? 工作狂的行为不但没有必要? 工作狂制造的麻烦比解决的麻烦多? 反对工作狂；? 直击当下混乱、焦虑和充满压力的工作环境平静的公司文化意味着什么？1）捍卫时间，集中注意力；2）一周工作40个小时左右；3）合理的任务规划；4）充分的休息时间；5）规模更小；6）愿景可控化；7）万不得已不开会；8）差异性*，实时沟通第二9）更加独立10）专注可持续性发展（而非爆发式增长）11）经济适用
·大量中国企业CEO，市场、品牌部总监学习的实战营销书 元气森林、得到App、遇见小面、隅田川、乐刻健身、半天妖等 多家本土品牌营销策划人小马宋20年营销实战心得 ·如果你在创业 告别复杂理论，小马宋用实战案例为你讲清楚关于卖货的核心问题 为什么说卖不出去，设计和生产就变得毫无意义？ 渠道竞争激烈的红海市场，如何通过搭建私域开拓新渠道？ toB企业转型，如何一步步从0到1成为toC市场的销售冠军？ ·如果你从事品牌工作 告别高谈阔论，小马宋用大实话为你提供营销问题的具体解法 品牌推广到底花多少钱合适？那没钱要怎么办？ 创业阶段应该怎么推广卖货？花钱打广告到底有没有用？ 乙方咨询公司怎么做？为什么toB的咨询公司也要打广告？ ·如果你从事销售工作 告别无效动作，小马宋用广成功经验为你提供提升销售额的有效策略 如何让顾客快速
1.资深财经记者李翔“详谈·商业现场”系列，展现以人为单位的商业现场实录 李翔是国内财经圈公认的* 好的商业作者，长期深耕于中国商业领域。在纸媒时代兴盛的时候，李翔做过商业记者；在杂志快速进入数字化时代的过程中，李翔又担任过主编；后来在知识服务行业刚刚兴起的时候，又推出个人向的知识付费产品。其笔下的报道覆盖上亿读者。 2.西贝创始人贾国龙亲述创业发展史，中国餐饮业穿越时间周期的示范 贾国龙为何不断折腾第二曲线？西贝跨越36年时间周期的奥秘是什么？中国餐饮业正在面临的挑战和未来在哪里？西贝如何艰难做出中餐的标准化，并不断想象其创新未来？李翔历时2年，亲历西贝与贾国龙的行动和变化，完整还原西贝探索第二曲线的过程、贾国龙对西贝的经营理念与思考，以及他对中国餐饮行业的独特看法与坚持行动。 3.封面专色
工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫，恋爱教子不得其法 你首先要做的，就是 复盘。 每一个领域的成功者，本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家，只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家！重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 复盘思维，是关于过往成败的深度思考，是让你不断精的人生算法。 犯过的每一个错，吃过的每一次亏，受到的每一挫折，都应该让你在未来变得更强大，但前提是，你要学会复盘，而不是简单地反省。 因为，刻苦不必然会精，失败也不是必然会转化为成功。 只有掌握了复盘的方法，你才会拒绝低效率的勤奋。
**比尔 盖茨的传记：一个关注技术和未来的人，竟然始回忆往事了！ 越是深探寻，我就越享受对往事的分析和梳理 后续再写一本以我的微软岁月为主题的回忆录，以及关于我当下生活和盖茨基金会工作的第三本 **改变比尔 盖茨人生轨迹的10个决定性时刻： 转湖滨中学 第一次触计算机，激发了对编程的热爱 发薪酬管理系统 PAYROL 证明我们可以创造出一些有价值的东西 交通流量计数器创业项目Traf-O-Data 看到了制造硬件的风险和难，让我对硬件逐渐失去兴趣 邦纳维尔电力管理局的电网TRW 计算机化 我不仅学到了如何编写更好的代码，还习得了关于自我认知的重要一课 从数学转到计算机专业 决定以计算机为职业 为牛郎星8800编写BASIC解释器 为第一台个人计算机编写的第一个程序 意识到独家授权BASIC带来的麻烦 我们想摆脱依赖 组建最强战队 保罗负
民营经济是当代中国举足轻重的力量，这背后是无数创业者们的心血和付出。人们耳熟能详的华为、腾讯、阿里巴巴是民营经济金字塔尖上的典型代表，为他们著书立说者也大有人在， 但本书更想关注聚光灯照不到的 塔基部分 普通的创业者 ，他们的数量更庞大，他们的创业故事更具有普遍性，他们的创业经历更有借鉴意义 因为，他们更像我们自己。
