重新设计一所好学校：简单、合理、多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境
北京十一学校校长李希贵郑重推荐。《重新设计一所好学校：简单、合理、多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境》是一本解决基本问题的实用书。实用、可行的方案和设计思路，成功实现空间转型带来教与学的提升。 世界知名的学校设计大师普拉卡什 奈尔从丰富、创新的校园设计实例和插图手，重新思考及重新想象有关学校学习和教学空间 从校门口及公共区域、教室和走廊、实验室等功能空间、教师的工作区、图书馆、操场、教师休息室 重新设计学校空间，造成激发学生大脑潜能的学习乐园，让学习和学习环境之间的互惠年复一年地迭代。 《重新设计一所好学校》用理念构筑设计体系，用案例诠释设计法则。简单、费用合理及多样化地重新设计学校空间，解构、重塑和提升现有学校；实用、可行的方案和设计思路，设计和营造出激发学生创
7大管理难题，39个实战方法，首次集结成书，高效做管理，轻松当校长！今天看，明天用；不讲道理，只讲做法！朗培联合创始人桔子倾力造管理阶手册，为想成为职业化校长的你定制！从实践中来到实践中去，从不同角度窥探管理之美，帮你少走10年弯路，赢得千万级校区管理经验。
校园安全与每个师生、家长和社会有着切身的关系。
学校请了一位名师，打算给我们语文组的老师上堂示范课。
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如何当好一名学校中层:快速提升中层能力、成就优秀学校的31个高效策略
◆ 快速提高学校中层管理者的执行力、沟通力、思考力、协调力、观察力。 ◆ 《从优秀教师到卓越教师》《改善学生课堂表现的50个方法》（《中国教育报》 影响教师的100本图书 ）作者之作。 ◆ 无论在小学、初中还是高中工作，无论身处城镇还是乡村，任何学校中层，甚至是教师和校长，都能从这本书中获得快速提升能力的技巧和成就优秀学校的强大动力。
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由教育大师托尼 瓦格纳领衔的哈佛大学教育学院变革领导力小组的匠心之作，系统呈现该小 组长达11年的科学与实践研究成果，完整揭秘一套分析学校转型工作的实用系统。 本书为教育管理者提供一整套经过精准设计的工具，用 诊断工具 帮助其确定问题，用 个人/小组练习 帮助个人和团队一步剖析问题，反思现状，用 行动步骤 为管理者指明行动方向和路径，用强有力的分析框架帮助教育管理者突破变革瓶颈，实现华丽蜕变！ 向外系统性分析学校组织生态，全方位、策略性带领组织实现聚焦、积极与协同；向内探寻管理者个人改变免疫系统，深挖掘阻碍改变的症结，突破个人局限，切实提高个人行动力。让学校的改变真正发生！
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1.本书作者是美国教育界领军人物托德 威克特尔和史蒂夫 格鲁奈特，两位专家致力于研究学校管理数十年，参与了国家和国际层面的学校领导者研究，帮助学校领导者解决了学校管理方面的各种问题。 2.本书内容包括前沿的学校管理理论、经验和研究，并结合真实案例，给出了构建积极型学校的有效建议，既包括理论精华也包括实操方法，帮助学校管理者了解如何利用文化和气氛来推动深刻和持久的改变。 3.针对学校成长和变革中发生的一些状况和问题，书中给出了对应的方法和相应策略，可以帮助学校管理者更好的调动教职员工的积极性、突破消极因素的影响、造积极的学校文化、建立更好的学校。
改造一所学校的设计新方案(李希贵、沈祖芸推荐,中国教育新闻网“影响教师的100本书”作者新作)
