绩效管理实用工具书 制造业绩效管理流程指标制度表格 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《绩效管理实用工具书 制造业绩效管理流程、指标、制度、表格》内容涵盖制造企业的各项业务——生产管理、质量管理、市场营销、客户服务、财务管理、物料、技术研发、广告公关、人力资源管理、行政管理，包括生产部、品管部、技术部、物控部、市场营销部、人事部、行政部、财务部等8个部门，涵盖63个岗位，共有203个绩效指标，34个绩效管理制度，份绩效合约，88个绩效管理表格。这些指标、制度、表格人力资源管理者可以拿来就用，当然，在引入的过程中，一定要根据自己企业的实际情况，辩证地使用，不能盲目采用，大而全，这样，不仅没有效果，还会适得其反。
¥16.95定价：¥80.85 (2.1折)
行政经理365天超级管理手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际劋作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，行政经理可以每天学习的一个知识点，然后在日常行政工作中加以应用。《经理人每天一堂管理课系列 行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用。
¥11.52定价：¥64.56 (1.79折)
绩效管理实用工具书 制造业绩效管理流程指标制度表格 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥17.00定价：¥81.00 (2.1折)
行政经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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行政经理365天超级管理手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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财务经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《财务经理365天超级管理手册》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项，从财务经理的视角，详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能，内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务管理、财务分析、财务审计管理、会计事务管理等多个方面，可以有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。《财务经理365天超级管理手册》适企业财务经理及各级财务人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥12.26定价：¥66.78 (1.84折)
财务经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《财务经理365天超级管理手册》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项，从财务经理的视角，详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能，内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务管理、财务分析、财务审计管理、会计事务管理等多个方面，可以有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。《财务经理365天超级管理手册》适企业财务经理及各级财务人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》详细介绍了在人力资源管理工作中人力资源经理需掌握的各项管理技能和劋作技能，内容涉及人力资源经理的岗位职责、人力资源规划管理、员工招聘与试用管理、员工培训与激励管理、员工考勤与考核管理等多个方面，可以有效的帮助人力资源经理提高管理效率和工作业绩，增强员工的凝聚力和战斗力。《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》适合企业人力资源经理、主管及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥14.45定价：¥73.35 (1.98折)
经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》详细介绍了在人力资源管理工作中人力资源经理需掌握的各项管理技能和劋作技能，内容涉及人力资源经理的岗位职责、人力资源规划管理、员工招聘与试用管理、员工培训与激励管理、员工考勤与考核管理等多个方面，可以有效的帮助人力资源经理提高管理效率和工作业绩，增强员工的凝聚力和战斗力。《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》适合企业人力资源经理、主管及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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财务经理365天超级管理手册 王生平,刘冬娟 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
财务管理在企业管理中非常重要，它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。财务经理作为财务事务的主要负责人，只有充分掌握财务管理的技能，才能带领部门人员做好财务管理工作。 问题是， 融资困难，资金严重不足； 投资能力较弱，且缺乏科学性； 财务分析不系统，无法协助企业高层进行分析； 财务控制薄弱，难于规避财务负债的陷阱 …… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的财务事务中理出一个清晰的思路呢？ 《财务经理365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑，即通过图文结合的形式，对财务管理工作事项进行了全方位细化，把需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，使财务经理可以每天学习一个
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酒店365天超级管理手册【达额立减】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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餐饮经理365天管理手册【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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行政经理365天超级管理手册 王生平,李晓瑞 编著 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