1.经典性，本书2003年首次出版，被翻译成27国家语言，英文版销量超过120万册。被评为全球100本经典商业书籍之一。 2.独特性。已经有了大量的书教我们如何成为一个好的领导者，如何找到一份好工作，但却极少有研究和书籍专门解答：如何成功渡过职业生涯的转变期，不论是领导者还是普通员工，从而为成功奠定基础。 3.实用性强。专门针对新晋升的经理人或管理层，包括换岗位或换公司的职场人士，提供了具体的清单式指南，及其具体，有操作性。适合公司培训，有极大团潜力。 4.长效需求。针对工作年龄近20年的职场群体调查表明，每个人要经历13.5次角色转变，平均每1.3年就会发生一次转变。所以对于 如何适应岗位转变 的需求一直存在，此书畅销10多年至今仍然在亚马逊排名非常靠前，足以证明这一。（本书英文亚马逊排名482，英文版的国内也享有
造个人品牌是互联网时代的必修，通过个人品牌发掘你的个人价值，让别人为之埋单，让你的能力与价值更好地体现
●柳传志环，做事的PDF方法，与PDCA媲美的***思维贡献； ●柳传志向每个人推荐的做事方法，不管是面对创业者、员工、学生，在公场合**会就推荐，次次推荐； ●联想*重要的方法论，成为Pc全球**、收IBM个人电脑事业部、分拆、其他行业，每一个重大事件背后，都有复盘做支撑； ●联想人成功的背后原因； ●《创业36条军规》孙陶然用自己亲身实践为证作序推荐； ●远东控股主席蒋锡培希望公司员工都掌握复盘方法； ●张瑞敏通过复盘创造出市场管理方法； ●李东生复盘TCL并写出《鹰的重生》，提出宁错过、不做错思维； ●冯仑在万通有个反省日活动； ●周鸿祎依靠复盘从3721事件后变成拜用户教主，重新创业成功； ●自我提升的宇宙真理，真正的提升靠向自己学，向自己学就是复盘； ●王阳明、曾国藩
商业与人们的生活、工作和投资息息相关，是市场读者重关注的热门话题，因此无论是企业家还是普通的大众读者群体，对于商业图书一直都保持着较高的关注度。 本书是一部全方位呈现不同领域标杆企业创新实践的商业类图书，书中所包含的企业创新实践，不仅能够拓读者的视野，帮助读者更好地了解标杆企业顺应新趋势、利用新技术行创新的前沿实践和方法，获得企业创新升级的灵感与思路，还可以助力更多的企业有效应对新的市场环境和客户需求的多元变化，在充满不确定性和激烈竞争的商业环境中，抓住新消费和新技术革命的机遇，找到企业创新升级的制胜之道。适合各行业的企业管理者以及与品牌、市场、数字化创新等相关联的人士阅读，具有一定的市场潜力。
好 的 融资 是成功的一 半 ， 创业 从 一始 就成功。 8大要素 ， 3 种 类型， 7 大 纬度， 商业计划书立体 展示！ 初 创企业 更需要 的商业计划书，简述未来商业蓝图 ，起步 就高 规格。 数据 图表，让初创企业的 商业 计划书 自己会说话，把你的商业金子转化成金子。
彭博新闻社记者跟踪报道PE行业十余年，与全球私募股权投资家面对面，分享其创业历程、投资经验和对未来的思考 黑石、凯雷、贝恩、KKR、TPG等私募大鳄通过控股世界具影响力的品牌商，掌控了我们的衣食住行——从希尔顿酒店到唐恩都乐餐厅，从玩具反斗城再到J.Crew。他们看不见的手还在想方设法地向更远的地方伸展。他们控制的企业雇用了数百万的员工。 在《私募帝国》一书里，来自彭博新闻社的贾森 凯利揭私募股权行业的神秘面纱，向我们讲述了发生在这些投资机构及其领导者身上的真实故事。通过与史蒂夫 施瓦茨曼、大卫 鲁宾斯坦、大卫 邦德曼、亨利 克拉维斯等资本大佬的深度访谈，凯利掌握了一手资料，在《私募帝国》中描绘了私募股权行业怎样离襁褓、蹒跚学步并终成长为足以撼动全球金融的重要力量。 当贝恩资本前CEO米特 罗姆尼踏上总统竞
