•  丰田精益管理现场执行笔记:问对问题,产出*率

    丰田精益管理现场执行笔记:问对问题,产出*率

    老板与主管对丰田精益管理的原理看似都懂了,但是回到工作现场却不知道如何制定目标与策略,不知道如何始改工作流程,甚至常常做了背道而驰的选择。 主管有了丰田精益管理的观念,但却不知道如何利用丰田精益管理的技巧帮现场抓出问题,找不到自己真正要改善的问题在哪里。 我们不仅只是听说丰田精益管理,而是要真正动手实践产能改善流程!知其然,更要知其所以然,本书教你利用图表工具正确定义问题,拟定有效解决策略! 如果你想为自己的公司、团队导精益管理,想要最佳化自己的生产流程,但真正的问题在于,你不知道自己的流程哪里有问题?那么你和你的团队一定需要这本书。本书导精益管理三个层面的问题,构架出一套完整的问题改善流程。

    13条评论

    江守智 /北京理工大学出版社

  •  元宇宙时代的虚拟现实

    元宇宙时代的虚拟现实

    暂无

    83条评论

    宋磊 /中华工商联合出版社

  •  正在发生的AR(增强现实)革命——完全案例+深度分析+趋势预测

    正在发生的AR(增强现实)革命——完全案例+深度分析+趋势预测

    一本带你认识AR(增强现实)发展和应用的书一本涵盖AR产业布局述评、案例分析及趋势预判的书通过本书,你将感受到 AR服务生活的时代 已经到来

    66条评论

    安福双 /2018-10-01 /人民邮电出版社

  •  从战略到执行

    从战略到执行

    本书涵盖了从战略制订到执行落地的每个流程和关键节所需要的工具,是一本不折不扣的战略管理工具书。 全面性:本书基本上综合了目前内关于战略的主要观和以及执行设计的方法论,描述了各种情境下的战略模型选择。可以帮助读者全面的了解各类战略模型,并行有效的甄别。 实用性:本书从实践出发,根据战略制定和执行设计的流程,提供大量的工具和方法论,企业管理者可以根据本书的流程设计自身的战略与执行设计系统。 案例性强:本书基于作者多年战略咨询的经验,通过大量案例和逻辑分析,指出企业在战略制定和执行过程中所面对的陷阱,帮助企业管理者规避战略执行过程中的风险。 广泛性:相较于其他战略类的书籍,仅针对企业高层读者用于拓展企业战略的思路,本书更针对企业中高层的管理者,用于将战略意图变为管理现实。

    71条评论

    逄增钢;汤晶淇 /北京时代华文书局

  •  波士顿战略观点(试读本)

    波士顿战略观点(试读本)

    全球**创新精神的著名咨询公司 30年**价值、*富影响力的观结晶 改变企业前方向的**突破性的战略思维 服务全球38个国家的国际**实践及经验 免费阅读更多章节:波士顿战略观 更多好书尽在湛庐文化专卖店

    1条评论

    (美)斯特恩,(美)戴姆勒 编著,波士顿咨询公司 /2009-11-01 /中国人民大学出版社

  •  洞见——认知突破与管理升级

    洞见——认知突破与管理升级

    1.开本小、质量轻的“商业口袋书” 随处可见实用、完整的知识点,即使只有2分钟的时间随手翻开一页,也能掌握一个管理认知。 2. 畅销过亿的版权课程精要 集结了作者十余年研发的多个版权课程的精华。这些版权课程的口碑回头率持续96%以上。

    338条评论

    冯简 /人民邮电出版社有限公司

  •  何以泡泡玛特

    何以泡泡玛特

    1.深度拆解泡泡玛特从传统零售突围为情绪经济商业典范的核心逻辑,揭示其通过IP孵化、盲盒机制、社群运营构建情绪价值链的关键路径。 1.不止聚焦泡泡玛特单案例,更提炼可复用的情绪生意实践方法论,可复用于线下解压馆/情绪便利店、线上情感博主/AI 陪伴等多元创业与创新场景。 2.精准洞察物质丰裕时代下Z世代、都市白领、银发族等群体的深层情绪需求,剖析 “情绪成为终极刚需”的时代背景与消费升级本质。 3.系统拆解情绪价值商业化全链路,涵盖价格带全覆盖策略、线上线下沉浸式渠道构建、稀缺性供应链管理及短视频/直播间情绪营销技巧。 前瞻性探讨情绪经济未来方向,挖掘小镇青年、银发族、学生群体等新兴情绪消费蓝海,为品牌与创业者提供长期发展战略参考。

    75条评论

    林开平 /人民邮电出版社有限公司

  •  中国制造业发展战略管理研究

    中国制造业发展战略管理研究

    18条评论

    孙林岩 /2009-04-01 /清华大学出版社

  •  共情式管理

    共情式管理

    共情式沟通 共情式激励 共情式说服 共情式关怀 共情式训导 共情式倾听

    127条评论

    方伟 /中华工商联合出版社

  •  激活组织能量:打造有机组织,创造非凡业绩

    激活组织能量:打造有机组织,创造非凡业绩

    卖点一:全新的视角带领领导者们走出机械范式的管理模式。 作者在本书中提炼出了“能量场”的概念,提供了一种看待商业、组织、资本的全新视角,创造了一种新的商业范式,助企业创造非凡业绩。 卖点二:从个人生活体验及不同学科视角引入能量的概念,引人共鸣。 作者善于发现生活,文中许多关于生活细节的描述通俗易懂,可以引发读者的共鸣;作者还熟知物理学、心理学、哲学等学科,从不同的角度讲述了何为“能量”及能量是如何作用于组织之中的,颇具深度。 卖点三:大量实际咨询案例,提供实操建议。 诺曼·沃尔夫自将自己在惠普公司的管理经验和大量的咨询案例相结合,通过描述故事的方式带入实际案例,深挖现代企业痛点,提供有效的解决方案。 卖点四:瞬息万变的商业世界的战略指南。 作者提供的战略指南,考虑到了21世纪时代发

    16条评论

    [美]诺曼·沃尔夫(Norman Wolfe) 著 /2020-01-01 /人民邮电出版社有限公司

广告