成本费用控制精细化管理全案 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《成本费用精细化管理全案》从方案、管度和管控流程3个方面细化了人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用8项成本费用的事宜，真正实现了对企业成本费用的精细化管理，具有很强的实务性和劋作性。《成本费用精细化管理全案》适合企业管理人员、成本费用中心工作人员、成本会计以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。
¥11.67定价：¥65.01 (1.8折)
财务部同岗位绩效考核与实施细则 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系，对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用，为读者提供了具体实用的参照体系与模板。本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节，是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全。本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
¥32.27定价：¥126.81 (2.55折)
财务部规范化管理工具箱 （第3版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《财务部规范化管理工具箱（第3版）》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项，详细介绍了财务部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及预算管理、资金管理、往来账款管理、资产管理、筹资与投资管理、会计核算管理、成本费用与收益管理、财务报告与分析管理、税务管理等多个方面，可以极大地促进财务部的运作效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。《财务部规范化管理工具箱（第3版）》适合财务部经理、主管及一线财务劋作人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥12.42定价：¥67.26 (1.85折)
成本费用控制精细化管理全案 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《成本费用精细化管理全案》从方案、管度和管控流程3个方面细化了人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用8项成本费用的事宜，真正实现了对企业成本费用的精细化管理，具有很强的实务性和劋作性。《成本费用精细化管理全案》适合企业管理人员、成本费用中心工作人员、成本会计以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。
¥12.91定价：¥68.73 (1.88折)
46个方案砍削生产成本费用 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一本拿来即用的砍成本削费用的实务书，一个个方案，一项项削减，一点点去砍，一分分省钱。
¥28.00定价：¥77.37 (3.62折)
企业内控精细化管理全案 王德敏 著 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
王德敏编写的《企业内控精细化管理全案》提供了集“管理风险+关键环节+关键节点+职责分工+控制流程+控制制度”为一体的企业内控精细化管理全案，细化了企业对组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统管理共18个工作事项的管理控制，真正实现了企业内控的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。 《企业内控精细化管理全案》适合企业各级管理人员、内控体系设计人员，企业内控培训师、咨询师以及高校相关专业的师生使用。
¥59.00定价：¥206.00 (2.87折)
成本费用控制精细化管理全案 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书特色： 98个成本费用控制方案； 24个成本费用管控制度； 12个成本费用管控流程。 控制方案：设计成本费用控制工作方案； 管控制度：制定成本费用控制工作规范； 管控流程：细化成本费用管控工作流程。
¥10.00定价：¥27.00 (3.71折)
财务部规范化管理工具箱 王德敏编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
无论在哪一家企业，会计、出纳都是企业必不可少的。财务岗位的工作人员不仅担负着企业资金、票据、有价证券的保管职责，还担负着资产保管、资金预算、税收管理以及业务核算等工作，是企业整体运营的重要关卡。对于如此重要的部门，企业要想对其进行高效的管理，是需要较高“技术”含量的。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》与众不同之处，就在于它充分运用了表格、图解与模板的形式，深入解析了企业财务管理所需的“技术”，将财务管理理论与实物有机地结合起来，使整个财务管理知识体系变得一目了然。这也是本书上市6年来，能够加印十几次，赢得数十万读者广泛关注的原因所在。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》为了回馈广大读者的大力支持，以及为财务管理人员提供更加有效的财务管理解决方案，我们对本书进行了修订，细化了
