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肯德基餐饮方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
肯德基在中国20多年的成功,其背后值得探讨的东西有很多。但有一点是普通百姓都知道的秘诀,那就是他们不断地实行“变脸”,无论是店面的装饰风格还是食品的种类。大多数跨国公司来到中国,是复制在全球的模式,肯德基所属的餐饮集团百胜要打造中国消费者需要的品牌。肯德基甚至确立了“立足中国、融入生活”的总策略。本书深度挖掘肯德基内部经营管理标准化的各个方面,系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在。本书既可作为标准化作业的管理教程,也可作为餐饮企业细节化管理的培训、学习的用教材或参考。该书在写作过程时查阅、参考了与肯德基有关的报纸杂志文章、资料及图书作品,从中借鉴了许多对本书写作很有价值的观点及案例,因此,可以说《肯德基餐饮方法》一书是众人智慧的结晶。
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SaaS创业路线图 to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读,电子工业出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
《SaaS创业路线图:to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读》非常系统地梳理了处于不同时期的SaaS 企业最为关注的核心问题。本书适合SaaS及to B行业从业者,也适合创新创业者、产品经理、IT技术管理者、营销人、销售经理等阅读。√学习SaaS和to B行业常识,了解SaaS产品的市场定位√扎实产品经理的SaaS基础和业务属性,从合格到优秀√打造标准销售打法SOP,销售人员需要了解的黄金模式√客户成功、高效招聘、管理会计、重点部门部署等指标,管理层的字典√复制成交—复制人才—复制团队,可复制的市场成功套路√SaaS的本质是续费,标准化、可复制是行业成功的条件
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肯德基餐饮方法 李书婷、吴昊 著 广东经济出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
肯德基在中国20多年的成功,其背后值得探讨的东西有很多。但有一点是普通百姓都知道的秘诀,那就是他们不断地实行“变脸”,无论是店面的装饰风格还是食品的种类。大多数跨国公司来到中国,是复制在全球的模式,肯德基所属的餐饮集团百胜要打造中国消费者需要的品牌。肯德基甚至确立了“立足中国、融入生活”的总策略。 本书深度挖掘肯德基内部经营管理标准化的各个方面,系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在。本书既可作为标准化作业的管理教程,也可作为餐饮企业细节化管理的培训、学习用教材或参考。 该书在写作过程时查阅、参考了与肯德基有关的报纸文章、资料及图书作品,从中借鉴了许多对本书写作非常有价值的观点及案例,因此,可以说《肯德基餐饮方法》一书是众人智慧的结晶。
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1.是经典畅销书《SaaS创业路线图》(被誉为“to B从业者行军指南”)的续写;2.直面SaaS行业痛点,聚焦于创新与精细化经营两大议题;3.一套可复制的SaaS商业实践框架:5个阶段创业+4条主线经营+50+中国SaaS企业案例;4.一份可实施的创业避坑与跃进指南:洞悉SaaS行业发展规律+厘清商业实践底层逻辑+构建精细经营的管理模型。
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SAAS创业路线图2.0:TO B企业的创新与精细经营吴昊电子工业出版社9787121465413
1.是经典畅销书《SaaS创业路线图》(被誉为“to B从业者行军指南”)的续写; 2.直面SaaS行业痛点,聚焦于创新与精细化经营两大议题; 3.一套可复制的SaaS商业实践框架:5个阶段创业+4条主线经营+50+中国SaaS企业案例; 4.一份可实施的创业避坑与跃进指南:洞悉SaaS行业发展规律+厘清商业实践底层逻辑+构建精细经营的管理模型。 我观察SaaS行业多年,也看到无数SaaS创业者的起伏,对一家优秀的SaaS企业而言,团队、产品、客户、资本每一个环节都非常重要,但知易行难,创业者在创业的过程中往往踩坑无数,艰难前行,每一个决策都可能决定企业的生或死,平庸或不凡…… 当下,SaaS 2.0这个概念大家都在提,之所以叫2.0,是因为它既保持了1.0的“朴实”,同也又加入了令人兴奋的内容和元素。吴昊老师在终章里写了“不同阶段的关键选择:避坑与跃进”,我相信
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对餐饮业来说,哪里有人,哪里就有市场。在中国,肯德基的市场占有率已经大大超过麦当劳,中国市场已经成为肯德基压倒性对抗麦当劳的“大本营”。肯德基在中国20多年的成功,其背后值得探讨的东西有很多。本书深度挖掘肯德基内部经营管理标准化的各个方面,系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在。本书既可作为标准化作业的管理教程,也可作为餐饮企业细节化管理的培训、学习用教材或参考。
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SaaS创业路线图:toB产品、营销、运营方法论及实战案例解读吴昊 著电子工业出版社9787121386374 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书重点对企业服务进行研究,对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构建、营销推广、组织发展与团队激励等进行了体系化的解读。本书描写创业阶段的内容包括:产品创意与商业模式选择、产品打磨和商业模式初步验证、创造销售打法和验证销售团队毛利模型、扩张期的组织发展、效率提升等。书中还对创业中的融资、企业经营思路、底层商业逻辑等进行了扩展和剖析。这是一本既有宏观研究,又有微观实操的图书。 作者20年的行业经验与沉淀显现于本书之中,全书力求理论联系实际,易懂易行,文笔风趣幽默、贴近现实,可读性非常强。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787560775869 Author 作者 张景全,吴昊 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 260页 Publisher 出版社 山东大学出版社 Publication Date 出版日期 2023-04-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语)
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