工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫，恋爱教子不得其法 你首先要做的，就是 复盘。 每一个领域的成功者，本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家，只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家！重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 复盘思维，是关于过往成败的深度思考，是让你不断精的人生算法。 犯过的每一个错，吃过的每一次亏，受到的每一挫折，都应该让你在未来变得更强大，但前提是，你要学会复盘，而不是简单地反省。 因为，刻苦不必然会精，失败也不是必然会转化为成功。 只有掌握了复盘的方法，你才会拒绝低效率的勤奋。
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论腾讯官方授权，吴晓波五年磨砺大作，全景式记录腾讯成长轨迹
在很长的时期里，腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯，宛如一只正在进化中的生物体，我们对它的过往经历所知不详，然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，造成了观察和定义的困难，谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事，博弈正在进行，没有人猜得到它的结局。
推荐一：《熵减：华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后，又一本对外公的员工内训教材，任正非作序，周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。 推荐二：华为能有今天的发展，任正非创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 推荐三：熵和熵减，都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加，导致系统功能减弱；熵减就是系统功能增强。一个系统，趋向无序，或者说，有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中，熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情，就是对抗熵增的趋势，或者说尽量减少熵，也即增加企业的生命力。华为创立30 余年来，从管理哲学
《精益创业》是创业管理领域的重磅之作，也**有潜质经受时间的考验，成为创业管理的经典图书。《精益创业》提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式。“精益创业”的理念极大影响了美国新创企业的创业模式，并在全球范围内具有很大的影响力，学习“精益创业”理念已经成为一项全球运动。创业者们在各地建立成员小组，探讨和运用精益创业的思维。现在，全世界一百多个城市中都有组织起来的精益创业实践社团。 精益创业的理念也受到越来越多中国创业者的亲睐，创新工场董事长兼首席执行官李开复多次在微博和论坛中推荐“精益创业”的理念，并在本书的推荐序中写道：“我看到‘精益创业’的方式在每一天的实践中被验证、被传承、被传播。过去，它缔造了Facebook、Twitter等强大的崭新的科技公司；未来
畅销书《华为真相》作者程东升**力作，联想控股有限公司总裁 柳传志，前索尼董事长兼首席执行官 出井伸之作序力荐。 它是Google在中国望洋兴叹的本土企业。它是纳斯达克的“中国奇迹”。一家从中关村起步的小公司，用10年时间，成长为中国互联网界的巨人。这就是李彦宏的百度世界故事。 这是一本全面、真实、客观的百度正史，作者贴身采访了李彦宏及其团队里的所有关键人物，以第三方的角度，全方位、近距离记录了百度的成长历程。该书深探究了百度令世人瞩目的发展背后的成长基因，多角度剖析了百度独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作，通过百度这个**代表性的中国互联网企业，以一个企业为基，记述了波澜壮阔的中国互联网发展史。 在中国的互联网领域，百度是一面“旗帜”。在错综复杂的互联网模式中，百度基于
一个中心，两个导航系统，三大改，四大基础原则，五个环节 揭示管理严谨的底层逻辑，精准定位，把握企业病症，出良方