¥8.00定价：¥29.00 (2.76折)
财务部岗位绩效考核与实施细则 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
关键业绩指标 胜任素质模型 考核指标设计 绩效考核细则 关键问题解决
¥11.00定价：¥33.37 (3.3折)
财务管理流程与节点精细化设计 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
财务管理是企业管理的重中之重，管不好、理不清财务问题，企业的发展只是空谈。作为企业的财务管理人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： ·资金管理流程不明确，财务人员在工作中感到无所适从？ ·财务管理的关键节点不清晰，出现问题后互相推诿？ ·财务预算与实际情况相差甚远？ ·项目经济价值评估不规范，影响了企业的投融资管理工作？ ·固定资产和无形资产管理过于随意，产生浪费？ 《财务管理流程与节点精细化设计》针对以上困惑： ·设计了53套财务管理流程，供读者参考使用； ·通过流程节点设计，明确界定了每一个执行主体的权责，提升财务管理工作效率。 《财务管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业财务精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕财务管理流程的设计，将财务管理事项的
¥121.00定价：¥355.37 (3.41折)
弗布克企业财务精细化管理系列：财务管理流程与节点精细化设计 王德敏 著 9787115318961 人民邮电出版社【正版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《弗布克企业财务精细化管理系列：财务管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的53套财务管理流程，以“管理流程图+主体权责明细表+节点事项说明表+节点文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。 《弗布克企业财务精细化管理系列：财务管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括财务战略规划管理、财务会计基础管理、财务预算管理、资金管理、投融资管理、固定资产管理、存货管理、无形资产管理、负债及所有者权益管理、成本费用管理、收入利润管理、内部审计管理、税务筹划管理、财务报告管理等内容，为各类企事业单位推进流程管理、提升执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。 《弗布克企业财务精细化管理系列：财务管理流程与节点精细化设计》适合企事业单位经营管理人员、财务
¥161.90定价：¥324.80 (4.99折)
财务部规范化管理工具箱 王德敏编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
无论在哪一家企业，会计、出纳都是企业必不可少的。财务岗位的工作人员不仅担负着企业资金、票据、有价证券的保管职责，还担负着资产保管、资金预算、税收管理以及业务核算等工作，是企业整体运营的重要关卡。对于如此重要的部门，企业要想对其进行高效的管理，是需要较高“技术”含量的。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》与众不同之处，就在于它充分运用了表格、图解与模板的形式，深入解析了企业财务管理所需的“技术”，将财务管理理论与实物有机地结合起来，使整个财务管理知识体系变得一目了然。这也是本书上市6年来，能够加印十几次，赢得数十万读者广泛关注的原因所在。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》为了回馈广大读者的大力支持，以及为财务管理人员提供更加有效的财务管理解决方案，我们对本书进行了修订，细化了
¥8.00定价：¥27.37 (2.93折)
财务部岗位绩效考核与实施细则 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
关键业绩指标 胜任素质模型 考核指标设计 绩效考核细则 关键问题解决
¥12.00定价：¥45.37 (2.65折)
财务管理流程与节点精细化设计 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
财务管理是企业管理的重中之重，管不好、理不清财务问题，企业的发展只是空谈。作为企业的财务管理人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： ·资金管理流程不明确，财务人员在工作中感到无所适从？ ·财务管理的关键节点不清晰，出现问题后互相推诿？ ·财务预算与实际情况相差甚远？ ·项目经济价值评估不规范，影响了企业的投融资管理工作？ ·固定资产和无形资产管理过于随意，产生浪费？ 《财务管理流程与节点精细化设计》针对以上困惑： ·设计了53套财务管理流程，供读者参考使用； ·通过流程节点设计，明确界定了每一个执行主体的权责，提升财务管理工作效率。 《财务管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业财务精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕财务管理流程的设计，将财务管理事项的
