供应链管理从入门到精通:一学就会，必不可少的供应链战略规划与经营指南
★推荐1.供应是企业的生命线，也是企业的核心竞争力，现代社会的商业竞争，归根结底是供应的比拼。建立稳固的供应系统，制定合理的供应管理战略，方能在市场竞争中立于不败之地。 ★推荐2.《供应管理从门到精通》语言浅显易懂、案例丰富，由浅深地介绍了供应管理的诸多环节，分别对客户、采、供应商、制造商、运输商等行了分析，并且介绍了相关的诸多概念和原理。
《流程管理风暴：EBPM方法论及其应用》书如其名，将为你带来流程管理的新时代新视角！ 全书贯穿案例讲解，每个案例都直企业管理瓶颈 管理文档的一体化生成和发布，实现各种管理体系下的管理要求一致性，改变因改一岗位名而动全身的无奈境地 这些只是基于要素的业务流程管理能为企业带来的一小部分福利，书中给出了详细全面的实践方法。 作者文笔流畅，全书语言活泼易懂，能让人在津津有味的阅读和一次次的共鸣中畅读到底，读完之后跃跃欲试。 这是一套源于实践、归于实践的方法论，本书的出版只是一个逗号，愿国内企业管理相关人员能从中得到新的启发，共同探索数字化时代下的新管理！
知名行业专家20年实践笔记，理论与方法兼具。立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采部门的管理与运营工作，一书在手，供应商全有！方法落地实操，图表丰富全面，易学易用。不懂管理供应商，不懂控制和减低采成本，不懂规划和运营供应？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！行业知名人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采部门的职员到领导，都能从书中找到适合自己的方法，是管理供应商的专业指南。
企业之间的竞争本质上是供应之间的竞争，拥有强大供应的企业必然拥有强大的市场竞争力。而传统供应模式已经无法满足企业日益增长的市场竞争压力。此时，企业的首要任务就是构建透明数字化供应管理体系，实现透明数字化供应转型。在行透明数字化供应管理的过程中，企业难免会遇到以下问题：如何构建透明数字化供应体系如何行供应的逻辑重构透明数字化供应的实现路径有哪些如何布局透明数字化供应应掌握哪些思维意识和管理工具......黄滨自身的的理论基础及多年的透明数字化供应管理咨询实践经历，为读者提供了认识供应、把握供应、改善供应的一个独特视角，并从中找到解决上述问题的答案。《透明数字化供应》还提供了许多应用案例、方法工具、思考题目等，内容丰富，形式多样，可以帮助读者理解和思考书中的内容。其中，本书提供了90个思
实操经验，全面展现：根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核，让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面，方法落地：通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题，让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案，通过精益管理与运营增强企业实力，迎未来挑战。
适读人群 本书适合创业者、物流企业、电商企业、制造企业、零售企业等从业者阅读。 物流行业发展迅猛，我们日常的经济活动，生活活动也离不物流的支撑。在人工智能、大数据等新技术的引领下，智慧物流是未来发展的必然结果。 那么，智慧物流是什么样子？它与新技术之间是如何结合的？它的商业模式是什么？它是如何落地实施的呢？这些问题在本书中都能找答案！ 本书具有很强的实用性，是当下智慧物流升级改造到落地实践的指导书，也是物流从业人员学习、阶的一本书。 作者王先庆教授，广东省商业经济学会会长，具有丰富的从业经验，这本书是他对智能 时代下物流行业的系统性思考，结合了传统行业的实际情况、互联网行业的特征，以及新的技术关联，从0到1讲清楚了是什么，再从1到N告诉你怎么做。
《采管理实操从门到精通》运用了大量的图表对相关知识行详细的介绍，以便管理者直观地阅读和学习。同时还设计了 经典范本 、 实用案例 等栏目，丰富和拓展了知识，以便采人员掌握更多的知识。《采管理实操从门到精通》用一年的时间为您提供私人VIP培训，每天十分钟，管理更轻松！介绍了54项采管理技能分析了326项采工作专业技能归纳了65张采工作内容表单绘制了42幅生动形象的演示图提供了72张直套用的工作表单
工作要 实例范本 拓展阅读 提高工作效率，降低管理成本，构建现代体系 仓库主管工作手册，造优秀仓库主管 本书实用性强，着重突出可操作性，为刚晋升为仓库主管的人士提供了科学的工作思路和管理模板，也为仓库管理人员展工作提供了有益的参考。
