1.破解企业化与转型密码，首度披露教科书级 方法论 实践策略 。 从创业到守业，再到企业再造，从徘徊在移动互联网之外到推新世界的大门，金山在这全新10年的发展历程中探索、实践、总结了一系列经营技巧和经营策略。通过作者客观的视角，详尽的记录，读者将从本书中收获一份历经岁月考验的教科书级 方法论 实践策略 。 2. 多角度、多层面讲述企业文化、企业经营、投资、创业、个人成长的心法与做法，激活移动互联网时代的蓬勃生机。 一个企业如何在经历了漫长的蹉跎岁月之后找寻基业长青的密码？一个企业家如何在带领企业转型的过程中从顶层设计始突破人性局限？一个企业的创始人、商业战略、制度设计和时代背景如何在跨越产业周期时彼此互动？这本书不仅仅是一本企业传记，它还多角度，多层面地讲述了企业文化、企业经营、投资、创业、个
格力很知名，现在的董事长董明珠女士也堪称网红，但格力的真正英雄却无疑是朱江洪。正是朱江洪一手带大了格力，正是朱江洪确定并坚决地贯彻了格力的技术领先之路，正是朱江洪制订了电器销售的 格力模式 ，正是朱江洪使格力成为千亿规模的大企业，而且，正是朱江洪力排众议坚决使用董明珠。如果把格力比做90年代的皇马，那么，朱江洪是齐达内，是灵魂，是大脑，而董明珠则是风风火火的小贝。
2016年这一年，马云在多个场合提及自己对未来全球化的展望和期待，那就是为各国的中小企业、商家和青年创业者打造一个自由、公平、开放的贸易平台，让他们更容易地融入全球贸易，都能在全球化中受益。那么，这一愿景怎样才能实现？ 2016年10月，云栖大会上，马云甚至放言："电子商务"这个词即将被淘汰！那么，在接下来的这个全球经济转型的特殊时期，马云又酝酿了怎样的商业逻辑，构建了怎样的终极布局？ 此外，摆在公众面前的，还有诸多疑问:"电子商务"将被淘汰？"五个新"有何深意？*战略重点在哪里？DT时代意味着什么？互联网技术会带来怎样的变革？全球化将走向何处？未来会怎样？....... 在本书中，这些问题都将会有一个明确的答案。
暌违十年，经典重印！一本日志，读懂商界大佬们的经营理念！ 植根中国本土商业实践 解读中国式管理智慧！
无论你是一家企业的领导者、管理者，还是HR，或者只是普普通通的职场人，你都应该读读这本书。作为领导者、管理者，首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰，《无限的游戏》可以告诉你，应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人，我们要学会如何辨别所要加的企业是否在玩无限的游戏，《无限的游戏》可以告诉你，我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，清华经管领导力研究中心主任杨斌，中国人民大学教授、博导彭剑锋，领教工坊学术委员会主席肖知兴，领导力学者，智学明德国际领导力中心创始人徐中，秦朔朋友圈创始人秦朔，人瑞人才科技集团公司董事长、行政总裁张建国联袂推荐！ 湛庐文化出品。
问苍茫大地，谁主沉浮；数风流人物，还看今朝 。 埃隆 马斯克，这位贝宝、特斯拉、SpaceX和SolarCity的创始人，从来就不缺乏争议，有人说他洞见未来，有人说他疯狂愚蠢，有人说他是天才的资本家，有人说他是政府津贴大骗子 不过，谁都不能否认，他有着远超常人的影响力和抱负。 从电动汽车到火箭，从线上支付到太阳能，他为自己创造了巨大的财富，也建立起了一系列先锋企业。马斯克的每个计划听起来都像痴人说梦,个人火箭发射成功，电动超级跑车大卖，各种天马行空的想法二连三地实现。特斯拉之于汽车，就像苹果之于手机。他是继乔布斯之后，硅谷走出的又一个 神 ，而他想要 死在火星上 。 正如小米创始人雷军的评价一样， 我们干的好像都是别人能干的事情，但他干的是别人想都想不到的事 。
马云：王卫是我敬佩的人！ 王卫：我们做事不是为了向谁有个交代，我们要对自己有个交代。 快递有两种，一种叫 顺丰 ，一种叫 其他 ！本书 360 度全景展现顺丰的发展之路及创始人王卫的奋斗历程，有助于中层管理者提升个人领导力，实现组织和员工的协同化，在变局中共同成长。
