全新思维：决胜未来的6大能力畅销8年的《全新思维》再度登陆中国，全新译本、经典升级
著名未来学家彼得 伊利亚德说： 今天我们如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去。 趋势专家丹尼尔 平克在书中所提出的6大全新思维能力，正是带领我们走上未来之路的关键所在。在国内，优米网创始人王利芬、著名营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为推荐书中，著名期刊、网站《互联网周刊》《中国新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念行了大幅报道。著名管理学大师汤姆 彼得斯赞誉作者是新时代的 哥白尼 、美国脱口秀女王奥普拉 温弗瑞甚至了4500册《全新思维》，送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。 丹尼尔 平克以前瞻性的探索和思考引领我们走在了时代的*前沿，他是21世纪商业思潮的拓荒者，是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部超级畅销书：《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》TheAdventures of Johnny Bunko To Sell isHum
丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)
本图书注重数字化转型的根本任务、核心路径、关键驱动要素。从价值体系优化、创新和重构，新型能力建设，数据要素驱动提出系统化推数字化转型的一整套参考架构，提出能力单元的模型及建设要，具有系统性、针对性、可执行性，具有很高的应用价值。
1. 吉姆 柯林斯全新作品。吉姆 柯林斯对企业成功之道的研究长达25年，《飞轮效应》是对其相关研究的总结性作品。柯林斯拆解了一家公司构建飞轮的步骤，通过对大量公司的案例研究后总结出了通用的构建飞轮的一般步骤，对组织或个人构建飞轮的组件、先后逻辑、实现循环、效果检验等行了阐释，同时对所列举的公司根据研究发现和个人理解绘制了案例公司的飞轮图，以便读者加深对飞轮效应的理解。 如何让企业成功跨越重大的战略拐或不确定性，持续地取得胜利？你要要构建你的飞轮，并一直注于飞轮的迭代和延展。 飞轮效应在商业之外的应用 学校、摇滚乐队明星、伟大的电影导演、成功的选举、获胜的战役、高回报的长期投资者、具有影响力的慈善家、受尊敬的记者和广为人知的作家都可以构建自己的飞轮。 随书附赠 吉姆 柯林斯管理思想精要 思
本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书，将原文103条内容进行逐条解读，把晦涩的原文掰开、揉碎，使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易，帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓，进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界，华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此，中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说，学习现在八千多亿规模的华为是不合适的，太过于厚重的管理大家吃不消，学习“小而美的华为”更加恰当。
全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。 《创新的艺术》是设计领域中的一本经典图书，带给我们的不仅仅是创新思维，还有*实际管理思想：只有突破常规、胸怀愿景，才能在商界中出奇制胜。
大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构，移动互联网也将以山呼海啸之势，成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何自救？本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发，在新商业文明的框架里，在既有商业本质不变的情况下，帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则，指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者，更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例，如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人。
数字化时代的商业模式转型(复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作)
复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作，帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力
在数字时代，数字生态崛起与竞合改变了个体企业竞合格局，本书通过创性研究，总结为数字生态经济学分析框架体系，让企业家认知数字生态规律并拥抱数字生态，从产业角度审视和应对中国的产业数字化革命浪潮，实现企业数字化转型。