只有粉丝还不够，要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝，那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”，所有拥有“粉丝”的品牌，它们都有一个狂热的推动者在背后，而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》
★畅销书作家、原新东方名师、天使投资人李笑来的YC创业课成长笔记。 ★ 美国*创业孵化营YC和世界第二名校斯坦福大学联手造的 年轻人如何创业 课程 ，邀请一流创业者和投资人讲授互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业关键。本书是李笑来对该课程的感悟和再解读，其中包含如下一流创业大咖的思想精华： 保罗?格雷厄姆 硅谷创业教父；山姆?奥特曼 YC董事长； 彼得?泰尔 PayPal联合创始人，《从0到1》作者； 罗恩 康韦 谷歌投资人；阿尔弗雷德 林 AirBNB创始人； 本 希伯尔曼 Pinterest联合创始人；约翰 克里森 Stripe联合创始人； 本?霍洛维茨 《创业维艰》作者；艾伦 列维 Box联合创始人； 里德?霍夫曼 LinkedIn联合创始人；凯斯?拉波斯 Square前CEO 侯赛因?拉赫曼 Jawbone联合创始人 ★ 给你十万， 你 怎么做到十亿？ 天使投资人写给有梦想的创业
暂无
2016年这一年，马云在多个场合提及自己对未来全球化的展望和期待，那就是为各国的中小企业、商家和青年创业者打造一个自由、公平、开放的贸易平台，让他们更容易地融入全球贸易，都能在全球化中受益。那么，这一愿景怎样才能实现？ 2016年10月，云栖大会上，马云甚至放言："电子商务"这个词即将被淘汰！那么，在接下来的这个全球经济转型的特殊时期，马云又酝酿了怎样的商业逻辑，构建了怎样的终极布局？ 此外，摆在公众面前的，还有诸多疑问:"电子商务"将被淘汰？"五个新"有何深意？*战略重点在哪里？DT时代意味着什么？互联网技术会带来怎样的变革？全球化将走向何处？未来会怎样？....... 在本书中，这些问题都将会有一个明确的答案。
★2019年全新员工激励宝典！造企业高效能团队的管理指南! ★著名企业家、企业人力资源管理导师李默成集数十年管理经验，总结出的一套行之有效的激励方法。 ★沃尔玛、IBM、微软、福特、惠普、索尼 华为、万达、腾讯都推崇的管理理念。 ★激发员工斗志、认清激励本质、绕激励误区、洞悉员工心理，构筑物质激励和精神激励的双保险。
1.缺乏管理的领导，像是没有乐章的指挥，注定是杂乱无章的领导；缺乏领导的管理，像是僵硬的岩石，是乏味且没有想象力的管理！杰出的领导会和下属行恰当的比较：少和下属比能力，多和下属比能量；少和下属比手段，多和下属比境界；少和下属比专业，多和下属比格局。如果领导不能让团队成员跟你一起放眼未来，他们会和你计较现在。能让杰出的团队干出不凡的业绩，并不能证明领导的水平；能让平凡的团队干出不平凡的业绩，这才是领导的真功夫，也是其领导力的直证明。2.杰出的领导不仅是 领头羊 ，更是 牧羊人 。领导是组织中具有凝聚力的人，但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者，需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质，能自然而然表现出带领者能力；当你解气质的秘密，也能轻松拥有领导力。领导首先为组织确立 初心 ，并让
这是一个充满机遇的时代，只要有商业头脑，任何人都可以在一夕之间成为令人艳羡的成功创业者。
其他同类图书推荐 企业大学从0到1：800天造企业学习力和学习场 生命型组织：不确定时代的组织化之道 U型理论实践版 根本解决人和组织的复杂问题 代际管理：重写变革时代的管理规则 从管理新人到卓越管理者（修订本） 用正确的方法做正确的事：变革加速时代不变的管理原则 商业的未来：重布行业，重构企业，重塑自我 中坚工程 造卓有成效的管理者 向上管理 做高效能下属 组织发动机：中国企业大学*实践 职业经理人管理工具精选（修订本） 如何成功空降民营企业？ 怎样组建和管理一个优秀的企业大学建设团队？ 如何确定企业大学的服务定位？ 企业大学的业务如何与企业的战略对？ 企业大学是否需要建立所谓的体系？ 如何造学习的爆品？ 如果您刚刚空降民企从事学习与发展工作，本书可
对于创业，你是否酝酿已久却苦于无从下手？或者，已经开始创业却急需一些帮助？英国帝国理工学院商学院在培养企业家方面，在整个欧洲首屈一指。本书作者既是帝国商学院教授又是企业家，亲身传授多年培养新星企业家的经验，伴随你的整个创业决策过程，提供切实有效的操作建议与指导。全书共分十二章，每一章都可以继续细分并独立成微型手册，涵盖创业过程的方方面面。部分章节还设有实践指导练习，帮助你来评估和确定创业实践中相关方面的内容，并重新训练你的思维方式。