大健康产业*需要关注什么？技术步、政策变化等因素都很重要，但经过对上百家企业成功与失败案例的走访调研与深度研究，我们发现决定企业成败*核心的是选择怎样的商业模式。 大健康产业未来的主要发展趋势将受到健康需求（与人口结构、疾病谱变迁等相关）、政策引导、技术步、资本投方向等诸多因素共同影响。起到决定性作用的是政策和需求，能否顺应趋势，抓住行业的机遇和风口又更多依赖技术步、商业模式变迁和资本的巨额投。 由于医疗需求的多样性和延续性，往往服务同一个客户会涉及到大健康产业中的很多领域，这将带来大健康产业延伸和跨界的机遇。 技术创新与商业模式结合，同时顺应需求和政策的发展，对于任何一个在大健康产业发展的企业来说，至关重要。
一生的旅程：迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学(打造超级IP的秘诀就是对自己残忍，对消费者真诚！)
◆现象级畅销书，席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单，《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道，畅销美、英、德、法等20国！ ◆口碑爆棚，Goodreads万人评分4.5分（满分5分），98%的读者好评率，豆瓣读者评分高达9分！ ◆迪士尼CEO罗伯特 艾格自述批量造超级IP的经营哲学！ ◆揭秘造复仇者联盟、星球大战、狮子王、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等97个超级IP的秘诀，汇聚斯皮尔伯格、卡梅隆、卢卡斯、大卫 林奇等142个超级创意人才。 ◆艾格是《时代》杂志2019年度商业人物，连续四年蝉联好莱坞年度影响力人物，也是《福布斯》杂志评选的 全球杰出CEO 。 ◆15年前定下的超级IP战略，改变好莱坞格局。好莱坞巨头六家变为五家，迪士尼成为好莱坞代名词！迪士尼是全球娱乐帝国，涉及电影娱乐、互动游戏、媒体网络、主题乐园、消费品等
1.畅销书《广告文案》作者、国内知名品牌策划与创意营销专家乐剑峰先生全新力作； 2.二十余年品牌营销经验总结，提炼战略级品牌共通化路径，历经实战检验，曾助力超100家企业成功出圈； 3.提供适用中国本土品牌的营销实战系统方法，四大理论 四大实用工具，易于操作，从战略到营销落地，四步助力品牌出圈； 4.行业大咖盛赞力荐，《出圈》品牌方法论不容错过； 5.无论初创企业、新锐品牌还是成熟品牌，都可通过《出圈》获得理论与实践的双重指导，助力品牌焕发新的生机，实现品牌财富与市场价值的双重提升。
本图书注重数字化转型的根本任务、核心路径、关键驱动要素。从价值体系优化、创新和重构，新型能力建设，数据要素驱动提出系统化推数字化转型的一整套参考架构，提出能力单元的模型及建设要，具有系统性、针对性、可执行性，具有很高的应用价值。
资深战略管理思想家、《好战略，坏战略》作者重磅新作 作为战略研究领域的先驱人物，梅鲁尔特再次提供了成为战略家的建议：定义一个有能力解决的 症结性难题 ，预见或设计一种解决办法。 坏的战略关注目标，好的战略关注症结 不要把时间浪费在使命宣言上，而是应该关注 症结 ，强调发现并利用症结性难题，基于挑战来制定战略，比针对目标制定战略更有意义。 适用于多个阅读场景的战略读物 对管理者来说，这本书可以当实操手册；对广大读者来说，在战略的习得中可获得更快的个人成长。 荣登欧美知名媒体年度商业书单、获国内大咖赞誉 《金融时报》《福布斯》《环球邮报》2022年度商业图书，英特尔公司董事会前主席安迪 布莱恩特、复旦大学管理学院教授蒋青云、润米咨询创始人刘润、知名科学作家万维钢撰写荐书语。
投资界 快狼 、梅花创投创始合伙人、知名天使投资人吴世春重磅作品； 关于企业核心竞争力的哲学思考：管理者的底层思维系统到底有多重要； 创业心学是作者将十年实战经验与阳明心学加以结合，总结出的指导创业全程的底层思维系统； 疫情当前，亮了当代坚强成长的创业者们认知成长和心力提升之路。