¥114.00定价：¥281.37 (4.06折)
财务会计精细化管理全案 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥36.00定价：¥79.00 (4.56折)
企业内控精细化管理全案 王德敏 编著 人民邮电出版社【可开电子发票】 正品保证，进入店铺更多优惠！
137项内控管理风险 111个内控关键环节 69张岗位职责分工表 118个业务控制流程 130套内部控制制度 细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。 风险控制：量化内控业务的管理风险，关键环节：突出内控业务的关键环节，职责分工：明确各个岗位的职责权限，流程控制：细化内控业务的操作流程，制度控制：制定内控业务的执行规范。
¥37.50定价：¥93.00 (4.04折)
62个方案砍削销售费用【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
一本拿来即用的砍成本削费用的实务书： 一个个方案；一项削减；一点点去砍；一分分省钱。 控制关键点：找到可控的关键点； 卡住每一环：通过流程控制过程； 落实到方案：给出可执行的方案； 成本费用减：以砍削成本和费用。
¥168.00定价：¥373.40 (4.5折)
财务部同岗位绩效考核与实施细则 王德敏 著 人民邮电出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系，对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用，为读者提供了具体实用的参照体系与模板。 本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理11大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节 ，是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全。 本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
¥21.99定价：¥47.00 (4.68折)
成本费用控制精细化管理全案【达额立减】 可开电子发票，现货速发，套装书籍请与在线客服核实后下单
本书特色： 98个成本费用控制方案； 24个成本费用管控制度； 12个成本费用管控流程。 控制方案：设计成本费用控制工作方案； 管控制度：制定成本费用控制工作规范； 管控流程：细化成本费用管控工作流程。
¥28.00定价：¥62.20 (4.51折)
弗布克精细化管理全案系列：财务会计精细化管理全案 王德敏 著 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《弗布克精细化管理全案系列：财务会计精细化管理全案（第2版）》从职位说明、制度规范、工作流程、工具表单和方案文书五个角度构建了财务会计精细化管理的框架结构。 书中详细地叙述了财务、会计、审计三个部门的组织结构与岗位职责设计、部门管理制度与考核方案设计，具体介绍了预算管理、资金管理、财务分析决策管理、投融资管理、现金与应收账款管理、固定资产与存货管理、无形资产管理、负债与所有者权益管理、成本费用管理、收入利润管理、审计管理、税务管理、并购与清算、财务报告管理共14个工作大项，全面覆盖了企业财务会计工作的精细化管理内容，具有很强的操作性。 《弗布克精细化管理全案系列：财务会计精细化管理全案（第2版）》适合企业经营管理人员、财务会计人员、审计人员，以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生
¥54.00定价：¥196.00 (2.76折)
财务部规范化管理工具箱【达额满减】 【正版图书，下单前请先咨询客服！】
无论在哪一家企业，会计、出纳都是企业必不可少的。财务岗位的工作人员不仅担负着企业资金、票据、有价证券的保管职责，还担负着资产保管、资金预算、税收管理以及业务核算等工作，是企业整体运营的重要关卡。对于如此重要的部门，企业要想对其进行高效的管理，是需要较高“技术”含量的。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》与众不同之处，就在于它充分运用了表格、图解与模板的形式，深入解析了企业财务管理所需的“技术”，将财务管理理论与实物有机地结合起来，使整个财务管理知识体系变得一目了然。这也是本书上市6年来，能够十几次，赢得数十万读者广泛关注的原因所在。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》为了回馈广大读者的大力支持，以及为财务管理人员提供更加有效的财务管理解决方案，我们对本书进行了修订，细化了“职责
¥24.00定价：¥48.00 (5折)
46个方案砍削生产成本费用王德敏 著人民邮电出版社9787115207869 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《46个方案砍削生产成本费用》针对生产成本费用，采取“控制关键点、控制流程、控制方案、控制工具”四位一体的控制方法，细化了对生产成本费用的全面控制方案。《46个方案砍削生产成本费用》涵盖了生产人员工资费、生产人员福利费、直接材料成本、直接消耗燃料与动力成本，以及企业生产系统发生的外部加工费、办公费、修理费、水电费、取暖费、运输费、保险费、租赁费、差旅费、设计制图费、试验检测费等。 《46个方案砍削生产成本费用》适合生产制造企业、劳务提供单位及其他存在生产成本费用控制需求的组织使用，也适合这几类企业的经营管理人员、生产管理人员、财务人员、行政人员、人力资源管理人员以及其他相关部门的人员参照执行。
