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游戏在很多成功企业中扮演了重要角色--不仅仅是在公关和营销领域,而且可用于设计商业系统和工作流程。在《游戏改变企业》中,作者通过有说服力的案例研究,展示了游戏机制如何帮助企业在当今“实时经济”环境中快速应对各种挑战。游戏机制绝不只是给员工发送一个笑脸,促使他们提高生产效率。您将在《游戏改变企业》中发现,游戏机制特别是流行的多人视频游戏,提供了经过事实验证的 实践,可以激励员工的创造性并完成复杂工作。借助游戏,公司可以从过时的自顶向下结构转变为灵活的网络结构,从而促进协调和控制。为什么20世纪工业时代的企业结构不再有效;利用流行的多人在线视频游戏概念来设计实时企业协作系统;通过社交媒体、移动设备和云计算等技术提高内部系统的灵活性;理解游戏的内在机制——目标、规则、实时反馈以及自愿
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激励的真理(真理与方法译丛)(49条真理告诉你如何建立一支积极、投入和热情的团队,如何激励,如何真诚、明晰、一致性的带领
玛莎 芬尼的这《激励的真理》,对激励员工过程中遇到的困难作了精辟的论述,对许多概念也作了深入浅出的阐述,并应用**的管理理念和技术来执行及评估企业的管理策略,从而使理论紧密结合实际,具有很强的可操作性。本书每章开头都给出了一个标题,以明确学习的主要内容及目的,使人在读完该书后对企业如何激励员工有了一个清晰的认识。
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本书是中小公司创办和发展所必须了解的东西,相信在认真地学习本书之后。你会成为一名优秀的企业家,而你的公司也会在你的带领下从市场竞争中脱颖而出,带着自己的特色,越来越稳固地发展壮大。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。 “机不可失,时不再来”是古人告诫人们把握时机的名句,在现今这个商业社会,这句话更是那些想开创公司,搏击商海的有志人士的“梁上苦胆”。但如何能在竞争激烈的商海中扬起风帆,驶向成功彼岸却是创业者们不断解析的难题。正如埃及金字塔的构造一样,中小公司从创立到成功都有一个共同的架构、一张**的路线图、只要掌握了这种小公司的经营原理,你定会把梦想转化为现实,站在创业的起点上大步奔向成功,并可*终登上。 梦寐以求的事业**,开创一个属于自己的商业时代。
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世界500强企业的卓越管理之道,3年持续增长10倍的管理法则。 比尔·盖茨说过,“任何事情,如果你不能量化它,你就不能了解它;不能真正了解它,你就不能把握它;如果你不能把握它,你就不能改变它!” 在基业长青的组织中,永远依靠能力竞争而非运气,永远依靠品牌竞争而非产品,永远依靠组织竞争而非英雄,这正是量化管理体系带来的组织进化效果。世界500强企业中,约有78%的组织施行类似量化管理的管理系统,通向卓越的选择,竟然如此惊人地一致。 ——汇仁集团董事长兼总裁 陈年代 江中集团从2003年开始系统地导入王磊先生的量化管理体系,6年内,我们的人均利润实现了质的突破,这是不可想象的奇迹。2007年底,在“世界品牌实验室中国品牌年度大奖”评选中,“江中”荣获“中国**影响力品牌TOP10”荣誉称
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决策的真理(真理与方法译丛)(50条决策原则及技巧,告诉你睡眠、直觉、情绪以及心智模式这些因素是如何影响我们的决策品质的
为了做出更好更聪明的决策,你所需要了解的一切!从你和其他人的错误中学习的真理,睡眠如何帮你做出更好决策的真理,果断行动的力量的真理。 罗拍特·冈瑟编著的《决策的真理》呈现了50条有效的决策原则以及易于掌握的技巧,它们不仅表述精炼,而且使用方便。
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游戏改变企业 (游戏化理论应用的实用手册,将游戏引入工作,创造更大价值)
游戏在很多成功企业中扮演了重要角色--不仅仅是在公关和营销领域,而且可用于设计商业系统和工作流程。在《游戏改变企业》中,作者通过有说服力的案例研究,展示了游戏机制如何帮助企业在当今“实时经济”环境中快速应对各种挑战。 游戏机制绝不只是给员工发送一个笑脸,促使他们提高生产效率。您将在《游戏改变企业》中发现,游戏机制特别是流行的多人视频游戏,提供了经过事实验证的**实践,可以激励员工的创造性并完成复杂工作。借助游戏,公司可以从过时的自顶向下结构转变为灵活的网络结构,从而促进协调和控制。 为什么20世纪工业时代的企业结构不再有效; 利用流行的多人在线视频游戏概念来设计实时企业协作系统; 通过社交媒体、移动设备和云计算等技术提高内部系统的灵活性; 理解游戏的内在机制——
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