全新思维：决胜未来的6大能力畅销8年的《全新思维》再度登陆中国，全新译本、经典升级
著名未来学家彼得 伊利亚德说： 今天我们如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去。 趋势专家丹尼尔 平克在书中所提出的6大全新思维能力，正是带领我们走上未来之路的关键所在。在国内，优米网创始人王利芬、著名营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为推荐书中，著名期刊、网站《互联网周刊》《中国新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念行了大幅报道。著名管理学大师汤姆 彼得斯赞誉作者是新时代的 哥白尼 、美国脱口秀女王奥普拉 温弗瑞甚至了4500册《全新思维》，送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。 丹尼尔 平克以前瞻性的探索和思考引领我们走在了时代的*前沿，他是21世纪商业思潮的拓荒者，是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部超级畅销书：《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》TheAdventures of Johnny Bunko To Sell isHum
◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册 ◆这一次，彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略 ◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程！
丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)
本图书注重数字化转型的根本任务、核心路径、关键驱动要素。从价值体系优化、创新和重构，新型能力建设，数据要素驱动提出系统化推数字化转型的一整套参考架构，提出能力单元的模型及建设要，具有系统性、针对性、可执行性，具有很高的应用价值。
微学习 （microlearning）是ATD大会提到的人力资源3大趋势之一，《这就是微学习》 是市面上*本 *一本系统、全面介绍微学习这一新型学习法的书。 《这就是微学习》为终身学习者和真正致力于为学员创造价值的培训师、HR，提供了专业的理念、方法论和工具，是一本非常有帮助的微学习可视化路径指南。 案例丰富，普适性强。这本书中有来自企业一线的丰富的实践反馈，有成功的经验，也有 失败的教训。书中介绍了用游戏、小测试、教学卡片、视频和短信等手段，创建快速、有意义 的互动，达到培训销售员提高销售额、帮助学生记忆知识等效果。 微学习作为一种新的学习方式，也是在线学习等学习方式的很好的补充。 微学习的交付方 式 对短视频制作、音频制作、写作等也很有指导意义。 HR转型突破中心创始人康至军、相宜本草公司首席人力官范珂、SillyMo
1. 吉姆 柯林斯全新作品。吉姆 柯林斯对企业成功之道的研究长达25年，《飞轮效应》是对其相关研究的总结性作品。柯林斯拆解了一家公司构建飞轮的步骤，通过对大量公司的案例研究后总结出了通用的构建飞轮的一般步骤，对组织或个人构建飞轮的组件、先后逻辑、实现循环、效果检验等行了阐释，同时对所列举的公司根据研究发现和个人理解绘制了案例公司的飞轮图，以便读者加深对飞轮效应的理解。 如何让企业成功跨越重大的战略拐或不确定性，持续地取得胜利？你要要构建你的飞轮，并一直注于飞轮的迭代和延展。 飞轮效应在商业之外的应用 学校、摇滚乐队明星、伟大的电影导演、成功的选举、获胜的战役、高回报的长期投资者、具有影响力的慈善家、受尊敬的记者和广为人知的作家都可以构建自己的飞轮。 随书附赠 吉姆 柯林斯管理思想精要 思
一个中心，两个导航系统，三大改，四大基础原则，五个环节 揭示管理严谨的底层逻辑，精准定位，把握企业病症，出良方
本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书，将原文103条内容进行逐条解读，把晦涩的原文掰开、揉碎，使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易，帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓，进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界，华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此，中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说，学习现在八千多亿规模的华为是不合适的，太过于厚重的管理大家吃不消，学习“小而美的华为”更加恰当。
跌荡一百年:中国企业1870—1977（十年典藏版）（全2册）