1.中国在制造领域发挥着巨大的作用，在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从 制造 向 智造 全力迈，新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言，这既是宝贵的机遇，又是空前的挑战。毫无疑问，工业4.0时代将是中国在全球制造业竞争场上获得提升和超越的绝佳契机。信息技术推的制造业正在以飞快的速度走智能化。每一个行业的业态都将发生巨变。高品质、低成本、短交期的大规模定制时代将大幅提升人类的生活幸福指数。而万物互联技术的使用让物联有了智能化的基础。随着移动互联、工业4.0时代的到来，企业转型大势所趋，调整发展战略、探索发展方式已成为企业的新常态。同时，由于市场环境、竞争环境的不停变化，企业需要在转型过程中不断调整、完善其转型战略和发展模式，在转
内容务实落地： 本书围绕供应管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直重、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 框架系统全面： 本书集供应从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难、创新实践： 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘漏洞、差异处理等难、要、风险展讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具行了优化改良。
股权激励应该选择哪些员工？用于激励的股权是送给员工还是让员工自己掏钱？什么是期权、限制权、虚拟股权、增值权？如何根据企业所处的阶段选择匹配的股权激励模式？如果想低成本、高效率地留住核心人才，让团队与老板一条心，将员工从 劳动者 变为 经营者 ，股权激励无疑是一个非常有效的工具。本书系统介绍股权激励的七大模式和六个原则，并辅之以华为、谷歌、小米、微软等众多企业的股权激励实操范本，使读者可以掌握股权激励的本质和实战落地方式，切实解决自己企业面临的激励和治理问题。
给所有智库从业者和决策者的行动指南，手把手教你造一个成功的智库！ 关于智库应该如何运作，从没有人告诉你该怎么做，而本书就为你提供一套系统的行动指南 解读智库运作的五大战略性问题，手把手教你如何造一个成功的智库。 浸淫智库十余年的国际*智库权威重磅力作，集结众多知名智库的成功经验！ 本书作者是在国际排名前前列的智库伍德罗 威尔逊国际学者中心前副总裁，也是移民政策研究所的总裁，对智库的运作有极为丰富的经验。而且，他还采访了众多知名智库的运作者和研究院，将其成功经验一网尽。 复旦大学教授、上海高校智库复旦大学宗教与中国国家安全研究所中心主任 徐以骅 专业翻译和解读！苇草智酷创始合作人、信息社会50人论坛执行主席 段永朝 ，上海交通大学安泰经济与管理学院经济学教授 何帆 ，东中西部区域发展
利用亲身实践案例，解析企业设备管理中的问题； 通过图、表，实践企业设备管理中的工作方法； 提出理念、方法，力求提供设备管理信；息化思路； 设计流程，促设备管理全面规范化 配有PPT课件
《公司治理之道》姊妹篇！ 企业创始人面向资本市场的控制权安排与争夺的操作手册！
本书既不是对智能制造概念的简单普及，也不是高度抽象地概括。本书涵盖了智能制造的基本概念、发展战略、实现路径和应用案例，内容专业翔实。 本书对智能制造的理论、技术、实践及政策等行了深研究，不论是国际、国家层面智能制造发展的宏观论述，还是北京市发展智能制造的目标路径和案例实证，均为展智能制造提供了有益的参考。 智能制造不仅是科学技术，更是产业实践，这本书要言不烦，为读者描述了清晰的发展图景，既有借鉴,也有参考，更提出了基于国情的智能制造再认识，推荐从事数字化、网络化、智能化的工程技术人员和企业管理者一读。 智能制造是近年来制造业的热话题，也是我国产业转型升级的重要方向。这本书系统梳理了国内外智能制造发展情况，对符合我国国情的发展战略和实践路径行了有益探讨，为读者阔理论思路、汲取
本书结构合理、层次清晰、图文并茂、实用性强，将基础理论、关键技术与实际应用及平台建设紧密结合，有助于推动区块技术的普及与智慧物流产业的发展。
面对日益激烈的市场竞争，众多企业已经放弃了之前粗放的发展方式，将目光转向了自身，始向运营和管理要效益，强调 流程改善、能力培养、减少浪费、持续改善 的精益思想自然而然地了当代企业管理者的视野。 本书系 精益实践在中国 系列图书第五辑，由国内精益领域机构精益企业中国（LEC）集体创作。为了帮助各个组织了解精益、熟悉精益，实现精益转型，《精益实践在中国Ⅴ》介绍了了TI 汽车管路系统公司、华尔推剪、深圳市宝安中医院、乡村基、思艾特、中国原创设计实验室等多个组织的精益实践案例，涵盖了制造业、医疗业等众多行业；介绍了不同发展阶段的各类组织展精益实践所用到的方法和工具。借鉴其他组织实施精益的经验是一条学习精益的捷径！