创业， 第180天，项目估值1000万 第240天，种子轮融资超过110万 第380天，被并 除了小运气，更多的是创业的方法和路径。这里毫无保留，与你共享！ （1）5大创业环节，定位、产品、商业模式、路演、融资，均有规可循，抓关键做有效修炼，你也能成功！ （2）16个真实踩过的坑，用讲故事的方式，与踩过的、正在踩的、未曾踩的各位创业者分享经验与避坑的方法。 （3）66个创业问答，那些让创业者挠头的问题，在这里全部能找到答案，获得启发！
《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》告诉你，为什么“苹果”是世界上*牛的科技公司，为什么它能成为一直被模仿，却从未被超越的行业领先者。“苹果”在每一个方面每一个环节都精益求精，这样的企业，又怎能不成功？
1.美国管理协会（ AMA）培训用书 2.中国国家自然科学基金面上项目支持出版图书 3.企业创新发、市场及网络品牌营销专业教程 4.经典案例，故事化讲解，趣味盎然，通俗易懂
乔布斯带着大家对他的热爱和好奇离开了这个世界，而关于乔布斯的神话，大家依然津津乐道。他一手创建了当今世界*有影响力的企业——苹果公司。并且在苹果公司即将破产之时重回苹果公司，挽救了这个危在旦夕的企业。当他被赋予神的色彩，我们更要冷静审视，这位传奇才子是怎样一步步带领苹果走向成功，究竟怎样的策略才是企业*需要的。读下去，你会发现许多你应该早点知道的道理。
1. 对于那些无经验、无资金、无资源的 三无 创业者来说，本书会给他们提供实质性的指导。 2. 不论你是创业新手，还是有一定管理经验的企业运营者，都能从本书中学到切实可行的公司的知识。
从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
与《大败局》异曲同工的中国企业发展史深度探寻中国企业从“中国制造”到“中国创造”的完美蜕变独家揭秘王传福、马化腾、张瑞敏、李宁、柳传志……的成功历程！13家中国标杆企业自主创新之路
☆ 温暖、治愈、正能量 草根英雄的创业传奇 他没有帅气的外表，没有过人的学历，没有充足的资源，却缔造了伟大的互联网帝国 *。对于梦想创业或正在创业的人来说，马云堪称 创业教父 ，是每一位年轻人的学习典范。 ☆ 紧抓梦想，还是选择放弃 马云的成功，你也可以！ 马云为何能如此的成功呢？正如他所说，*的经验就是不轻言放弃，勇往直前，不断突破自己。所以说，只要坚持梦想，熬住了，就能激起生命中更多的潜能，成功就会不请自来！ ☆ 让你经历生命中的成功与惊喜 追随马云的脚步，打造自己的聚宝盆 马云的创业经历中那些满满的智慧，对于创业者来说，无疑是 雪中送炭 。他可以给创业者们以启迪，以灵感，教他们在创业的道路上少走弯路，从而开创出属于自己的成功人生！ ☆ 让你在残酷世界里变得强大 马云写
◆5年设了3300多家连锁店，覆盖全国360余个城市，拥有超过万人的护理师团队，会员用户数量超220万！这是一家怎样的公司，它高速增长的动力是什么？ ◆ 新零售模范生 樊文花官方授权图书，讲述野蛮生长的体验式零售秘诀！ ◆零售行业的爆发式增长典型案例，零售行业从业者之书！ ◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事长卫哲重磅推荐： 当我们看到樊文花的店，让我真的是感受到新零售的代表就应该是像樊文花这样的店。为什么这样说，因为我说到，新零售要起来，*个就是要把现场体验拉起来，而樊文花这样体验式的销售，体验式的客户现场体验，恰恰是电商*不能够替代的。 ◆如何用互联网思维做产品发？店铺体验从1.0到3.0是怎样的提升过程？团队成员从100名到10000名店长，如何解决过程中的各项问题？樊文花如何生生切出了一块女性面部护理的 百亿元 市场？
不融资 不贷款 不上市，却让小小辣酱 万山红遍，全球尽染 有原则 有恒心 有操守，创业守业兴业，一肩担起日月
日本首富柳井正亲授优衣库二次创业的启示 经营公司，稍不努力，它顷刻就会消亡 决定未来命运的，是现实中现在的你，以及你亲力亲为的行动 “挑战”这个词，听起来好像不错，但其实是充满了腥风血雨的恶战苦斗。 如果我们这一阶段（2005-2009）恶战苦斗的真实记录， 能够让一些在经济不景气中苦恼的企业经营者或商业人士有所参考， 能够让他们重拾“挑战”的信心的话，那将是我的荣幸。 ——柳井正 优衣库创始人、董事长兼总经理柳井正在2003写出**本书《一胜九败》之后，2009年，又亲自执笔第二本书《一天放下成功》，深剖析以下诸多企业成功了之后，还会碰上的问题，诸如： 1.为什么一始就追求安定成长要不得？ 2.为何看似夕阳产业的服装，在柳井正眼中却有发展潜力？ 3.单品大量生产销售手法为何有极限？
