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周永亮、张毅编著的这本《现代企业绩效考核量化管理全案》根据企业发展阶段、组织的规模程度、人员管理的要求程度,按照不同级别和不同岗位人员的职责范围、所辖权限、岗位特点详细介绍了绩效考核管理原理、绩效考核体系、绩效管理过程、绩效考核工具。在这个基础上,结合企业在实际运行过程中*常见的岗位进行了更为深刻的剖析,并详细列举了财务、行政、生产、技术研发、营销等岗位绩效考核的指标与方法,同时还给出了服务业、建筑业等行业的详解案例。
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本书结合企业实际,按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了绩效管理体系、绩效管理过程、绩效考核工具,并详细列举了财务、行政、营销等关键岗位绩效考核的指标与方法,以及对各层级管理人员的考核办法,同时还给出了服务业、建筑业等行业的详解案例。全书内容注重理论与实际相结合,模板与工具相结合,方案与案例相结合,是企业人力资源管理人员(尤其是绩效考核人员)、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生的案头工具书。
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