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《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》告诉你，为什么“苹果”是世界上*牛的科技公司，为什么它能成为一直被模仿，却从未被超越的行业领先者。“苹果”在每一个方面每一个环节都精益求精，这样的企业，又怎能不成功？
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雄踞《纽约时报》《华尔街日报》、亚马逊书店三大畅销榜榜首当选Inc.杂志2016年商业佳作
全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。 《创新的艺术》是设计领域中的一本经典图书，带给我们的不仅仅是创新思维，还有*实际管理思想：只有突破常规、胸怀愿景，才能在商界中出奇制胜。
●世界一流管理学专家、组织变革领域专家，哥伦比亚大学商学院教授乔尔 布罗克纳诚意之作！ ●运用管理学、心理学、社会心理学等各学科的权威研究成果，结合丰富的案例，深浅出地揭示了过程的重要性以及实现关键目标的4个行动要素，使企业和每个人都能够拥抱变革，完善自我。 ●兼具理论性与实践性，给出了完全可执行的深刻洞见，不仅适用于职场，还能应用在生活的方方面面，适合各领域的大众读者。 ●哈佛大学商学院教授马克斯 巴泽曼、沃顿商学院管理学教授亚当 格兰特、斯坦福大学商学院教授罗德里克 克雷默、犹他大学校长、犹他大学商学院教授亚瑟 布里夫等大咖联袂推荐！ ●湛庐文化出品。
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作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程，阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住 走出去 的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取 农村包围城市 和 以土地换和平 的战略，这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提供了有益的借鉴。
本书对全面了解中国企业改革放40年、深刻理解国企改革发展历程具有重要的文献价值。 宋志平董事长在改革道路上的思考和探索，让个体创业者及体制内管理者都能从中获得启示。 借由作者的亲身实践，使读者眼中的改革故事更加丰富立体，其中的反思和总结发人深省，对人物心理的描摹和刻画木三分。 从战略制定、企业管理、机制变革、组织文化建设等多方位、多角度，揭示了宋志平从业40年的成功奥秘，为企业家当下的改革实践提供了经验指导。
这是一本超越颠覆式创新，引领我们创新新时代的力作。埃森哲卓越绩效研究院研究员，《超越S曲线》作者拉里·唐斯与保罗·纽恩斯首次提出大爆炸式创新的概念。海尔集团董事局主席张瑞敏鼎力推荐。 创造性地将创新的新生命周期分为奇、大爆炸、大挤压、熵四个阶段，帮你及时发现潜在的颠覆者。提供捍卫市场的12条法则，助您创造出属于自己的颠覆者，并在没落的市场中及时抽身。 本书英文版2014年一出版就引发了多家著名媒体的关注。美国《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《福布斯》，国内《中欧商业评论》、《**财经日报》、凤凰网等多家媒体均发文报道。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
研究国有企业科技创新实践是个重大命题，本书是研究国有企业科技创新的之作。（1）视角独特，内容全面 本书在梳理了科技创新相关理论研究之后，通过对中国国有企业技术创新现状、政策环境以及典型案例的分析，对比全球企业科技创新的经验与趋势，建构了中国特色国有企业科技创新范式及战略选择。（2）作者专业，精力丰富 本书作者晏然，现任国资委直管的事业单位——中国工业经济联合会ICI指数室主任（正处级）；曾先后在中国石油华东销售分公司、中国石油华南销售分公司、中国石油华北销售分公司、中国石油集团经济技术研究院等单位工作；担任过中石油若干重要课题的负责人，并获得过集团公司奖励。对产业经济发展和企业的科技创新等问题有深的研究。 作为中国实现创新驱动发展的主力军和排头兵，扛起科技创新这展大旗是国有企业
阿里的合伙人机制，华为的虚拟股 稻盛和夫的阿米巴模式，小米的股权激励合伙人制 上述系列模式已经成为企业的创新发展模式 未来的企业也必将会借鉴和实践合伙人制度