- 讲述一个真实且完整的创业故事 - 涵盖作者的创业心得和反思 途客圈成立于2011年4月，是一家社交旅游网站，2011年5月成功加创新工场助跑计划，2011年9月第1版网站正式上线，2011年10月拿到创新工场和金沙江的联合投资，加创新工场加速计划，2012年2月新版网站全新上线，荣获ChinaBang创业大赛第1名，2014年以资金断裂被世界邦收而告终。 《途客圈创业记 不疯魔 不成活》作者是途客圈的创始人之一。他以自己创业两年的亲身经历，讲述途客圈这样一家获得过创新工场等知名投资机构投资的创业公司是如何一步步发展，然后又一衰落的。 《途客圈创业记 不疯魔 不成活》完整如实地记录了途客圈的创业历程，犹如一次复盘，作者除了讲述自己的整个创业历程中的种种经历外，还在书中提供了很多个人的思考。本书特别吸引人的正在于翔实生动的
中国的消费市场已进入新的阶段，企业经营也需要从粗放扩张转向精细化运营。东呈集团创始人程新华，真诚分享自己18年酒店业创业实践与商业逻辑。以东呈为轴，展现中国酒行业大众市场的崛起，探寻中国民营企业的成长样本，为所有酒店人、创业者在企业发展决策提供一个借鉴与启示。
这是一部浑厚、深刻而带有复调性质的非虚构作品。本书既是纪实体的中国企业跨国并记录、难以复制的全球商海战役文本，更是中国产业变迁影像，称得上是大转折时期中国企业奋战国际商海不断突破自我的 史诗 。 名家推荐： 李书福 吉利控股集团董事长、沃尔沃汽车集团董事长 大变局时代，我们之所以能在 黑天鹅 变局中破浪前行，靠的是自我颠覆的创新力，是乘风破浪的意志力，是勇往直前的战斗力，是合纵连横的融合力。 菲力克斯 奥伯霍尔泽- 吉 哈佛商学院教授 在交易完成的十年之后，吉利收沃尔沃仍是中国企业成功的海外投资之一。这是中国向西方学习的典范，更是西方向中国学习的好范例。李书福的愿景建立在跨文化的相互理解与协作之上，如今这一愿景所取得的成功已不言而喻。 史晋川 著名经济学家、浙江大学文科资深教授 从突破政府
近年来，中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇。本套国学管理日志系列图书，旨在将中国的传统文化精髓，结合西方现代的管理思想，以原文、笔记、行动指南等方式，用通俗易懂的语言。对传统文化行剖析、分解以及重读，从而挖掘出中国传统文化对现代企业管理的多重功能，引领国学与企业管理的阅读新浪潮。 这本《胡雪岩管理日志》是国学管理日志系列图书之一，采用管理日志的形式，将胡雪岩的经营理念、商业智慧以及处世哲学等重新梳理整合，再现一代巨贾的商业世界，揭示胡雪岩乱世中成就伟业的奥秘。 推荐人：赵曙明（南京大学商学院院长、教授、博士生导师）； 何志毅（上海交通大学安泰经济与管理学院副院长）； 黄鸣（皇明太阳能集团有限公司董事长）。 读国学，学管理，以国学智慧通透管理，以管理思维重读国
从零始学习创业策划书、筹资融资等技能，顺利度过企业的起步阶段。 小微企业创业手把手教程，为你插上创业的翅膀，祝你向着成功展翅高飞。
本书通过对众多经营策略的深究，详析了沃尔玛的创始人山姆如何白手起家，由小到大，从城市发展到全球，又是如何在50年内成功发展壮大了传统零售行业经营模式成为行业巨头，并创造了连锁业的奇迹。
对于一名真正的创业者而言，除了有坚忍不拔的精神和意志外，更应懂得创业知识，掌握创业的方法和技巧，借鉴成功者的经验，这样才能科学创业、高效创业。本书详细地阐述了创业的意义、步骤和创业者可能遇到的各方面问题，对一些国内外优秀创业者的故事和经历做了归纳总结和解读分析，启发读者的创业智慧，为读者的创业之路提供铺垫与指导。
免费阅读更多章节：*创业英雄 *网副总裁语嫣为本书作序，并倾力推荐； 他们中多为年轻的80后，他们中有人仅仅用了一年时间做到了双皇冠，他们有着年销售上百万乃至上千万的骄人业绩，他们经营的品牌甚至超越国际知名品牌。 苦不苦想想红军两万五，累不累想想皇冠店掌柜！每一个皇冠卖家的光辉身影背后，都有一段艰辛坎坷的创业故事。不经历风雨，怎么见彩虹，希望此书带给你成功的钥匙！ ——小宝 听说皇冠意味着每天不停包，旺旺经常爆掉，黑眼圈日益加重……我想我上辈子是摇滚明星，下辈子是电影导演，这辈子*好安份一别干“皇冠卖家”这个职业了。至于激情澎湃身商海的你们，要取经、要偷师、要走捷径、要折腾自己搏上“皇冠卖家”，赶紧看啊，还等啥！
它员工超过50万人，年销售额相当于大陆电子信息百强企业总规模的一半；它在国际上声名显赫，在中国大陆却鲜为人名。 一家神秘的华人企业，如何成为全球“代工之王”？一个民营制造商，如何哜身世界500强？
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车