【新华书店自营店】觉悟:智慧决策行思模式,9787516416129 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
三十五年凝炼 浓缩十余万字聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战修炼决策智慧,驾驭智能社会。本书聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”四大主题,助管理者觉悟自我,身心圆明,活得洒脱;企业发展,行思通达,活出自在!
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觉悟:智慧决策行思模式 项保华 著 企业管理出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
适读人群 : 企业经营者、管理者 三十五年凝炼浓缩十余万字 聚焦实践式智慧迎接不确定挑战 修炼决策智慧,智能社会。 本书聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”主题, 助管理者觉悟自我,身心圆明,活得洒脱; 企业发展,行思通达,活出自在!
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管理决策行为:偏好构建与判断选择过程 项保华,李绪红 著 复旦大学出版社【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理就是让人愉快高效地做正确的事并取得成果。 决策就是做出解决问题的决定并对这一决定的后果承担相应的责任。 面对动态变化的不确定环境,由无须对后果承担责任的人做决策,或者由不能做决策的人对后果承担责任,将会发生哪些情况?而由真正能对后果承担责任的人做决策,是否就会万事大吉、成功在握呢? 本书试图探讨与回答这些问题,阐明在以上这几种管理决策情形里,人们会表现出怎样的心理与行为倾向,具有怎样的偏好与思维特征;这些倾向与特征对于整个决策行动过程,都会产生怎样的正面或负面影响。借此帮助管理决策者,更好地认清自我、了解他人、把握互动,改善与提升决策能力与水平,使个人、群体、组织、社会的未来发展更具可预见性!
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决策管理 疑难与破解 项保华 著. 项保华【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角,采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式,研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难,通过解剖这些疑难的咸因,探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征,特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现,阐明现实存在的决策管理之道,给出易懂、易行的应对之策,以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路,主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开,特别针对我国各类工商管理硕士(emba、mba)研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写作风格,大
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觉悟:智慧决策行思模式 项保华 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
三十五年凝炼 浓缩十余万字聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战修炼决策智慧,驾驭智能社会。本书聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”四大主题,助管理者觉悟自我,身心圆明,活得洒脱;企业发展,行思通达,活出自在!
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觉悟:智慧决策行思模式 项保华 著 企业管理出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
适读人群 : 企业经营者、管理者 三十五年凝炼浓缩十余万字 聚焦实践式智慧迎接不确定挑战 修炼决策智慧,智能社会。 本书聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”主题, 助管理者觉悟自我,身心圆明,活得洒脱; 企业发展,行思通达,活出自在!
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
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管理就是让人愉快高效地做正确的事并取得成果。 决策就是做出解决问题的决定并对这一决定的后果承担相应的责任。 面对动态变化的不确定环境,由无须对后果承担责任的人做决策,或者由不能做决策的人对后果承担责任,将会发生哪些情况?而由真正能对后果承担责任的人做决策,是否就会万事大吉、成功在握呢? 本书试图探讨与回答这些问题,阐明在以上这几种管理决策情形里,人们会表现出怎样的心理与行为倾向,具有怎样的偏好与思维特征;这些倾向与特征对于整个决策行动过程,都会产生怎样的正面或负面影响。借此帮助管理决策者,更好地认清自我、了解他人、把握互动,改善与提升决策能力与水平,使个人、群体、组织、社会的未来发展更具可预见性!
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