卓有成效的企业量化管理 手把手教你构建企业的量化管理系统,做大数据时代卓有成效的管理者
《卓有成效的企业量化管理》企业经营没有秩序怎么办?员工执行力不够强怎么办?绩效考评难以落到实处怎么办?企业状况没有参考系怎么办?对于这些问题,科学的量化管理都可以解决。 数据是信息化管理的生命线,而量化则是将无序的数据变为有序的管理的方法。只有将量化管理引入到企业当中,才可以让企业在标准化的程式下发展,试想一下,如果能够将工作指标量化,那么管理者不就有了评估绩效的真实依据了吗? 那么如何做好量化管理呢?通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责、规范薪酬设计等具体的方式,管理者可以对目标进行分解,从而清晰确定需要完成的具体量化指标,以轻松实现业绩目标。管理者可以利用本书中介绍的量化管理法,把各项工作落实在员工易理解和掌握的量化数字上,从而做到用制度规
¥42.50定价:¥85.00 (5折)
流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地 《流程管理风暴》姐妹篇 流程优化实用指南 用业务流程支撑战略实现
--BPM和BPR 20年实践经验总结,给出整套实用方法。 --畅销书《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》姐妹篇。 --其中方法助力300+大中型企业数字化转型成功实践。 --自愿景/使命,到KPI,再到具体流程,用流程变革支撑战略实现。 适合从事:①数字化转型工作;②企业流程相关工作;③管理工作;④企业战略、KPI制订;⑤企业流程相关系统设计;⑥关注企业愿景、战略或流程运行效率 的人员阅读。
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折) 电子书:¥51.35
卓有成效的企业年度经营计划 工作立项+市场策略+经营目标+战略分析+计划制定+预算与调控,把握企业发展脉络、优化企业资源配置
一份行之有效的年度经营计划能让企业明确未来一段时间的工作目标,提高企业内组织运转的效率,让企业更好地回答 我在哪里 要去哪里 距离目标还有多远 等经营问题。 本书将企业年度经营计划的制定与管理分为七个具体的实操步骤,分别是企业的战略总路线、企业年度的经营目标、企业市场策略、企业的前端工作立项、企业的后端工作立项、企业的年度预算、经营计划的风险防控,除此之外,本书还对保障年度经营计划正常开展的制度建设提出了相关的指导方法。 数十年的管理学精进迭代,世界500强企业的管理验证,都保证了年度经营计划是一门求真务实,企业可学可用的有效管理方法。
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
卓有成效的项目管理者:企业MBP实操手册 以项目管理解决组织三大弱点,用量化方法让管理不再犯难
一本书掌握项目管理全流程工作方法 4个项目运作阶段 8大项目计划步骤 16种项目管理思维 50+项目管理实操模板 每个管理者都有无助的时候,用项目的方法让管理变得简单而高效
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
游戏改变企业 (游戏化理论应用的实用手册,将游戏引入工作,创造更大价值)
游戏在很多成功企业中扮演了重要角色--不仅仅是在公关和营销领域,而且可用于设计商业系统和工作流程。在《游戏改变企业》中,作者通过有说服力的案例研究,展示了游戏机制如何帮助企业在当今“实时经济”环境中快速应对各种挑战。 游戏机制绝不只是给员工发送一个笑脸,促使他们提高生产效率。您将在《游戏改变企业》中发现,游戏机制特别是流行的多人视频游戏,提供了经过事实验证的**实践,可以激励员工的创造性并完成复杂工作。借助游戏,公司可以从过时的自顶向下结构转变为灵活的网络结构,从而促进协调和控制。 为什么20世纪工业时代的企业结构不再有效; 利用流行的多人在线视频游戏概念来设计实时企业协作系统; 通过社交媒体、移动设备和云计算等技术提高内部系统的灵活性; 理解游戏的内在机制——
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折) 电子书:¥22.40
本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇,提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范,你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法,学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力,找到新的解决方案,在项目中成为领导者。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛: 全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛: 项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛: 项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛: 业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛: PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛: 项目管理(第10版) 项目管理经典译丛: 项目管理精要(第3版) 项目管理经典译丛: 战略执行七步
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折) 电子书:¥20.83