¥37.00定价：¥166.40 (2.23折)
成本费用控制精细化管理全案（第2版） 王德敏 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《成本费用精细化管理全案(第2版)》从方案、管度、管控流程三个维度入手，细化了对企业经营效益至关重要的人力成本、研发费用支出、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用共九项成本费用，可以帮助企业对成本费用工作进行精细化管理，具有很强的劋作性。《成本费用精细化管理全案(第2版)》适用于企业经营管理人员、成本费用中心管理人员、成本会计等相关工作人员以及企业财务管理咨询师、成本咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。
¥17.05定价：¥81.15 (2.11折)
财务管理流程与节点精细化设计【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
财务管理是企业管理的重中之重，管不好、理不清财务问题，企业的发展只是空谈。作为企业的财务管理人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： ·资金管理流程不明确，财务人员在工作中感到无所适从？ ·财务管理的关键节点不清晰，出现问题后互相推诿？ ·财务预算与实际情况相差甚远？ ·项目经济价值评估不规范，影响了企业的投融资管理工作？ ·固定资产和无形资产管理过于随意，产生浪费？ 《财务管理流程与节点精细化设计》针对以上困惑： ·设计了53套财务管理流程，供读者参考使用； ·通过流程节点设计，明确界定了每一个执行主体的权责，提升财务管理工作效率。 《财务管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业财务精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕财务管理流程的设计，将财务管理事项的执行工
¥136.00定价：¥273.00 (4.99折)
王德敏编写的《企业内控精细化管理全案》提供了集“管理风险 关键环节 关键节点 职责分工 流程 制度”为一体的企业内控精细化管理全案，细化了企业对组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统管理共8个工作事项的管理，真正实现了企业内控的精细化管理，具有很强的实务性与劋作性。《企业内控精细化管理全案》适合企业各级管理人员、内控体系设计人员，企业内控培训师、咨询师以及高校相关专业的师生使用。
¥88.08定价：¥177.16 (4.98折)
137项内控管理风险 111个内控关键环节 69张岗位职责分工表 118个业务控制流程 130套内部控制制度 细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。 风险控制：量化内控业务的管理风险，关键环节：突出内控业务的关键环节，职责分工：明确各个岗位的职责权限，流程控制：细化内控业务的操作流程，制度控制：制定内控业务的执行规范。
¥37.00定价：¥75.00 (4.94折)
弗布克企业财务精细化管理系列：财务管理流程与节点精细化设计 王德敏 著 9787115318961 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《弗布克企业财务精细化管理系列：财务管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的53套财务管理流程，以“管理流程图+主体权责明细表+节点事项说明表+节点文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。 《弗布克企业财务精细化管理系列：财务管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括财务战略规划管理、财务会计基础管理、财务预算管理、资金管理、投融资管理、固定资产管理、存货管理、无形资产管理、负债及所有者权益管理、成本费用管理、收入利润管理、内部审计管理、税务筹划管理、财务报告管理等内容，为各类企事业单位推进流程管理、提升执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。 《弗布克企业财务精细化管理系列：财务管理流程与节点精细化设计》适合企事业单位经营管理人员、财务
¥39.00定价：¥78.00 (5折)
企业内控精细化管理全案王德敏 著人民邮电出版社9787115197153 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《企业内控精细化管理全案》提供了“管理风险+关键环节+职责分工+控制流程+控制制度”五位一体的企业内控精细化管理全案。《企业内控精细化管理全案》从明确管理风险开始，细化了企业资金、采购、存货、销售、工程项目、固定资产、无形资产、长期股权投资、筹资、预算、成本费用、担保、合同、业务外包、子公司管理、财务报告编制与披露、人力资源管理、信息系统、衍生工具、并购、关联交易、内部审计22个工作事项的管理控制，真正实现了企业内控的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。 《企业内控精细化管理全案》适合企业各级管理者、各部门管理人员以及企业内控培训师、咨询师和高校教师、学者使用。
¥17.60定价：¥133.70 (1.32折)
财务部岗位绩效考核与实施细则 王德敏 编著 人民邮电出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