大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构，移动互联网也将以山呼海啸之势，成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何自救？本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发，在新商业文明的框架里，在既有商业本质不变的情况下，帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则，指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者，更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例，如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人。
*！《商业周刊》年度图书，斯坦福大学的奇特课程。用 同理心 找对顾客需求，发现创意成功的规律。这是一本用设计创新方法谈企业管理的书，同时也像是一本现代设计史。
失败是一种资本，反败是一种智慧危机中创造生机，困境中开辟胜境触底反弹，扭转命运，人生终将辉煌徐小平作序推荐
《求胜于未知》是查兰在其近年的多部著作中，*为看重的一部。 你会发现，这本书中的实战案例特别丰富，许多全球知名企业及企业家都有所提及。由于其中很多是查兰多年的老朋友，这种近距离的独特视角尤其弥足珍贵。比如，你会看到韦尔奇、乔布斯以及拉里 芬克（美国规模**的投资管理集团贝莱德公司的CEO）是如何随时随地寻求新知、如何亲力亲为地学习提高的。 而且，更为难能可贵的是，查兰在本书中将自己几十年的私房经验也都毫无保留地与广大读者行了分享。比如，在这个信息爆炸的时代，读什么、怎么读才能更有效地把握外部环境的发展动向、提升自己敏锐的洞察力呢？查兰自己是从三种读物手，即《金融时报》《华尔街日报》及《经济学人》杂志，会重关注有什么新动向，并会深思考这究竟意味着什么，对相关各方会产生什么影响，
关于互联网知识付费的***作品 知识工作正在被重塑，知识经济正在启互联网时代下半场 为你展现互联网知识经济全景大图，解读新物种的前世今生
中国制造 的明天，并不在他处，而仅仅在于 能否做出动人心的产品，让我们的中产家庭不必越洋去马桶盖。 如今，类似容声这样的品牌，正走在这样的道路上。这样的道路绝不平坦，非攥裂手指、咬碎牙根不能抵达，但只有走上去了，才有希望。从制造产品，到制造持续贴近消费者需求的好产品，中国制造转型升级的所有秘密，其本质不过如此。当历史与未来相连，我们才能看到中国制造的完整故事，这也是容声35年带给我们的*启示。 吴晓波
本书总结并推测了人工智能发展过程中的关键里程碑，以及未来可能具有的特征，同时结合人类发展历史，进一步指出了两者相碰撞可能带给人类的深刻影响。囊括了所有关于人工智能与人类社会的问题：从发展的角度如何定义人工智能？人工智能发展简史；人工智能的瓶颈和临界点在哪里？人工智能的巨头在做什么？如何占领商业化的制高点？开源对科技、商业和人类文明有怎样的启示？人工智能对未来工作形态有怎样的影响？人工智能会让未来的社会状态产生怎样的根本变化？人类社会有哪五种可能的结局？集科技
中科院、上海天文台专家诚意推荐！ 涵盖近十年来诺贝尔物理学奖关于宇宙的热门话题，近百年来牛顿等科学家探索宇宙的科学探索，近千年来人们关心的外星人等宇宙迷思 结伴同游，一场跨越时空的宇宙探秘之旅
创业就是创品牌全国大学生创新创业联盟理事长刘庆峰，新东方集团演讲师、酷艾英语创始人艾力，真格基金创始人、创业导师徐小平亲自推荐
传统企业如何 互联网 ，是简单地把渠道放到线上，还是为产品添加更复合的功能？也许，不理解互联网就行转型，企业只会死得更快！本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型，*终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛，以轻松的故事形式讲解怎么启 云战略 。
中国制造2025国家战略实施路径图。 未来10年，将会有1000家以上的产业互联网概念公司军全球资本市场，总市值超万亿美元，它们聚集于智能工厂、智能制造解决方案和技术供应商三大领域。 新工业革命全局性的蓝图指引，洞悉时代发展趋势，把握产业升级脉络。 站在未来看现在，站在全球看中国，为制造业提供未来趋势指引 零基础就可以理解的通俗化、逻辑化、结构化的概念、解决方案和案例。 关于“中国制造2025”招商引资“一本通”。 告诉你未来的工作是什么样的，公司和组织是什么样的。 产业互联网时代职场人士装备书，不了解时代将被淘汰。
1、企业如何经营、企业如何转型，是每一个企业管理者和决策者面临的重大考验，全球知名车企丰田用骄人的业绩给出了答案，企业要持续稳健经营一定要学丰田的生产方式，企业要基业长青永立不败之地，一定要学丰田的生存方式。 2、丰田从一个乡镇企业到世界车企的秘诀是什么？汽车行业的共享化、自动化、电动化、智能化带给丰田哪些冲？在百年一遇的汽车工业大变局中，丰田将如何保持立于不败之地 这些问题，都能在书中找到答案。本书不仅是读者了解汽车产业趋势不可错过的好书，更是传统企业转型必学的危机解决法。 3、本书全面解读了丰田的改革全景，精准窥视全球汽车产业发展的趋势，是汽车行业必不可少的参考资料。从丰田生产方式到丰田生存方式，有哪些绕不过的坎儿，教科书级别的危机解决方案全在其中。