采购作业作为企业生产活动的起点，涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。 采购经理作为企业采购管理工作的主要负责人，只有充分掌握采购管理的技能，才能带领部门人员做好采购管理工作。 那么，如何使自己成为一名卓越的采购经理，如何游刃有余地开展采购工作呢？对于每一位采购经理来说，这些都是需要高度关注的问题。 《从零开始学做采购经理》为你解决上述困惑，以采购管理工作的主要内容为主线，结合企业特别关注的采购问题进行编排，力求全面而实用。全书着重突出采购管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和可操作性。
1.内容通俗易懂，具有实用性。本书内容有实操、有实践、有技能，手把手教你学绩效管理。2.图文丰富，便于理解。本书的图表、示例图，可被读者现学现用，便于理解。2.案例新颖、丰富，具有借鉴意义。本书案例多为近两年的知名企业的实战案例，对读者学习绩效管理有一定借鉴意义。
适读人群：本书适合互联网和传统企业在供应领域的从业人员、供应行业研究人员和对智慧供应感兴趣的读者。
十个当代企业的成功案例，八位长江教授纵论新经济转型的中国智慧； 华为手机、美的智造、盒马鲜生、科大讯飞、先临三维 覆盖多个行业，跨越多种业态的丰富案例呈现，展现新时代中国经济发展的路线图； 创新与变革，是每一家企业永恒的追求，也是企业家精神之所在；
本书是机械工程学会组织编写的物流仓储行业的数据报告。
精益思想的源头之作 低增速时代的企业生产经营法 揭秘丰田保持低成本、高利润的核心竞争力来源 1. 揭秘精益生产整套理念和方法的 全球制造业管理圣经 。本书堪称揭秘丰田 利润王 的核心经营逻辑，也是全球生产管理的重要标杆，已成为国际通用的制造企业生产教科书。 2. 经济低增速时代的企业生产经营法，有利润才能生存告别经济高速发展模式，企业不得不适应经济低速发展的环境，降本增效成为大趋势，企业的精益生产，避免生产浪费保持利润的重要性愈发凸显。 3. 日本复活之父 生产管理教父 大野耐一经典之作。大野耐一 一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式（TPS），他是从生产现场走出来的实践管理学宗师，在世界管理学界与以理论见长的彼得 德鲁克各树一帜，并驾齐驱，本书系统阐述其精益生产思想，值得一读。
1.中央宣传部2022年度主题出版重出版物，苗圩担任编委会主任并作序推荐。 2.工信行业的资深媒体人、现任《中国工业和信息化》杂志总编辑，对中国制造深刻、独到的见解、认识和反思。 3.本书翔实例证全景描绘了中国制造的复兴历程，多角度翻检了政策、创新、人力对中国制造演的影响。 4.三大特：一是以史鉴今：结合史料娓娓道来梳理中国制造发展脉络；二是数据翔实：活用数据条分缕析对比中国制造今昔变化；三是例证丰富：叙议之间由故事串联中国制造的崛起与转型。 5.图书装帧精良，印刷精美。
1.随着数字化浪潮席卷全球，新兴技术不断迭代创新，客户对产品和服务的需求呈现多元化、个性化特。 2.传统供应已无法满足企业大规模、高质量、高效率生产的要求，供应数字化转型被提上日程。 3.本书兼具丰富理论与翔实案例，能够帮助读者理解供应数字化转型的重和难，并掌握实用方法和技巧，为企业供应数字化转型提供助力。 4.供应数字化转型是一个由大胆试错走向成熟的过程，但不应操之过急、盲目转型，而应根据实际整合自身优势资源，平稳度过转型期。
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
★国际知名的企业管理模式 丰田模式！经改良后的TotalTPS！ ★220幅详细图表，怎么做，做什么，一目了然！ ★真正的实战型指导用书！ 一句话推荐 2016年重磅译本，日本丰田管理公司社长力作！
《游戏运营管理（第3版）》对游戏运营管理及相关工作内容行了讲述，并且对如何行市场分析等相关技术性问题做了详细的阐述，通过本书的学习，读者可以结合相关的行业数据，了解和掌握游戏运营管理的基础知识，包括世界主流游戏市场的发展情况，游戏运营策略、市场推广、销售渠道、技术支持、售后服务、周边发等内容，从而为一步深学习或从事相关工作提供必要的参考和支持。
母婴红利三部曲 中的三本书都有其明确的定位和侧重，可以很好地满足母婴从业者的学习需求。《母婴红利》侧重于宏观分析，适合从事母婴行业、关注母婴行业的企业家群体和投资人阅读。《母婴红利 2.0》和《母婴红利 3.0》都关注实战，前者主要介绍了母婴店面对新零售机遇应该如何转型，后者主要介绍了母婴店的精细管理之道。