关键业绩指标 胜任素质模型 考核指标设计 绩效考核细则 关键问题解决
¥25.45定价：¥60.90 (4.18折)
一本拿来即用的砍成本削费用的实务书： 一个个方案；一项削减；一点点去砍；一分分省钱。 控制关键点：找到可控的关键点； 卡住每一环：通过流程控制过程； 落实到方案：给出可执行的方案； 成本费用减：以砍削成本和费用。
¥78.00定价：¥206.00 (3.79折)
《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》编辑推荐：控制方案，设计成本费用控制工作方案，管控制度，制定成本费用控制工作规范，管控流程，细化成本费用管控工作流程。现查现用、立竿见影、砍成本省费用，依据《企业会计准则》，全程示范成本费用控制工作，9大成本费用细化分析117个成本费用控制方案，25个成本费用管控制度，20个成本费用管控流程，精华本图文并茂方便实用。
¥21.00定价：¥122.00 (1.73折)
财务部规范化管理工具箱新版product../product.aspx?product_id20760624 王德敏 人
¥19.00定价：¥19.00
财务部规范化管理工具箱 （第3版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《财务部规范化管理工具箱（第3版）》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项，详细介绍了财务部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及预算管理、资金管理、往来账款管理、资产管理、筹资与投资管理、会计核算管理、成本费用与收益管理、财务报告与分析管理、税务管理等多个方面，可以极大地促进财务部的运作效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。《财务部规范化管理工具箱（第3版）》适合财务部经理、主管及一线财务劋作人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥12.28定价：¥66.84 (1.84折)
关键业绩指标 胜任素质模型 考核指标设计 绩效考核细则 关键问题解决
¥82.11定价：¥165.22 (4.97折)
财务部岗位绩效考核与实施细则【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
关键业绩指标 胜任素质模型 考核指标设计 绩效考核细则 关键问题解决
¥20.00定价：¥49.00 (4.09折)
¥89.00定价：¥258.00 (3.45折)
关键业绩指标 胜任素质模型 考核指标设计 绩效考核细则 关键问题解决
¥338.60定价：¥678.20 (5折)
62个方案砍削销售费用王淑敏、王德敏 编人民邮电出版社（正版旧书）9787115208293 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《62个方案砍削销售费用》针对销售费用的砍削，采取“控制关键点、控制流程、控制方案、控制工具”四位一体的控制方法，细化了对销售费用的全面控制方案。 《62个方案砍削销售费用》涵盖了销售人员工资费用、销售业务提成、福利费、津贴与奖励、培训费、广告策划费、广告制作费、广告媒体费、广告管理费、产品促销费、公关公司费用、公关活动费用、公关会议费用、公关赞助费用、差旅费、销售招待费、销售印刷费、销售通信费、销售礼品费、销售折扣费、坏账损失费、库存费、包装费、装卸费、运输费、保险费、售后修理费、售后赔偿费、售后管理费、办公费、委托代销手续费、展览费、租赁费等各项内容。 《62个方案砍削销售费用》适合各类企业、组织的管理人员、销售人员、财务人员以及其他相关部门的人员使用。
¥52.10定价：¥189.40 (2.76折)
正版现货：企业内控精细化管理全案（第3版） 9787115458261 人民
¥46.62定价：¥46.62
62个方案砍削销售费用 王淑敏,王德敏 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一本拿来即用的砍成本削费用的实务书： 一个个方案；一项削减；一点点去砍；一分分省钱。 控制关键点：找到可控的关键点； 卡住每一环：通过流程控制过程； 落实到方案：给出可执行的方案； 成本费用减：以砍削成本和费用。
¥30.00定价：¥67.37 (4.46折)
【正版】总经理采购规范化管理 王德敏 编著 著作 企业管理经管、励志
¥26.00定价：¥42.00 (6.2折)
¥70.05定价：¥141.10 (4.97折)
财务部同岗位绩效考核与实施细则王德敏 著人民邮电出版社9787115193506 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系，对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用，为读者提供了具体实用的参照体系与模板。 本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理11大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节 ，是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全。 本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
¥37.00定价：¥166.40 (2.23折)
财务部规范化管理工具箱 王德敏编著 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