☆ 温暖、治愈、正能量 草根英雄的创业传奇 他没有帅气的外表，没有过人的学历，没有充足的资源，却缔造了伟大的互联网帝国 *。对于梦想创业或正在创业的人来说，马云堪称 创业教父 ，是每一位年轻人的学习典范。 ☆ 紧抓梦想，还是选择放弃 马云的成功，你也可以！ 马云为何能如此的成功呢？正如他所说，*的经验就是不轻言放弃，勇往直前，不断突破自己。所以说，只要坚持梦想，熬住了，就能激起生命中更多的潜能，成功就会不请自来！ ☆ 让你经历生命中的成功与惊喜 追随马云的脚步，打造自己的聚宝盆 马云的创业经历中那些满满的智慧，对于创业者来说，无疑是 雪中送炭 。他可以给创业者们以启迪，以灵感，教他们在创业的道路上少走弯路，从而开创出属于自己的成功人生！ ☆ 让你在残酷世界里变得强大 马云写
为 什么有些人可以将一个想法 变 成一家 拥 有持 续竞 争力的企 业 ？ 为 什么在大多数人都失 败 了的情况下，有些人仍然能 获 得成功？作者耗 时 5 年，通 过 数百次 访谈 ，从 200 位卓越企 业 家的 经历 中 发 掘出成功的秘密。 本 书 案例丰富，破 译 了 SpaceX 、 Airbnb 、 Jetblue ， Chipotle, Spanx ， Under Armour, Gilt Groupe, Theranos, Dropbox ， Palantir technologies ， Yammer ， Stella Dot ， Opower ， InSTEDD ， Freelancer ， InnoCentive 、捷波朗等新 贵 的 创 新密 码 。 管理学大 师 、《追求卓越》作者 汤 姆 彼得斯，哈佛大学教授戴 维 葛根，互 联 网 趋势专 家、 畅销书 《 驱动 力》作者丹尼尔 平克，美国在 线 公司 创 始人史蒂夫 凯 斯， IDEO 创 始人戴 维 凯 利，《正念 领导 》作者 乔 安娜 巴斯， Benchmark 基金合伙人 马 特 科勒《史蒂夫 乔 布斯 传
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹，从员工变成管理者，从做好自己的事转向管人，通过团队共同完成组织绩效，实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡，个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换，对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量：作为下属，主管要及时高效地完成上级分配的任务，帮助上级制定出更为科学合理地决策；作为领导，主管要充分激发员工潜能，带领员工攻坚克难，创造辉煌业绩。然而，很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力，导致部门效率低下，甚使企业发展陷困境。2.大部分企业选拔人才时，并不是将管理才能作为核心考核指标，学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素，都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就造
这是一个努力奋斗的CEO成为世界首富的故事，这是一家科技企业在10年内变得战无不胜的故事 一部每个人看了都可以找到属于自己成长密码的作品 世界让你做普通人，别信！ 多幅珍贵授权照片，展现贝佐斯在商业和生活中的个人魅力 《纽约时报》畅销书，亚马逊5星好评，全球多语种版本陆续上线 我们这个时代重要的商业故事，聚焦新晋世界首富的传记 《一网尽》作者、资深商业记者布拉德斯通新作 内含授权照片，展现贝佐斯在商业上和生活中的个人魅力 揭秘贝佐斯的经营之道、思考路径、组织文化造方面的利弊 金句频出，帮助普通人成长的传记作品 资深商业记者布拉德 斯通历时8年，采访200 亚马逊中高层管理者，完整还原贝佐斯如何研判趋势、大胆创新，制定出领先时代的未来战略；如何识人用人，协助自己造出Kindle、Echo、AWS等现金流
集商界经营之道，看商界丰富人生
1.互联网时代创业，*应该学的就是马云的互联网创业哲学。 2.清晰的脉络，让你轻松明白马云的创业发家轨迹。 3.马云的人生哲学、团队管理、投资融资等经典理念，一看就明白。 4.采用黑蓝印刷，配有形象活泼的图标，让你读起来更加轻松。
