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很多时候,老板和财务人员之间的沟通不在一个频道上。老板会说,怎么也搞不懂,财务这帮家伙,除了报税到底还能有什么用处。财务人员的想法则是,老板每天问我要的这些数字都不是财务报表上的,到底在搞什么!企业打算上市,却发现审计人员根本没法进场,因为企业的财务完全脱离业务实质“自成一派”,没法审……凡此种种,给所有与财务相关的人士都带来了困扰。 财务到底是什么?到底怎样才能把财务弄好?在《财务也就那点事儿》一书中,作者为财务定调:财务是为管理服务的,财务人员要学会用管理者的思维叙述财务。基于这一立场,作者立足报表线、经营线、流程线、预算线、税务线这五条线,把财务那点事儿写得很好玩,通俗、不枯燥,像看小说一样,让所有的管理者都能看懂,从此不再“晕财”。 正在为财务那点事儿头疼的IT创客、天使
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财务也就那点事儿 报表线:一眼看穿个中玄机,经营线:瞄准了方向才不跑偏,预算线:别让预算成瞎算,流程线:没闸的流程只会漏财,税务线:把钱花在刀刃上
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