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德胜员工守则 聂圣哲著；周志友编 著 太白文艺出版社 【新华图书正版全新】
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一个其管理被称为“中国企业管理”的公司，一个让清华大学管理学教授说“如果我年轻20岁，我以到该公司做清洁工为荣”的企业，一个从不让员工打卡，报销不用签字的单位，一个践行着真正的细节管理的团队，一个宁愿选择关闭也决不屈服于任何商业“潜规则”建筑商，一个充满人性、和谐、信仰和爱的商业世界。本书是继书《德胜员工守则》之后，关于美国联邦德胜（苏州）洋楼有限公司的又一部重要著作。全面展示了德胜公司的经营管理之道，她将东西方文化融为一体的新企业管理成果以及其核心价值观和她试图重建的商业伦理、商业哲学。是一部是了解中国新企业管理的之书。
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德胜员工守则 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
只要你在德胜公司工作，你每天早上一定要默读这句话 “我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神。”只要你认真了，你就有可能成为这个国家的一名。作为君子公司，德胜公司永远不实行打卡制。员工可以随心所欲地调休，但上班时间必须满负荷地工作。德胜公司始终不认为职工是企业的主人，企业主和职工之间永远是一种雇用和被雇用的关系，是一种健康文明的劳资关系。德胜公司的员工，不论任何人，在报销前，都必须认真聆听财务人员宣读《严肃提示——报销前的声明》 您现在所报销的凭据必须真实及符合《财务报销规则》，否则将成为您欺诈、违规甚至违法的证据，必将受到严厉的惩罚并付出相应的代价，这个污点将伴随您一生。如果因记忆模糊自己不能确认报销凭据的真实性，请再一次认真回忆并确认凭据无误，然后开始报销。这是极其严
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德胜员工守则（升级版） 周志友 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《德胜员工守则（全新升级版）》是一本直接指导现实管理的书，是一本关于如何管理农民工的书，或者如何将农民转变成产业工人的书，提供了一套经过时间检验证明行之有效的方法。也许有人会说，农民工的管理缺乏典型意义，或者缺乏先进性。实际上，中国绝大多数产业工人，包括大部分白领，骨子里都是农民，或者说观念和习惯上是农民。因为尽管他们可能没有干过农活，但他们的父辈是农民，而且也在农村的环境中长大。中国现在正处于工业化的过程中，工业化的难点就是人的观念和生活方式的工业化，这对大多数农民来说，是一次痛苦的革命。因此，如果能够解决农民工的管理问题，也就解决了中国企业管理的难点。该书一切从实用出发，没有刻意去引经据典，牵强附会，而是用简单的逻辑阐明了深刻的管理原理，正因为如此，才少了许多虚文，多了
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一、国内第一本以规章制度为主体的管理图书，可以直接指导现实管理，它凝聚提炼了德胜公司管理成果与思想精华，提供了一套经过时间检验证明行之有效的方法。二、德胜奉行诚实、勤劳、有爱心、不走捷径的君子品质，以20余名管理者带领500余名产业工人（大多从农村的木工转化而成的美式洋楼的建造者）在实践着细节管理，并且已经取得使人眩目的成绩。三、本书自2005 年12月次出版发行后，被业内人士称为“奇书”
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《德胜员工守则》续篇，中国企业管理的。
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《德胜员工守则(全新升级版)》编辑推荐：德胜（苏州）洋楼有限公司是美国联邦公司在中国设立的全资子公司，专门从事现代美制木（钢）结构住宅的研究、开发及建造，是美国住宅协会在中国一家会员企业，同时也是一家获得现代轻型木结构住宅施工资质证书的企业。 其文化精髓——《德胜员工守则》是一部在出版之前就受到广泛关注的内部使用小册子，曾经在很多大中型企业内部流传、复印，被人们地称为“手抄本”。正式出版后，又被业内人士称为“奇书”，被众多学者、企业家誉为“中国企业管理”。旧版自2005年出版以来，已重印27次，达35万册。2011年该书被翻译成英文版发行。 在不断总结管理实践和悉心斟酌读者反馈的基础上，《德胜员工守则》2013全新升级版将于2013年6月由机械工业出版社重磅推出。与旧版相比，升级版新增三分之一内容，凝聚提炼
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国内第1部以规章制度为主题的著作国内第一本以规章制度为主体的管理图书，可以直接指导现实管理，它凝聚提炼了德胜公司管理成果与思想精华，提供了一套经过时间检验证明行之有效的方法。书中内容一切从实用出发，没有刻意去引经据典，牵强附会，而是用简单的逻辑阐明了深刻的管理原理。 管理者的经典范本，提升管理效率、素质和境界德胜奉行诚实、勤劳、有爱心、不走捷径的君子品质，以20余名管理者带领500余名产业工人（大多从农村的木工转化而成的美式洋楼的建造者）在实践着细节管理，并且已经取得使人眩目的成绩。认真研读它，不仅可以获得启迪，也是一种思想的洗礼；不仅可以将有些东西随手拈来即学即用，而且可以提升本身的管理素质和境界。 风行企业20年，累计销量百万，管理届的 奇书 本书自2005 年12月次出版发行后，被业内人士称为
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