示战略的 简单性 本质,帮助决策者做出简单而有效的战略决策。 科特勒咨询管理合伙人王赛、易方达基金公司总裁刘晓艳、米其林集团CEO孟立国、哈佛大学教授亚当 布兰登伯格等联袂推荐。 湛庐文化出品。

什么是消费医疗?为何在近几年引发了人们的热议? 新形势下,消费医疗行业应该如何破局? 如何有效运营管理消费医疗机构? 如何判断消费医疗领域的投资价值? 新形势、新场景、新变化 本书将分别从运营、要素、连锁、投资及未来五个方面手,深探讨新形势下消费医疗的破局之道。

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从员工的内在动机手,赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同,会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐

大数据 精细化销售管理、数据分析与预测(互联网+时代企业管理实战系列)
1.大数据时代的到来,使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的,由统计级的变成在线的。2013年大数据风靡全球,2013-2015年是概念普及与试水阶段,2016年后,大数据应用将会占据众多企业的改革、转型与升级中,更多的企业将要用大数据技术管理自己公司、营销以及员工,实操性的大数据应用宝典的出版,顺应了形势和企业的需求。 2.本书是刘星老师重磅造的一本大数据落地的实战图书。大数据在企业营销过程中所起到的作用是非常巨大的,利用大数据行程序化营销,就是实现程序化的方式之一。企业在营销过程中要学会利用大数据使程序化营销方式变现。 3.《大数据 精细化销售管理、数据分析与预测》特别讲授销售计划的制定、跟踪、调整及管理,通过对大数据的收集、分析、为企业真正实现精细销售管理。通过大数据能够帮助企业建立自己清晰的全年

商业模式设计手册,创新重构商业策略与竞争模式手册; 提供可落地的操作方法,通过案例剖析,细致传授执行方法; (企业为什么需要商业模式、商业模式的重要性、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、常见的商业模式、商业模式设计理念、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对企业愿景) 讲述如何设计属于自己的商业模式,如何创新商业模式,如何设计资本模式等,适合创业者,企业管理者,商业模式研究者,商业模式培训从业者学习。 阅读本书 可以了解商业模式设计的基本要素与关键,掌握模式商业的原则、策略,并结合自己的企业现状,创新重构自己的商业模式,获得强大的市场竞争力; 能够审视自己的企业现状,了解企业发展的短板,并根据模式诊断学习设计适合自己的商业模式,可以把本书作为一本

1.教练、领导、管理者的实战运用宝典 这是一本教练、领导、管理者的实战运用宝典,本书为最新版,上一版在2020年5月出版,是畅销的教练行业经典指南书,也是教练技术领域前沿技术实战手册。 2.本书提供53个常用工具、22个经典工具 本书为读者提供了53个常用工具、22个经典工具,较上一版增加了3个常用工具、12个经典工具。兼具专业性和实践性,帮助读者重塑超强教练技能,达到从普通教练到专业教练的蜕变。 3.读者群更加细化。如果你是从事教练工作的人士,本书可以帮助你利用教练技术获得收,并为帮助客户明确个人目标、行自我提高提供参考 4如果你是企业员工的培训人员,本书可以帮助你更高效、更有策略性地构建团队,并取得工作成果,以及为帮助企业员工减轻演讲、展示环节的紧张情绪提供参考 5.如果你是企业的高级管理者,本书可以帮助你