洞见：领导者决策与修炼 项保华教授三十五年凝炼 “活着 洞见 觉悟”三部曲：聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”，修炼“战略、领导、自我”三大决策智慧，助企业活着，活出精彩，活得自在。
俗话说， 将帅无能，累死三军 。修炼决策洞见，化解领导者无能，需破 三无 无知、无常、无行。无知，指 看不到 存在的问题；无常，指变乱动荡与社会互动而致未来 难预料 ；无行，指思路清而仍然 做不好 。 为此，本书分四篇，围绕决策全过程管理所涉及的 前提、依据、情境、践行 等影响要素与对策建议这一主线，揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素，修炼领导者决策洞见，以洞见照亮前程，用决策创造未来。
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管理者的**困惑在于，面对纷繁的现实世界，资讯在握却找不出问题症结所在；陷于庞杂的知识体系，妙方在手却不知道如何对症下药。针对这一现象，本书试图通过揭示隐藏在各种管理提法与做法背后的前提假设与判断依据，给出相应的解决之道——化纷杂为简洁，变理论为常识，以帮助人们更好地抓住管理关键，使想法成行动、见实效！
¥30.60定价：¥38.00 (8.06折)
本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握一定的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
¥47.50定价：¥59.00 (8.06折)
管理就是让人愉快高效地做正确的事并取得成果。 决策就是做出解决问题的决定并对这一决定的后果承担相应的责任。 面对动态变化的不确定环境，由无须对后果承担责任的人做决策，或者由不能做决策的人对后果承担责任，将会发生哪些情况？而由真正能对后果承担责任的人做决策，是否就会万事大吉、成功在握呢？ 本书试图探讨与回答这些问题，阐明在以上这几种管理决策情形里，人们会表现出怎样的心理与行为倾向，具有怎样的偏好与思维特征；这些倾向与特征对于整个决策行动过程，都会产生怎样的正面或负面影响。借此帮助管理决策者，更好地认清自我、了解他人、把握互动，改善与提升决策能力与水平，使个人、群体、组织、社会的未来发展更具可预见性！
¥21.30定价：¥25.00 (8.52折)
管理者的**困惑在于，面对纷繁的现实世界，资讯在握却找不出问题症结；陷于庞杂的知识体系，妙方在手却不知道如何下药。针对这一现象，本书通过揭示隐藏在各种管理提法与做法背后的前提假设与判断依据，给出相应的解决之道——化复杂为简单，变理论为常识，以抓住管理关键，使想法成行支、见实效！
¥32.40定价：¥39.00 (8.31折)
