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1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例 插图,解说突破常规限制的丰田思维方式; 2.提升执行力、改变思考方法、接受挑战、共同成长,4个方面学习丰田思维方式; 3.40项实践,培养思考力,转危为机,提升效率,让改变成为常态,积累智慧,产生伟大的创新。
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全面发展的短板效应(劣势决定优势,劣势决定生死,这是市场竞争的残酷法则——沃尔玛创始人 山姆?沃顿)
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