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人效管理体系 40年经验8年酝酿,同品类图书畅销榜作者倾囊相授,不断追求人效更优的管理新逻辑和新模式
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《老HR手把手教你搞定HR管理(中级版) 从会干活到能管理》是应秋月老师首创的“人力资源管理成熟度模型”系统中的第二本书。本书所述的“23管理法”,是根据作者曾经创造的“连续三年企业产值翻番,总人数保持不增”的标志性管理业绩提炼而成的一种实战人力资源管理方法。书中呈现出来的不是“模板化、格式化”的翻版,而是“追根溯源”的梳理。从形式上看,没有了人力资源管理的“六大模块”踪影,但在本质上,引导大家将企业人力资源管理与企业经营活动两个方面进行糅合,特别是对企业绩效管理方法使用普遍存在问题的解决,找到了人力资源管理“治表不治本”的原因,从而提升了企业人力资源管理的管理价值。本书适合企业人力资源经理和人力资源总监阅读,也适合企业高层管理人员和老板们参考。
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老HR手把手教你搞定HR管理:从会干活到能管理(中级版)(让HR会管理的贴身智囊,国企、外企、民企通用管理秘诀大起底)
HR少做无用功的妙方,“123管理法”让HR有地位、不受气。 《老HR手把手教你搞定HR管理:从会干活到能管理》中级版,是作者应秋月“老HR”系列的第二本,**本《老HR手把手教你搞定HR管理:从有证书到会干活》解决从新手至人事主管的各种问题,核心是“做熟”;《老HR手把手教你搞定HR管理:从会干活到能管理》中级版,解决从人事主管到人事经理的问题,核心是“做精”,沿袭了作者应秋月的实战风格,并利用思维导图,将一个问题放置于整个系统之中考虑,使读者能够很容易地找到自己亟待解决的问题。
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为什么说人力资源管理总监是现代公司中*重要的管理职位之一? 人力资源管理总监需要做的 *有价值 的事是什么? 人力资源管理总监对哪些决策负责? 人力资源管理总监的 不可攻破 的应战能力是什么? 人力资源管理总监的 谋士 之本质是什么?
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