《理财金点子系列丛书：网上小本创业》语言通俗易懂，案例真实生动。 内容涉及网上炒股、网上开店、投资域名、建网站、做威客、出售策划创意、竞价广告、联盟赚钱全攻略，SOHO就业等多个方面。 为读者揭开网络赚钱的秘密，让你了解**网赚的来龙去脉。
本书通过对众多经营策略的深究，详析了沃尔玛的创始人山姆如何白手起家，由小到大，从城市发展到全球，又是如何在50年内成功发展壮大了传统零售行业经营模式成为行业巨头，并创造了连锁业的奇迹。
研究国有企业科技创新实践是个重大命题，本书是研究国有企业科技创新的之作。（1）视角独特，内容全面 本书在梳理了科技创新相关理论研究之后，通过对中国国有企业技术创新现状、政策环境以及典型案例的分析，对比全球企业科技创新的经验与趋势，建构了中国特色国有企业科技创新范式及战略选择。（2）作者专业，精力丰富 本书作者晏然，现任国资委直管的事业单位——中国工业经济联合会ICI指数室主任（正处级）；曾先后在中国石油华东销售分公司、中国石油华南销售分公司、中国石油华北销售分公司、中国石油集团经济技术研究院等单位工作；担任过中石油若干重要课题的负责人，并获得过集团公司奖励。对产业经济发展和企业的科技创新等问题有深的研究。 作为中国实现创新驱动发展的主力军和排头兵，扛起科技创新这展大旗是国有企业
这是一本对办公司很实用的工具书. ●作者成功创业的经验分享，从零始讲解如何办一家自己的公司 ●以创业者的视角，讲述互联网+大数据时代如何现学现用、利用数据公司 ●内容包括创办公司的各个方面——注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等 ●深浅出，加大量图表、案例
◎新希望创立40周年官方授权作品，一本书讲透刘永好40年管理经验与经营哲学。方洪波、刘畅倾情作序，王传福、朱峰、杨国安联袂推荐。 ◎秦朔团队2023新商业文明观察成果重磅作品，跟踪采访150多小时，140多万字初始资料，复盘新希望40年发展脉络与经营布局，还原中国民营实体企业转型及全球化创新样本。 ◎ 长期主义不仅是长期做正确的事，更是坚持做利他利己的事、做对社会和国家有益的事。 刘永好 ◎这是一部企业创业史，也是一部企业家的奋斗史，本书而是再现了企业成长过程中企业家所经历的困境与挑战，描述了一位企业家如何在外界环境不断变化的境况下百折不挠，再现了新希望40年的发展历程。
1. 混沌学园长达数年的创新思维方法论，对创新行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力、组织模式与适用模型，并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。 2. 对创新的重要问题行解答：创新的本质、价值、挑战、大原则；创新人才所需要的创新能力；创新型组织；当代的大趋势之一 数字化与创新，等等，帮助企业提升组织内在创新能力，应对不断增加的不确定性。 3. 提供三重意义：从 事 到 人 、从客体到主体，从随机过程到清晰的方向，从个人英雄主义到组织可调用的能力。
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人生道路上，如何去审视生命，审视自己呢？面对艰难坎坷的人生道路和残酷的竞争现实，我行我素，不权衡事件的轻重缓急，终究会落得一塌糊涂。
创业孵化器从业人员的门指南为孵化器创建、管理、运营提供了全流程指导包括以下三大项内容：孵化器的建设规划孵化器的组织建设孵化器的制度建设孵化器的客户与市场发孵化器的运营孵化器运营中的核心问题孵化器的典型运营模式孵化器运营流程管理孵化器的服务体系物业、商务、政策咨询等基础服务创业辅导服务技术创新与投融资服务