无论在哪一家企业，会计、出纳都是企业必不可少的。财务岗位的工作人员不仅担负着企业资金、票据、有价证券的保管职责，还担负着资产保管、资金预算、税收管理以及业务核算等工作，是企业整体运营的重要关卡。对于如此重要的部门，企业要想对其进行高效的管理，是需要较高“技术”含量的。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》与众不同之处，就在于它充分运用了表格、图解与模板的形式，深入解析了企业财务管理所需的“技术”，将财务管理理论与实物有机地结合起来，使整个财务管理知识体系变得一目了然。这也是本书上市6年来，能够十几次，赢得数十万读者广泛关注的原因所在。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》为了回馈广大读者的大力支持，以及为财务管理人员提供更加有效的财务管理解决方案，我们对本书进行了修订，细化了“职责
¥34.55定价：¥79.10 (4.37折)
财务管理是企业管理的重中之重，管不好、理不清财务问题，企业的发展只是空谈。作为企业的财务管理人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： ·资金管理流程不明确，财务人员在工作中感到无所适从？ ·财务管理的关键节点不清晰，出现问题后互相推诿？ ·财务预算与实际情况相差甚远？ ·项目经济价值评估不规范，影响了企业的投融资管理工作？ ·固定资产和无形资产管理过于随意，产生浪费？ 《财务管理流程与节点精细化设计》针对以上困惑： ·设计了53套财务管理流程，供读者参考使用； ·通过流程节点设计，明确界定了每一个执行主体的权责，提升财务管理工作效率。 《财务管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业财务精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕财务管理流程的设计，将财务管理事项的执行工
¥157.20定价：¥315.40 (4.99折)
王德敏编写的《企业内控精细化管理全案》提供了集“管理风险 关键环节 关键节点 职责分工 流程 制度”为一体的企业内控精细化管理全案，细化了企业对组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统管理共8个工作事项的管理，真正实现了企业内控的精细化管理，具有很强的实务性与劋作性。《企业内控精细化管理全案》适合企业各级管理人员、内控体系设计人员，企业内控培训师、咨询师以及高校相关专业的师生使用。
¥83.00定价：¥167.00 (4.98折)
企业内控精细化管理全案 王德敏 著 人民邮电出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业内控精细化管理全案》提供了“管理风险+关键环节+职责分工+控制流程+控制制度”五位一体的企业内控精细化管理全案。《企业内控精细化管理全案》从明确管理风险开始，细化了企业资金、采购、存货、销售、工程项目、固定资产、无形资产、长期股权投资、筹资、预算、成本费用、担保、合同、业务外包、子公司管理、财务报告编制与披露、人力资源管理、信息系统、衍生工具、并购、关联交易、内部审计22个工作事项的管理控制，真正实现了企业内控的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。 《企业内控精细化管理全案》适合企业各级管理者、各部门管理人员以及企业内控培训师、咨询师和高校教师、学者使用。
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弗布克精细化管理全案系列：财务会计精细化管理全案 王德敏 著 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《弗布克精细化管理全案系列：财务会计精细化管理全案（第2版）》从职位说明、制度规范、工作流程、工具表单和方案文书五个角度构建了财务会计精细化管理的框架结构。 书中详细地叙述了财务、会计、审计三个部门的组织结构与岗位职责设计、部门管理制度与考核方案设计，具体介绍了预算管理、资金管理、财务分析决策管理、投融资管理、现金与应收账款管理、固定资产与存货管理、无形资产管理、负债与所有者权益管理、成本费用管理、收入利润管理、审计管理、税务管理、并购与清算、财务报告管理共14个工作大项，全面覆盖了企业财务会计工作的精细化管理内容，具有很强的操作性。 《弗布克精细化管理全案系列：财务会计精细化管理全案（第2版）》适合企业经营管理人员、财务会计人员、审计人员，以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生
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62个方案砍削销售费用 王淑敏,王德敏 编著 人民邮电出版社【正版书籍】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
一本拿来即用的砍成本削费用的实务书： 一个个方案；一项削减；一点点去砍；一分分省钱。 控制关键点：找到可控的关键点； 卡住每一环：通过流程控制过程； 落实到方案：给出可执行的方案； 成本费用减：以砍削成本和费用。
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财务部 规范化管理 工具箱 第二版 正版图书,下单速发,可开发票
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成本费用控制精细化管理全案 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
