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这本书是经典管理类图书。 这本书作者是畅销书作家,哈佛商学院工商管理硕士,哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁,美国知名咨询顾问,畅销书作家。 这本书为企业赢利提供了实用工具 30种利润模式;利用模式思维,你能够做出更明智的决策。
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打造高效高管团队的6项条件,易于理解、便于记忆。 每个CEO都绕不过的6个问题,帮助你从另一种更具体的视角审视高管团队。 大量的实践指南,帮助你从多角度更系统地了解如何率领高管团队。 创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊,北大汇丰商学院管理实践教授、合益集团东北亚区前总裁、滴滴出行前高级副总裁陈玮,12个德鲁客创始人康志军,新关点创始人、伟事达总裁教练 、标杆企业高管团队教练关苏哲,倾力推荐! 湛庐文化出品。
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人工智能商:人工智能时代的7种思考方式 团购,请致电400-106-6666转6 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 人工智能时代的7种思考方式
7个故事让你读懂人工智能时代的底层逻辑 Netflix称霸影音产业的创新商业模式 个性化推荐 ,源自 二战 流亡数学家为拯救无数飞行员而发明的 生存推荐系统 ; 宇宙有多大? 这一流传数千年的大哉问,与 机器学习 大有关联;实时监控系统诞生自牛顿*严重的一次 数学错误 7个故事带你认知人工智能时代的底层逻辑。 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 这本书所讲述的绝不仅仅是人工智能的含义、来源、原理,更重要的是它们在日常生活中的重要价值和意义。这些都是构成你 AIQ 的基本要素,也是人工智能时代的使用说明书。 《魔鬼经济学》合著者史蒂芬 ? 莱维特、世界著名经济学家泰勒 ? 科文 推荐阅读
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卓越领导之旅:职场与生活中的13个超越时刻(修订本) 3位作者访谈多家知名公司的75位高管,总结出领导者成长必经的13个阶段!
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全胜:复杂时代领导者需要的视野 实践和行动 在充满复杂和不确定的时代 领导者如何应用孙子智慧面对真实挑战的实践指南
运用孙子智慧,应对当今世界的冲突与挑战。 《孙子兵法》被公认为世界上*伟大的领导力经典之一。 《孙子兵法》产生的春秋战国时代与今天的世界极其相似,同样充满着复杂性、不确定性、巨大的变革和不可避免的冲突。孙子认为,世界是一个相互联系、相互依存、不断变化的整体,以局部的、短期的、线性的视野追逐胜利,必定会在系统中引发更大的动荡或灾难。真正的胜利是整体性的胜利,即 全胜 ,这是身处当下的领导者*好的也是*的选择。 基于对《孙子兵法》长达30年的研究和持续不断的实践,两位作者以 全胜 的视角,对《孙子兵法》进行了深入的阐释,帮助领导者解读原文的深刻意涵,并通过 视野-实践-行动 的框架,为领导者们提供了一套修炼全胜之道的有效方法。 作者在书中谈到,全胜不仅仅意味着领导者把竞争中的另一方争取到有利于
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成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展(第2版)(团购,请致电400-106-6666转6)
无论在什么样的组织中担任管理者,你都需要有才华的员工尽他们**的努力去工作。与有绩效问题的员工相比,优秀和良好的员工可能只获得很少的关注,但他们是*有可能对组织有贡献的人。詹姆斯·M·亨特、约瑟夫·R·温特劳布编写的《成为教练型经理人(行动教练如何帮助人才发展第2版)》借鉴了几千名实际应用教练技术的管理者的经验,用简明易懂、条理清晰的语言、真实的案例和自我练习,为企业管理者提供了一套有效的发展性教练方法,使他们能够帮助人才达到更高的技能水平、在组织中表现得更好,并取得个人的发展和成功。
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领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)(团购,请致电400-106-6666转6)
《领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)》是全球领导力研究领域的权威人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作,是二人与戴启思合著的。《领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)》在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上,阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去,怎样去营造和谐共赢的企业文化和人际关系,那么你一定要阅读本书。《领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)》引入了大量作者实证研究的翔实案例,给广大读者带来真实、可靠和直面的领导力体验。 作者经典著作推荐: 培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版) 人才发展协会领导力开发手册(白金版)
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决策是如何产生的(珍藏版) 决策大师关于决策的智慧之作。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。 齐名彼得·德鲁克、组织决策领域大师詹姆斯·马奇广为人知的著作。
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这本书或许是*好的讲解时间管理的著作。它的知识之全面,逻辑之严谨,都达到了很多同类著作无法达到的高度。*重要的是,它真的能够帮助读者管理自己的时间。 全书分为四大部分,分别讲述了作者首创的 时间管理四要素 :愿景(Vision)、专注(Focus)、速度(Speed)、力量(Power)。为什么是这四点?因为作者认为,当我们使用自己的时间,愿景能产生方向,专注能产生稳定,速度能产生效率,力量能产生品质。这四点决定了我们人生的成果。 但作者的意思并不是说,我们必须把四大部分全都学会,才能取得成就。相反,他认为我们可以各取所需。有些人需要明确方向,就要加强 愿景 部分;有些人需要提升效率,就要加强 速度 部分;有些人注重工作的品质,就要加强 力量 部分;有些人需要让一切保持稳定,就要加强 专注 部分。对于每一个部分,作
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决策是如何产生的(珍藏版) 全球管理大师排行榜中仅次于彼得?德鲁克,且在组织决策研究领域*有贡献的学者詹姆斯?马奇的经典代表作!
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1.本书具有权威性。本书作者是美国著名投资银行家和风险管理师,畅销书作者,在资本市场有着30多年的从业经验,为美国国防部、中情局以及国际性对冲基金公司提供咨询,在资本市场实战经验丰富。 2.从 苏黎士的乌鸦 令人叹为观止的预测方式到金融的诸神黄昏;内含大量作者与全球金融业金字塔尖人士私密谈话的精彩片段,窥见全球金融精英的决策动机和思路,理解全球金融市场真实运行逻辑。 3.本书揭露了全球精英试图对投资者掩盖其正在进行的秘密计划:在下一次金融危机爆发时锁定全球金融体系。全球精英阶层为了应对危机已经开始为自己准备囤积现金和硬资产,普通人也能从本书中找到应对危机的安全指南。
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