1、独一无二：本书作者以其八年多创业教育的经历，精心整理出了12个具有普遍意义的创业陷阱。2、客观真实：每一章都来源于现实商战中真实案例，每一个失败的教训背后，都有着血淋淋的深刻总结。3、精彩生动：12个创业故事，全景展现创业的九死一生，经历了 九死 ，你才能看到 生 的希望。语言鲜活、人物形象丰满，有血有肉、有笑有泪，有温度，有情感，创业之路虽然凶险，但它依然有着魔力般的吸引力，吸引着新世纪的创业者 虽千万人，吾往矣。 4、实用借鉴：这本书的*特色，是借鉴了哈佛商学院的案例教学法，如何合理分配股权，如何识别靠谱的投资人，如何掌控企业成长的节奏，在每一个真实案例之后，作者都给出了实用的管理工具，以全局思维破解创业难题。 2、客观真实：每一章都来源于现实商战中真实案例，每一个失败的教训背后，都有着
1. 张维迎“企业理论四 书 ”之一。 收录了张维迎近 30 年来学术含量**的作品。 2. 一部把脉中国经济现实的经济学著作。 用张维迎自己的说，本书收录的一系列文章是他“将自己的企业理论应用于国有企业的分析”并撰写而成，凝结了二十多年来的研究心血。 3. 一部别生面的中国改革史著作。 它告诉我们，在过去三十余年的改革程中，我们经历了什么，失去了什么，学到了什么，留下了什么。它激励着我们回答这样一些问题：在全球经济一体化的今天，中国的企业改革将何去何从？有什么原则我们必须要遵守？有什么陷阱我们必须要跃过？我们现在走到了哪里？方向又在哪里？我们能否为我们自己，为我们的子孙，创造一个公平有效的未来？ 4. 首屈一指的学术影响力。 根据南京大学 CSSCI 编制的《中文社会科学引文索引年
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1.内容实用实在，操作性强 本书涵盖了社群思维和社群运营方面的方法和技巧，实用性和可操作性都非常强。 2.案例经典，借鉴意义强 内容中穿插了一些极富借鉴意义的案例，可以在很大程度上满足社群创业新人及从业者的阅读需求。 3.实战性强，结构安排合理 真实运营人员经验，实战专家深度剖析。本书从社群发展的理论基础，讲到社群的运营，*后讲到爆款的造，条理清晰，结构合理。 4.战略性强，从0到1学会真本领 融合多种社群类型，布局社群运营矩阵，解决社群痛，实现产品和服务的变现！
《用想象力赚钱》编著者钱伯鑫。席丝、穷矮挫怎么才能拼过富二代、打过高富帅，用你的大脑，你的想象力你手头**的资源就是你的想象力。不拼爹，不抱怨、努力干！想象力是个梦工厂，人类所有的辉煌成就都是在这个看不见的工厂中铸就的。你的财富梦，亦是如此。
? 减少不必要的弯路，减少前行路上的不必要障碍。站在巨人的肩膀上总结得失成败，为自己的未来铺上顺畅大道。? 或许有些观点在当下看来有些过时，但根本的关键依然能让人顿悟。成功者必有奥妙，其中到底经历了怎样不为人知的过往，不妨翻开这几本书，仔细品读。
秋叶大叔创业营用书，创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会 创始人的极简MBA课程，阅读本书，你将学会：定战略：找到赚钱的市场管好钱：不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力选好人：既要 用到好的人 ，又要 把人用好 资源：企业不一定是赚钱越多越安全，而是社会资源越丰富越安全留住人：既不逼普通员工成为事业狂，也不要为员工成长设限用对人：目标定得好，激励才有效避风险：少掉坑便是赚到钱
作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程，阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住 走出去 的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取 农村包围城市 和 以土地换和平 的战略，这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提供了有益的借鉴。
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