本书特色： 98个成本费用控制方案； 24个成本费用管控制度； 12个成本费用管控流程。 控制方案：设计成本费用控制工作方案； 管控制度：制定成本费用控制工作规范； 管控流程：细化成本费用管控工作流程。
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¥78.29定价：¥259.49 (3.02折)
弗布克精细化管理全案系列：财务会计精细化管理全案 王德敏 著 9787115275134 人民邮电出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《弗布克精细化管理全案系列：财务会计精细化管理全案（第2版）》从职位说明、制度规范、工作流程、工具表单和方案文书五个角度构建了财务会计精细化管理的框架结构。 书中详细地叙述了财务、会计、审计三个部门的组织结构与岗位职责设计、部门管理制度与考核方案设计，具体介绍了预算管理、资金管理、财务分析决策管理、投融资管理、现金与应收账款管理、固定资产与存货管理、无形资产管理、负债与所有者权益管理、成本费用管理、收入利润管理、审计管理、税务管理、并购与清算、财务报告管理共14个工作大项，全面覆盖了企业财务会计工作的精细化管理内容，具有很强的操作性。 《弗布克精细化管理全案系列：财务会计精细化管理全案（第2版）》适合企业经营管理人员、财务会计人员、审计人员，以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生
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财务部同岗位绩效考核与实施细则 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系，对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用，为读者提供了具体实用的参照体系与模板。本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节，是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全。本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
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财务会计精细化管理全案 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版书籍】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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62个方案砍削销售费用 王淑敏、王德敏 编 9787115208293 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《62个方案砍削销售费用》针对销售费用的砍削，采取“控制关键点、控制流程、控制方案、控制工具”四位一体的控制方法，细化了对销售费用的全面控制方案。 《62个方案砍削销售费用》涵盖了销售人员工资费用、销售业务提成、福利费、津贴与奖励、培训费、广告策划费、广告制作费、广告媒体费、广告管理费、产品促销费、公关公司费用、公关活动费用、公关会议费用、公关赞助费用、差旅费、销售招待费、销售印刷费、销售通信费、销售礼品费、销售折扣费、坏账损失费、库存费、包装费、装卸费、运输费、保险费、售后修理费、售后赔偿费、售后管理费、办公费、委托代销手续费、展览费、租赁费等各项内容。 《62个方案砍削销售费用》适合各类企业、组织的管理人员、销售人员、财务人员以及其他相关部门的人员使用。
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成本费用控制精细化管理全案 王德敏 编著 人民邮电出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
本书特色： 98个成本费用控制方案； 24个成本费用管控制度； 12个成本费用管控流程。 控制方案：设计成本费用控制工作方案； 管控制度：制定成本费用控制工作规范； 管控流程：细化成本费用管控工作流程。
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财务管理是企业管理的重中之重，管不好、理不清财务问题，企业的发展只是空谈。作为企业的财务管理人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： ·资金管理流程不明确，财务人员在工作中感到无所适从？ ·财务管理的关键节点不清晰，出现问题后互相推诿？ ·财务预算与实际情况相差甚远？ ·项目经济价值评估不规范，影响了企业的投融资管理工作？ ·固定资产和无形资产管理过于随意，产生浪费？ 《财务管理流程与节点精细化设计》针对以上困惑： ·设计了53套财务管理流程，供读者参考使用； ·通过流程节点设计，明确界定了每一个执行主体的权责，提升财务管理工作效率。 《财务管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业财务精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕财务管理流程的设计，将财务管理事项的执行工
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