行政经理作为企业行政事务的主要负责人，就相当于企业的“大管家”，必须充分掌握行政管理的各项技能，才能带领部门人员做好行政管理工作。作为一名行政经理，您是否经常遇到下述问题： 自己的任职要求包括哪些内容？ 常见的沟通方式是什么吗？ 该如何安排接待工作？ 应如何筹备会议？ 应如何开展企业物资管理工作？ 应如何做好保密工作？ 如何才能确保企业的安全？ 应如何做好员工食宿管理工作？ 如何控制好行政费用？ 行政公文的写作标准是什么？ 阅读《行政经理365天超级管理手册》一书，行政经理能够轻松地解决工作过程中遇到的问题，确保企业各项工作能够顺利开展。
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经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》详细介绍了在人力资源管理工作中人力资源经理需掌握的各项管理技能和劋作技能，内容涉及人力资源经理的岗位职责、人力资源规划管理、员工招聘与试用管理、员工培训与激励管理、员工考勤与考核管理等多个方面，可以有效的帮助人力资源经理提高管理效率和工作业绩，增强员工的凝聚力和战斗力。《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》适合企业人力资源经理、主管及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册 王生平、申姝红 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册》通过全方位细化品质部各岗位工作事项，从品质经理的视角，详细介绍了品质管理工作中应掌握的各项技能，内容涉及品质管理规划、来料品质管理、制程品质控制、成品品质管理、工序品质管理、品质成本管理等多个方面，可以有效地帮助品质经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力。 《经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册》适合品质部经理、品质控制工作人员、企业培训师、咨询师阅读参考。
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品质经理365天超级管理手册 王生平,申姝红 人民邮电出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
品质经理作为企业品质管理部门的主要负责人，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 品质管理工作中经常需要制订各种工作计划，您却感到无从下手？ 各种来料品质检验标准不统一，在开展检验工作时茫然无措？ 企业生产过程中难免会出现不合格品，是返工还是丢弃？怎样处理最规范、最划算。 如何进行品质成本分析，为企业节省成本、提高效益？ 如何有效提高下属员工的品质管理意识，正确评估培训成果？ 《品质经理365天超级管理手册》针对品质经理的以上困扰： 设计了企业品质管理工作中经常用到的137张工作表单，可供读者直接套用； 给出了品质经理常用的经典范本和实用案例，极大地提升行政部的运作效率。 通过岗位职责、管理技能和专业技能三大部分规范品质经理的工作内容。
¥66.29定价：¥161.24 (4.12折)
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《中小企业人力资源精细化管理实务全书》旨在从中小企业亟须的人力资源管理、质量管理、采购管理三个方面，也就是人力资源成本、质量意识、采购成本三个*容易出现问题的方面给企业管理者提供一个解决方案和参考。
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人力资源经理365天超级管理手册【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
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人力资源经理365天超级管理手册 王生平,张绍峰 人民邮电出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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正版 餐厅员工服务细节培训手册 图解版 餐厅员工培训大全服务员培训手册礼仪规范餐饮运营与管理方面的书 酒店专业管理类书籍
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由于酒店行业的特殊性，酒店管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新入职的酒店经理，还是拥有多年丰富经验的酒店经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断。 酒店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡。 处理与社会各界的关系很吃力，酒店发展举步维艰，得不到足够的外界支持。 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人中毒或意外身亡等。 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好点子，只能看着客人走进竞争对手的大门。 针对以上种种情况，作者在书中提供了以下实用的知识点： 列出了18项酒店经理必须掌握的基本管理技能； 设计了112张拿来即用的酒店管理工作图表； 提供了57个财务管理和成本控制
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人力资源经理365天超级管理手册 王生平,张绍峰 编著 人民邮电出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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制造业绩效管理流程、指标、制度、表格 王生平 等编 广东经济出版社有限公司【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
吴定兵、王生平主编的《制造业绩效管理流程指标制度表格》一书内容涵盖制造企业的各项业务——生产管理、质量管理、市场营销、客户服务、财务管理、物料控制、技术研发、广告公关、人力资源管理、行政管理，包括生产部、品管部、技术部、物控部、市场营销部、人事部、行政部、财务部等8个部门，涵盖63个岗位，共有203个绩效指标，34个绩效管理制度，11份绩效合约，88个绩效管理表格。这些指标、制度、表格人力资源管理者可以拿来就用，当然，在引入的过程中，一定要根据自己企业的实际情况，辩证地使用，不能盲目采用，大而全，这样，不仅没有效果，还会适得其反。