北京第一实验学校校长、中国新学校研究会会长李希贵、中国新学校研究会副会长、学校组织变革专家、北京十一联盟学校战略顾问沈祖芸郑重推荐《改造一所学校的设计新方案》。评价本书为 一本恰逢其时的好书。......让学校管理者和教师对改造现有学校或新建学校的愿景变得更具体、更可行 。 引领教育和学校设计领域变革的领军者又一新作，一本里程碑式著作。《改造一所学校的设计新方案》是世界知名的学校设计大师普拉卡什 奈尔，从丰富、创新的校园设计实例和插图手，运用学校设计新语言，重新定义教育空间设计，通过让空间变形、重组、建构、叠加，通过技术与工具的植，破管理、教学与学习的边界，让学习环境变成富有活力的空间，为学校管理者提供改造或建设学校空间的设计新方案。 《改造一所学校的设计新方案》简单、合理、多用途地重塑
美国教育行业高口碑行业认可：多位美国年度校长、教育协会领袖齐声称赞。 基于真实学校场景的解决方案，提供实证有效的策略支持。 构建教育政策者、校领导、师生全员参与的校园文化生态：缓解教师倦怠、提升学生表现，激发学习潜能。 阅读本书，你会掌握改善学校文化的7个步骤： 邀请教职员工上车 建立积极的文化 用正能量为旅程加油 关爱你的乘客 转变消极 带着目标补充能量，重新振作，重新集中精力
◆ 美国教育家托德 威特克尔、教学领导力专家史蒂夫 格鲁奈特之作 ◆ 6大文化类型、12大关键、9大杠杆方案，让学生爱上学习，让教师爱上教学 ◆ 一流的管理思维构建良性的学校文化，良性的学校文化造优质的教师团队，优质的教师团队造就卓越的学生 ◆ 精准分析和透视学校文化，帮助学校造积极向上、前瞻性、师生积极参与的文化
如何支持、激励和培养优秀教师:学校管理者一定要知道的9个策略
1、超强作者阵容。作者托德 威特克尔是美国教育界的领军人物，是教师激励机制、教师领导力及校长管理领域的专家，他的教育理念得到了世界众多教育者的共鸣。托德共撰写了60多本教育类图书，包括畅销书《从优秀教师到卓越教师》《老师怎么说，家长才会听》等。 2、一套识别、支持、激励、培养优秀教师的教育体系，一本赋能学校管理者构建教师成长体系的全方位实践手册。 3、一本为学校管理者量身定制的行动指南，本书呈现的模型、技巧和策略切实可行，支持优秀教师行专业学习、增强自我效能感、提升教学信心。 4、当我们关心、支持、激励优秀教师时，不仅能提升和激励他们，还能惠及包括学生在内的每一个人。当教师被真正看见、支持与赋能时，他们将走得更远、教得更从容。而最终成长的，是每一个孩子、每一所学校以及教育的未来。 5、本书
教育畅销书《优秀校长一定要做的15件事》增订版。畅销书《从优秀教师到卓越教师》作者全新力作 选《中国教育报》2009年度影响教师的100本图书。 美国教育界具影响力专家托德 威特克尔倾心增补内容，完善修订，更有时代贴近感，实际指导性！帮助学校管理者具有异于常人的信念、行为和思维方式，成为精要主义者。 校长面对所有问题和挑战的完全解决法则，学校管理者提升领导力的经典行动指南。
1、美国教育界天花板导师、《从优秀教师到卓越教师》作者托德 威特克尔作品，结合一线教学经验和生动故事，总结出一套从引领到管理学校变革的高效完整的解决方案。 2、无论你是学区领导、学校领导、年级主任、学科主任、学科带头人、中小学一线教师还是教学教练，你都能从这9条建议中触到创新与变革的本质，精准捕捉到推动创新的关键。 3、本书特设 行动计划 执行指南 两大板块，帮助学校管理者和教师按照具体步骤，将书中的观应用于教学工作自省、读书交流会分享、专业教学讨论等多个实际场景。 编辑推荐 阅读本书，你将收获一套从克服阻力、增加认可到完成目标的完整解决方案： 梳理师资队伍中的各种角色 洞察教师在变革中的动力源与困境 可视化教师结构，捕捉推动变革的关键 克服恐惧，依靠积极力量 积极地推行以结果为导向的变
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