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在本书中,项目管理专家哈罗德.科兹纳先生为当今变化中的项目管理机制提供了许多所需的指导,特别是对于日益增加的价值度量指标和关键绩效指标的重要性方面的指导。科兹纳解释了项目管理2.0是如何通过对新工具的关注、更好的治理以及改进的合作,产出更好的成果的。科兹纳也比较了不同的方法论,并研究了项目管理2.0如何促进问题解决与决策制定。你将从中发现项目管理2.0的基本背景,并对基于Web的项目管理工具以及如
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本书是项目管理领域很好不错专家哈罗德.科兹纳关于项目管理的又一力作,可以与《项目管理 计划、进度和的系统方法》配套使用。作者结合自己多年的咨询和培训经验,通过案例反映了项目管理中对应的重要元素,指出了在真实世界执行项目管理时易犯的错误,提供了很好的实践经验 本书所采集的案例,行业涉及制造、银行、通信、航空、医疗与制药等,融会了东西方文化 本书极具实践性,读者通过这些案例可以更加透彻地理解理论知识,并应用于解决实际问题。
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