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加盟商：我选择赢利——经营管理实务系列 朱霖,王生平 著 海天出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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行政经理作为企业行政事务的主要负责人，就相当于企业的“大管家”，必须充分掌握行政管理的各项技能，才能带领部门人员做好行政管理工作。作为一名行政经理，您是否经常遇到下述问题： 自己的任职要求包括哪些内容？ 常见的沟通方式是什么吗？ 该如何安排接待工作？ 应如何筹备会议？ 应如何开展企业物资管理工作？ 应如何做好保密工作？ 如何才能确保企业的安全？ 应如何做好员工食宿管理工作？ 如何控制好行政费用？ 行政公文的写作标准是什么？ 阅读《行政经理365天超级管理手册》一书，行政经理能够轻松地解决工作过程中遇到的问题，确保企业各项工作能够顺利开展。
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品质经理作为企业品质管理部门的主要负责人，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 品质管理工作中经常需要制订各种工作计划，您却感到无从下手？ 各种来料品质检验标准不统一，在开展检验工作时茫然无措？ 企业生产过程中难免会出现不合格品，是返工还是丢弃？怎样处理*规范、*划算。 如何进行品质成本分析，为企业节省成本、提高效益？ 如何有效提高下属员工的品质管理意识，正确评估培训成果？ 《品质经理365天超级管理手册》针对品质经理的以上困扰： 设计了企业品质管理工作中经常用到的137张工作表单，可供读者直接套用； 给出了品质经理常用的经典范本和实用案例，极大地提升行政部的运作效率。 通过岗位职责、管理技能和专业技能三大部分规范品质经理的工作内容。
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《工厂管理简单讲》丛书引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合是借鉴珠三角、长三角地区企业的先进经验和管理方法编著而成。 本丛书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本，也可作培训部门进行工厂管理知识培训教材。
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行政经理从白领到金领的读本
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行政经理作为企业行政事务的主要负责人，就相当于企业的 大管家 ，必须充分掌握行政管理的各项技能，才能带领部门人员做好行政管理工作。作为一名行政经理，您是否经常遇到下述问题： 自己的任职要求包括哪些内容？ 常见的沟通方式是什么吗？ 该如何安排接待工作？ 应如何筹备会议？ 应如何开展企业物资管理工作？ 应如何做好保密工作？ 如何才能确保企业的安全？ 应如何做好员工食宿管理工作？ 如何控制好行政费用？ 行政公文的写作标准是什么？ 阅读《行政经理365天超级管理手册》一书，行政经理能够轻松地解决工作过程中遇到的问题，确保企业各项工作能够顺利开展。
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餐饮经理365天超级管理手册（拿来即用的案头书，每日一读的枕边书。365天，每天读一个管理技巧，掌握企业经营管理的真经秘
由于餐饮行业的特殊性，餐饮管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新入职的餐饮经理，还是拥有多年丰富经验的餐饮经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断。 餐饮店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡。 处理与社会各界的关系很吃力，餐饮店发展举步维艰，得不到足够的外界支持。 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人食物中毒等。 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好点子，只能看着客人走进竞争对手的大门。 针对以上种种情况，作者在《餐饮经理365天超级管理手册》书中提供了以下实用的知识点： 精心编写了10套餐饮管理制度 设计了102张餐饮管理工作表单 提供了50个楼面作业管理要点
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如何将人力资源有效整合，创造组织价值**化？《人力资源经理365天超级管理手册》以每天为单位，设计了365个与企业人力资源管理工作有关的知识点，并运用了大量的图表，以便HR能直观地阅读和学习。同时，本书还设计了“经典范本”、“实用案例”以及“扩展阅读”等栏目，丰富和拓展了知识点，以便HR掌握更多的知识，并能活学活用。 《人力资源经理365天超级管理手册》可以帮助资深HR提高工作效率；可以帮助菜鸟HR快速入门，掌握HR工作诀窍。
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职业经理人的常用工具，从白领到金领的读本
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财务经理365天超级管理手册（职业经理人的常用工具，从白领到金领的读本）
财务管理在企业管理中非常重要，它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。财务经理作为财务事务的主要负责人，只有充分掌握财务管理的技能，才能带领部门人员做好财务管理工作。 问题是， 融资困难，资金严重不足； 投资能力较弱，且缺乏科学性； 财务分析不系统，无法协助企业高层进行分析； 财务控制薄弱，难于规避财务负债的陷阱 …… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的财务事务中理出一个清晰的思路呢？ 《财务经理365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑，即通过图文结合的形式，对财务管理工作事项进行了全方位细化，把需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，使财务经理可以每天学习
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餐饮经理365天超级管理手册+餐饮店长脱胎换骨之特训手册 套装共2册
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