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细节作为容易被大多数人所忽视的东丙，往往成为注意细节者的“独门暗器”，使他们能够很快地脱颖而出。 没有管不好的员工 没有不擅长管人的领导 一切组织的兴衰与成败的原因里面，都毫无例外地潜隐着细节因素的影子。对于管理者来说，抓住细节管人就抓住了管理的核心。
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《员工管理必知的8个细节》的大特点就是摒弃了晦涩的理论说教和泛泛而谈的大道理，采用大量精当的案例和简明实用的理论，从细节入手，列举大量翔实的案例并通过精辟通俗的分析，从各个方面阐述细节管人的原则、方法和各种技巧，具有很强的现实意义和借鉴价值，力求对读者有所启迪，让读者阅读后达到“茅塞顿开、豁然开朗”的功效。企业管理的好坏，归根到底就是对员工管理的好坏。员工管理是一个复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。许多管理者总是不停地抱怨，员工越来越难管理了，不是不听话，就是牢怪话多 不是不服从安排，就是对工作讨价还价 不是不干活，就是工作效率低下等等。事实上每家企业都不乏精明
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