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不要认为那些在商海里纵情游弋的富豪巨贾们天生就是经商的奇才，天生就有过人的厚黑功夫，其实他们也是在现实生活中活学活用“厚黑学”慢慢积累起来的，当然必要的指导少不了。“师傅领进门，修行在个人。”本书便能作为你修行的指导手册，它教你经营所需的十八般厚黑武艺，让你迅速成为厚黑高手，什么借鸡生蛋、赚钱秘招、弱肉强食、拉拢关系、请客送礼、甜言蜜语、软磨硬泡、威逼利诱，全是小菜一碟。在当今经济社会中，恐怕连块石头都想发大财。可钱财不是从天上掉下来的，只能靠你自己去争取。常言道 “没有金刚钻，别揽瓷器活
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卓越的管理必然是科学的管理，科学的管理就要用制度管人、按规章办事，要依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为，并确定明确的岗位管理条例，让大家知道要做什么、怎么去做、又怎么能做好；哪些事能做、哪些事不能做。这是一个公司成熟的标志，也是公司平稳发展的保障。
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竞争是大自然的生存法则，也是现代企业成功激励的一个原则和方式。良好的内部竞争是激发员工的创造力和工作士气的有力保障，是成功激励的必要手段。心理学实验表明，竞争可以增加员工50％或更多的创造力。 与竞争机制相配套，实行合理的业绩考核和薪酬奖励制度，对于企业来说也是一件非常重要的事情，它涉及员工的切身利益，影响面广。 本书为你提供一整套完善的业绩考核和薪酬奖励制度，并特别对销售人员、研发人员和管理者，以及工作团队的薪酬激励问题进行了专题阐述。
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企业要具有竞争力，方法很简单，就是释放员工的活力、智慧与创造精神。成功不仅依赖的员工，更重要的是要有成熟而行之有效地激励机制。在深入了解员工需求的基础上，制订恰当的激励策略，激励每一个员工去实现企业的预定目标。无论你是一位阅历丰富的企业家，还是正在步入老板行列，无论你是管理一个企业，还是主管一个部门，熟读本书并领会掌握其中的方法，必将受益良多。
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人们常说：“没有规矩，不成方圆。”在一个法治国家，要强调依法治国。一个企业，也应该依法管理，做到有法可依、有法必依。内部有一套行之有效的规章制度，是一个有生机的团队的基本特征。 管理制度不是一成不变的，随着社会的发展变化，企业经常会有一些新的制度产生；同时，随着时间的推移，旧的制度也需要根据情况不断修订和完善。在执行制度的过程中，既要突出其严谨性，还要有艺术性、灵活性和人性化。用制度管人，按规章办事，并不意味着领导和管理是呆板和沉闷的，因为管人既要讲规矩，也要讲究方法和技巧。 “磨刀不误砍柴工”。在日理万机之余，抽出一点时间读一读这本书，可以使你的办事效率更高、工作能力更强、管人更加得心应手。
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职场厚黑学 官场职场厚黑一个都不能少 学点厚黑好办事 活学活用厚黑学 白领职场书籍 人力资源HR管理书籍（印刷版）
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