在这本书中，作者遵循时间逻辑顺序，构建了一个完整的分析框架，从 回顾过去 风起云涌 变革重塑 未来潮流 四个视角，深剖析全球制造供应的来龙去脉。书中通过研究苹果、亚马逊、特斯拉等企业的供应演变，以及中国在全球供应中的地位，预测了未来全球供应演变的趋势，并为企业顺应与驾驭时代潮流提供了建议。这本书不仅能给商业领域研究者与企业管理者带来启示，更是一部引领读者深刻理解未来全球制造供应超级趋势的精彩之作。
郑保华,刘昌祺主编的《现代物流中心构筑实用手册》一书具有以下特。 1、本书是作者根据自己在国内外多年从事物流工程研究与实践的经验总结，结合先国家和地区的图书与文献、物流企业的实用技术资料、工程实践中的素材和案例编写而成。 2、书中所载大量的公式、图形、表格和实例是物流装备制造业实践经验的总结，具有重要的指导意义和实用价值。 3、本书列举了大量的图表，理论性叙述简明易懂，学习起来一目了然。 4、内容丰富，涉及到物流中心构筑所涉及的方方面面的问题。 5、本书对设计现代化物流配送中心及自动化仓库等的构筑及设计具有相当重要的参考价值、实用价值和指导意义。
1.《物流案例精选与评析》从微观到宏观，从实际运作到理论分析，以鲜活生动的案例为载体，系统而深浅出地介绍了现代物流知识与实践，使读者能够清晰地认识物流和学习物流。 2.《物流案例精选与评析》一书的案例选取非常具有代表性，如 双11 背后的物流对决、 7-11的物流管理系统、走*商城幕后：一次商品的神奇之旅等。
《物联网与现代物流》作者正是围绕物联网环境下物流业务体系和技术体系的变革展了积极的探索和深研究。本书中提出了物联网环境下以“智能运输、自动仓储、动态配送和信息控制”等共同构成的新型物流业务体系，并且对基于物联网的物流信息平台架构设计行了深人研究，设计出包括基础环境、物联网技术集成、应用支撑、企业级应用4个层次的信息平台架构模型。同时，对基于物联网的物流信息协同管理行了分析，并且对基于物联网的物流信息平台的运营管理模式行了研究。
本书向读者系统地展示了计算机建模仿真技术的原理、方法和应用特。基于Enterprise Dynamics仿真软件，由浅深地详细讲解了仿真在物流系统中的应用，以及在解决大型复杂物流系统实际问题的方法路径和实际效果。本书的出版对于致力于研究、实践物流系统仿真的读者来说是非常有帮助的。
在数字经济时代，帮助企业找到企业增长战略的关键要素、增长方法与增长路径
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
本书是“物流管理专业高等职业教育财经类规划教材”之一，全书共分9个章节，主要对现代物流知识作了介绍，具体内容包括物流系统概述、物流管理、企业物流、物流服务与第三方物流等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
《汽车维修企业经营与管理实操手册》是汽车维修企业各级管理者日常经营管理的参考用书。本书包括汽车维修企业品牌管理、维修企业营销管理、维修企业员工管理、维修企业作业管理、维修企业现场管理、维修企业配件管理、维修企业客户管理、维修企业服务管理等内容。本书浅显易懂，突出实用性和专业性，具有很强的参考价值。本书适用于汽车4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等相关人员阅读，可供汽车维修企业经营者、管理者借鉴与参考。
本书从企业物流战略决策所涉及的各个方面出发，结合目前大量实际应用案例，以物流供应**发展趋势为指导，分析物流战略规划和战略实相应施中的现状和障碍，并给出独具特色的解决方案。本书内容涉及企业物流战略决策的各个方面，在照顾到知识性的同时，不以阐述概念为主，着重于实用性和可操作性。 本书的编写理念主要是注重问题的解决和处理方法。书中的许多内容，反映了当前国际和国内物流战略决策理论和实际的**发展，和普通教科书相比，具有更强的理论和实际指导价值。书中包含大量的图表，有较强的实用性和较高的参考价值。 战略定位，网络规划，战略选择，设施规划，实施步骤，系统规划，绩效评估，经典案例。
本套教材定位于本科教育，突出了高等院校物流管理教学的鲜明特色，具体表现在： 系统性与完整性。囊括了物流管理的所有基本理论与基本知识，保证了每本书在逻辑结构上的完整性，又避免了单本教材之间的重复。 理论性与应用性。既注重对物流理论的全面阐述，又注重国內成功案例的讲解，以便加深读者对物流管理的感性认识。 前瞻性。在总结现有物流理论和实践的基础上，适当反映了物流管理相关领域的发展现状和理论研究前沿问题，给读者以启迪。 实用性。读者登录华信教育资源网(www.hxedu.com.cn)可免费下载教学课件和复习思考题的参考答案。
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