在当今的商海之中，马云与史玉柱无疑是两颗*耀眼的明星，堪称中国企业家中的另类，他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。
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王朝柱的这本长篇报告（《我心目中的黄如论》，以发展着的唯物史观为指导，按照历史与逻辑相结合的方法，除了“引子”和“不是尾声”，用“农家子弟”、“我要赚钱”、“我要回国”、“进军北京”、“慈生我心”、“善行天下（一）”、“善行天下（二）”共七章，真实、精彩地描写和评述了黄如论那充满传奇色彩的人生经历、特立独行的性格魅力和与时俱进的人生追求。
海尔集团创始人，获得Thinkers50终身成就奖的*个中国人、*位企业家张瑞敏的思路历程首度公开，展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。展示了中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变，为后科层制时代的全球管理模式探索出了一条新路。始终围绕着企业生存的核心问题：如何永续发展、如何选择接班人、如何激发组织活力、如何在战略上应对当下逆风逆水的外部环境……首度揭示海尔创始人张瑞敏创立海尔近40年来，作为操盘手带领中国企业从筚路蓝缕、模仿复制到逆势超越、敢为世界先的心路历程。张瑞敏的管理之道不是平铺直叙展现的，而是在与全球31位管理大师与专家的思想交锋中展现的，汇聚*管理大师的前沿洞见，探求企业管理问题的答案。博古通今、兼收并蓄、敢为人先，张瑞敏超越管理的人生智慧尽书纸上，引导每个人正
★英伟达创始人黄仁勋shou部授权采访图书，中英文版全球同步上市，唯yi官方简体中文版由中信出版集团出版。 ★英伟达的成功从来不是唯yi答案，如果不全面研究英伟达，我们就无法真正替代它、超越它。一本书全面读懂英伟达和黄仁勋，讲透科技企业从创立到崛起遇到的所有问题和解决方案。 ★全景呈现英伟达30余年艰难发展历程，shou次公了英伟达的核心产品研发、市场拓和创新，多次濒临险境的绝地反，以及未来的产业布局等。 ★官方zui大权限支持采访，集结大量一手权wei素材。作者金泰深度关注报道英伟达30余年，是业内少数几个可以提前获得英伟达产品资料和简报的记者。为了本书出版，英伟达给予作者zui大采访权限，从而深度采访了黄仁勋，英伟达其他两位联合创始人、高管、员工，以及英伟达的合作伙伴与竞争对手CEO等100余人。 ★ 英伟达的创新
《冯仑内部讲话：zui新版》精选了商界思想家24年来在万通发展的关键节所做的讲话内容，并对其行了多角度和深刻的分析，极具启发性。 收录房地产转型、企业家创新等近期讲话内容。 冯仑，万通集团董事长，全国房地产经理人联盟荣誉主席，地产界大鳄； 他坚持理想，守正出奇，带领万通突飞猛20余年； 他是商界 段子手 ，言语麻辣犀利，其 冯氏段子 风马牛哲学 被人们广为称赞； 他乐于分享，演讲能力超群； 他关注科技前沿，是未来论坛创始理事。 带领万通野蛮生长 提出 互联网 房地产 大力拓海外市场 演讲、写作，从未停止思考 听 地产思想家 冯仑谈如何让企业蓬勃发展。
★ 任正非的新版本。披露了一些信息含量极高的讲话内容，一部真实、精彩的企业创业史和个人成长史。 ★任正非经商 30 年来的讲话内容。全面剖析华为的成长密码，深度解读中国企业领袖的经营之道。 ★理论与实践相结合。融合华为的经营管理思维，更具可读性和实用性。
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从一贫如洗到富甲天下，从三度荣登首富宝座到被警方调查，一个人和他的家族有着什么样的传奇？
从小城少年到商界领袖，曾执掌数家世界500强企业的知名企业家， 国企放牛娃 宁高宁真诚回顾自己的职场生涯和成长经历，复盘决策过程，坦诚分享经营理念及管理方法 宁高宁为什么能管好五百强企业？在超乎想象的大规模并之外，是什么在支撑这些企业的日常运作？又是什么让这些企业的名字响彻中国？ 在本书中，作者结合自己学习和经营企业的经历，将经营思想、管理理念、价值观等，以及在落地实践过程中的思考，尤其是关于团队建设、企业文化、人力管理等方面的心得体会一一道来。 全书没有复杂难懂的理论和名词，而是以平实的风格和朴实的道理展现作者在企业经营和组织管理的哲思。