当下，美国的通胀居高不下，贫富差距一步拉大，1%的美国人占据了绝大部分的社会财富。当马斯克资产突破万亿美金、富可敌国的时候，却有越来越多的穷人为了生活苦苦挣扎，这就是当下失衡的美国。 本书作者罗杰 马丁，毕业于哈佛大学经济学，曾担任著名商学院 多伦多大学罗特曼管理学院达15年之久，他也是宝洁、乐高和福特等全球著名公司的首席执行官的高级战略顾问，连续多年被Thinker50评为全球头号管理思想家。作为一名拥有丰富实战经验的管理学家，他找到了美国社会经济失衡的根源 效率为王，全社会对效率的错误认知和过度追求。 作者呼吁美国社会停止将经济视为一台完美的机器，转而将其视为一个复杂的自然系统。他建议美国民众一起扭转认知，重视公平。 经济收不平等和社会不公平一直是人类社会的顽疾，也是社会学者和政治家必须面对
科学创业，少走弯路！8300位创始人的实践验证 ！定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队 ，七大关闯关指南，帮助创始人做对每一个关键决策！
这是一个基于大量采访、上百个资料提供者，还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。
著名商业顾问刘润 化的力量年度演讲 100%未删减版，比现场精华内容多50%。 梳理2022年企业需要关注的8个方面！帮助你看清世界的变化，不断化。 罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂推荐。
近 30 位国内一线年轻投资人的投资故事 记录中国互联网大潮中激动人心的时刻 解密互联网创业与投资的关键逻辑 海报：
组织就像能量场 文化的场域，也是人的场域 本书是一种 探询 ，也是一种组织文化上的 超 用不同的组织文化问题，串联起不同的关键 总结万科和湖畔创业研究中心的职业训练和从业思考
1. 混沌学园长达数年的创新思维方法论，对创新行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力、组织模式与适用模型，并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。 2. 对创新的重要问题行解答：创新的本质、价值、挑战、大原则；创新人才所需要的创新能力；创新型组织；当代的大趋势之一 数字化与创新，等等，帮助企业提升组织内在创新能力，应对不断增加的不确定性。 3. 提供三重意义：从 事 到 人 、从客体到主体，从随机过程到清晰的方向，从个人英雄主义到组织可调用的能力。
产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器：实时连 智能匹配 价值洼地 团结产业上中下游，引爆企业指数级增长
中国本土 天使投资教科书 ，天使投资的绝佳指南，创业融资的对标参考。 徐小平、蔡文胜作序，李竹、童玮亮、吴世春、胡海泉、秦君、徐晨鼎力推荐。 21位一线知名投资人造系统方法论，从初心、看势、识人、论术、实战5个纬度全面讲解。 美团网、乐视TV、途牛旅游、暴风科技天使投资人解密天使投资的逻辑。
◎ 创新之父 克莱顿 克里斯坦森传世管理经典。《创新者的窘境》和《创新者的解答》影响并引导了商业领域的发展方向，《创新者的基因》追根溯源，展示了创新的起和基本行为模式。 ◎ 造个人和组织的创新能力。个人创新基因：联系、提问、观察、交际、实验。组织创新基因：人才、程序、宗旨。介绍了苹果、亚马逊、迪士尼等世界500强公司的创新管理经验。
颠覆性创新 之父 克里斯坦森、思科传奇CEO 约翰 钱伯斯 共同推荐，创业企业站稳脚跟后的反颠覆手册
中国上市公司协会会长宋志平，全食超市创始人兼首席执行官约翰·麦基等领衔推荐。本书作者拉金德拉·西索迪亚是“觉醒商业”的名誉创始人兼主席，全球觉醒商业的领军人物。西方商业当下从对利益、金钱的过度追求，回归到东方传统文化的仁爱和共赢，这是西方商业价值观的一次重塑、商业模式的一次重构，也是东方智慧尤其是中国优秀传统文化提倡的仁爱精神的一次重生。但如何在企业把仁爱、多赢、利他等精神落实到日常的管理和经营中，西方一批觉醒企业仍走到了社会的前列，值得我们学习和借鉴。本书从企业使命、利益相关者共赢、觉醒文化和觉醒领导力四大方面，手把手教你如何打造一家利益相关者共赢的企业。企业要让员工幸福、消费者信任、供应链满意、社会关系和谐、环保、可持续。本书是一个完整的、优秀的觉醒商业体系，具有一系列指
1.《新管理革命》是比尔 盖茨、马克 扎克伯格共读的一本书； 2.《新管理革命》是吴伯凡在 得到 专栏《伯凡日知录》中向10万名付费订阅用户专题推荐的一本书； 3.本书的作者是全球有影响力的50位管理思想家之一戴维 布尔库什，本书解密了谷歌、Facebook、星巴克等高速增长企业背后的核心管理密钥； 4.《新管理革命》是亚马逊网络书店、权威商业书评网800-CEO-READ编辑选书；
? 工作狂的行为不但没有必要? 工作狂制造的麻烦比解决的麻烦多? 反对工作狂；? 直击当下混乱、焦虑和充满压力的工作环境平静的公司文化意味着什么？1）捍卫时间，集中注意力；2）一周工作40个小时左右；3）合理的任务规划；4）充分的休息时间；5）规模更小；6）愿景可控化；7）万不得已不开会；8）差异性*，实时沟通第二9）更加独立10）专注可持续性发展（而非爆发式增长）11）经济适用
诺贝尔经济学奖大师奥利弗·威廉姆森和迈克尔·斯宾塞 专业评 世界成功企业鲜为人知的创新投资收益**化秘诀 破企业、政府创新瓶颈，实现创新投资回报**化 本书以华尔街*常见的金融投资实践作为创新管理方法，通过自身经历和中外各成功企业的案例分析，对企业创新的整个生命周期做全新诠释，继而带着读者从如何选择创新项目的时机始，一步步执行创新项目生命周期管理：寻找合理的创新组合，组织企业资源实施创新，成功监管创新，控制创新组合风险，测量创新质量及*终实现创新组合价值**化。本书还通过作者中美职场17年生涯里参与和主持的各种企业创新项目和经验，从全新角度对市场流行的创新议题（如怎样建立企业长效创新机制和培养选拔企业创新人才等）提出了自己的独特见解，总结了中外成功企业创新的方法。
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