华为是中国商业史上迄今为止*为成功的科技创新型企业，也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业，值得中外企业管理者、相关学者长期深研究，学习。 期待读者通过系统了解华为，对标学习华为，能够力争赶超华为，在各行各业涌现出千千万万的大大小小的 华为 。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读，也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读，对华为创新感兴趣的人士也可以参阅本书。
1. 著名经济学家阿吉翁，从创新的角度探寻经济发展的动力。 2. 企业家精神的 黑匣子 ，明辨创新的决定因素。 3. 利用自创的 熊彼特增长 范式，诠释当下重大经济谜题。
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神州数码创始人郭为力作！ 为中国企业量身造的驾驭数字化、创新数字化的重要参考和行动指南。 本书追溯过去，着眼现在，展望未来，对数字化的本质及其为人类发展带来的机遇和挑战行探讨，帮助企业管理者把握数字化革命的发展趋势及潜藏的发展机会，启发中国企业在全球范围内实现从跟跑到领跑的逆转！ 中国科学院樊文飞院士、北京大学陈春花教授、清华大学陈国青教授作序推荐！ 16 位一流业界专家、学者和知名人士联袂推荐！ 陈果（波士顿咨询董事总经理）、陈为（正和岛总编辑）、段永朝（苇草智酷创始合伙人、信息社会 50 人论坛执行主席）、樊登（樊登读书 App 创始人、首席内容官）、付晓岩（数字化转型与企业架构专家）、管清友（如是金融研究院院长、首席经济学家）、廖理（清华大学五道口金融学院常务副院长、清华大学金融科
苹果、谷歌、IBM、三星、宝洁、英航、英特尔、SAP、空中食宿都在用的创新思维系统
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本书分为五篇。 理念篇，内容包括组织经验萃取概述、组织经验萃取的底层逻辑。 方法篇，主要介绍了企业经验萃取的准备工作，以及具体如何定主题、做案例、萃经验、建模型。阅读本篇内容，读者能够学到组织经验萃取的系统方法论。 应用篇，围绕 萃取 内训师培养 萃取 学习项目设计 萃取 复盘 萃取 人才评估 萃取 业务改 以及企业案例体系建设，对萃取成果的落地应用方法行解读和分析，帮助读者了解如何推动组织经验萃取工作在企业中落地应用。 解惑篇，围绕推组织经验萃取落地时常遇到的七个问题行解答。 资料篇，分享萃取成果示例，供读者参考。
1.这是一本营养丰富、洞见深远、情真意切的书，获得很多人性滋养之书。读者在书中回味一段段明媚幽深的妙笔之语、一个个内外兼修的知识、一条条语重心长的实践格言、一句句鞭辟里的精彩引语、一个个活灵活现的人物形象以及一篇篇感人肺腑的真实故事。 2.本书是堪称现象级畅销书《教学勇气：漫步教师心灵》的阶版与实践版，不仅适合教师群体，更是拓展到商业领域与个人身心成长范畴。在这个特殊的时代，指导我们每一个人如何带着勇气活出自己真正想要的人生。 3.帕克 帕尔默创立的 勇气与新生中心 历经近30年的发展，创的 信任圆圈法 广泛运用在全世界各行各业的个体、组织和社群，在该中心引导师带领下的退思会、工作坊、团队教练、定制咨询、演讲、系列培训项目等场景中，给参与者带去心智的启发、身心的合一、造就不同。 4.本书基于咨询
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复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作，帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力
（1）作者背景资深：作者为知名科技战略专家，凤凰网财经首席顾问，曾服务于华为、百度等众多科技巨头顶层战略设计，对全球元宇宙产业有深刻洞察、研究和思考。（2）产业视角切：专注于元宇宙产业落地，用全球化视角，对元宇宙的产业现状、化趋势、商业模式、战略架构行深刻解读，为企业军元宇宙提供战略指导。（3）商界学界力荐：德国博世中国区总裁陈玉东、百度集团执行副总裁沈抖、华为咨询委员会顾问丁伟、平安集团首席科学家肖京、剑桥大学中国管理研究中心联席主任尹一丁、清华大学研究员王天灵、北大教授路江涌、人大教授刘向东、秦朔、梁宁、FT中文网主编王丰、《财经》杂志主编马克等近20位企业界、学术界和媒体界专家一致推荐。（4）系统展现元宇宙9大模型：元宇宙特征模型、元宇宙大爆炸逻辑模型、元宇宙数据膨胀模型、元宇宙
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本书围绕危机中企业如何自救展讨论，引用不同行业、不同规模企业的成功案例来介绍企业自救的方法，案例非常实用，可以带给读者很好的启发，其中所用到的现代管理技术、科学技术等都是中小企业可以学习和借鉴的。
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