中国一重、东方电气、中国移动、东风汽车、格力电器紫金矿业多家企业联合官方授权，讲述企业及企业家的创业故事。洞察中国企业以全面深化改革启中国式现代化新篇章的基本逻辑，凝聚中国企业高质量发展共识。
这不只是一位经营者，这是一位*尊重商业精神的社会精神领袖。
融合中华优秀传统文化的成功案例；提升企业治理现代化水平的战略实践；管理融会文化，激发内生动力的路线图；企业依道而行，创新求变谋发展的方法论。
《马化腾：互联网首席产品经理》 ★移动互联网是大势所趋，是各行各业未来的增长。马化腾：互联网首席产品经理和他一手创建的腾讯商业帝国是企业关注的学习标杆。 ★不拼资金，不拼流量，而是拼产品发，拼创新能力，所以腾讯 一直在模仿，一直在步 。 ★一个小软件如何成长为一个超级平台？一个小梦想为何能改变中国影响世界？一个小人物如何能呼风唤雨引领潮头？ 马化腾：互联网首席产品经理，他比技术人员更懂市场，比市场人员更懂技术，他是网民称赞的实用派的策划者、大胆创业的铺路者和探索者。他是大学生的榜样，是青年人一直热捧的领导人物。
★每一个光耀的成功者背后，都会有一堆不为人知的血泪辛酸，受人白眼，遭人嫉妒，被人怀疑，甚至蒙受污蔑 马云却始终甘之如饴，正是这份胸怀与气度造就了阿里从 0 到 1 的生态大格局。 ★马云不懂技术，却成为中国互联网大佬级人物，他让中国人引领世界互联网发展成为可能，他改变了中国人的物和投资方式。他做的事，人们十年后才明白过来；他的故事激励着无数奋斗中的年轻人。 ★阿里巴巴成立 20 周年，马云激流勇退之际，满足读者重温马云风采，学习马云创业经验的迫切需求。 ★本书独辟蹊径，为我们讲述马云在遭遇困境的时候是怎么想的怎么做的。不敷衍不讨巧，不泛泛而谈， 12 种角度 56 条对策，全景再现马云创业路上那些九死一生的重要时刻。 ★作者陈坤，弘博咨询公司创始人，主导并参与过 500 多家企业的管理咨询工作，主持
*集团在中国已是家喻户晓，马云的个人魅力和非凡的商业头脑也早已声名远扬。 ★从搭建B2B平台、成立*、败eBay再到IPO破历史纪录，*是如何做到的，阿里模式可以复制吗？ ★马云用不到20年的时间从默默无闻的英语老师成为中国屈指可数的商业巨擘，他的成功秘诀在哪里？在创造奇迹的背后，有哪些我们忽略的细节？ ★为每一位想创业、准备创业和已经创业的人准备的创业智慧之书。
中国*具魅力企业家的个性化传记。
（1）干货技巧分享，满足读者需求。本书包括股权设计原则、股权激励方案、股权融资途径以及上市公司股权处置等干货技巧内容，满足读者的需求，帮助大家成为股权设计和分配行家。 （2）真实案例为相关问题提供解决思路。书中列举了大量真实的案例，既有股权设计成功的案例，也有失败的案例，帮助读者了解相关的教训和经验。 （3）汇聚相关法律法规，有效规避法律风险。本书附带公司股权设计和股权分配涉及的相关法律和法规，方便读者了解相关的规章制度，从而有效规避法律风险。
弘扬纺织企业文化 传承纺织文化血脉
1.精选了马化腾经营企业19年来的重要内部讲话，深剖析关键细节和重要行动。 2.收录 用云量 、人工智能、数字经济等近期讲话。 3.腾讯市值已破5000亿美元,成全球第5大科技公司！马化腾多次成为中国shou富，带你看到低调背后的马化腾是如何管理腾讯的！ 4.包装大气：双面印刷，前勒口外折，后勒口内折，另加模切。
巴菲特推崇的企业经营之道 拥有一个利基市场：一个细分市场，同时，通过不断增长业务并持续提供优质利润来追求卓越。 造 护城河 ：创建一个独特的、可防御的品牌主张。从用户那里获得的信用（以全价）是衡量其实力的标准，也是企业可持续成功的必要条件。 拥有盈利能力：应将盈利纳自己的商业模式。如果成功，它可以创造一个投资飞轮来加强你的护城河。 在萧条中逆袭的品牌案例 面对耐克的强大压力，做出精准战略定位，成为细分市场冠军企业，坚决放弃75美元以下的运动产品，全力投专业高性能跑鞋研发工作中。 面对 赤脚跑步 潮给跑鞋行业带来的巨大质疑和市场流失，抓住了重新发明高性能跑鞋的机会。 在新冠疫情意外地大流行，很多体育用品零售店关门，马拉松等体育赛事都被取消之时，通过 恢复跑步 计划，在疫情冲经济的
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