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AI赋能 企业智能化应用实践 田野 张建伟 机械工业出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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训战出英雄 华为干部九条 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
华为公司曾对几十位有着卓越绩效表现的中干部进行访谈，对他们各方面的工作进行归纳总结，找出他们身上具备的优良素质以及成功的原因，终总结了成功干部所需要的九条能力。这九条能力也成为华为推进干部能力建设的基本框架，并完善成为了华为领导力素质模型。华为领导力素质模型，涵盖了发展客户能力、发展组织能力以及发展个人能力三个核心模块，发展客户能力包括客户开发以及伙伴关系的建立 发展组织能力涵盖团队管理、流程建设以及跨部门合作 发展个人能力包含掌控人际关系、践行组织承诺、成就导向以及战略发展。三个核心模块下的九条构成了华为干部能力建设的整体。时至，这九条能力仍然是华为干部裙体的基本能力要求，并作为干部选拔以及培养方法沿用至今。《训战出英雄 华为干部管理九条》全面总结了华为干部管理的精华思想和实
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请给我结果 华为高绩效员工工作方法 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
华为人专注、高效、快速的执行能力，是华为狼性文化的体现，也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者，作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果 华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的，并达成工作目标的。此外，从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界，使人物、情节更加饱满，希望帮者更好地了解华为高效执行文化。本书可供企业一般管理人员和员工阅读，也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
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松下幸之助二十三项法则 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
目前全世界共有松下幸之助的著作译本80多种，几乎所有语系都有他的著作译本。笔者历时年有余的时间，参照了中外共80多种版本的松下著作，并集中心血总结了这本《松下幸之助的十三项法则》，以东方哲学“天人合一”为骨架，以“顺应自然”、“顺应同化”的精神贯其中，其中穿岔了许多松下先生的回忆片断和他的人生经历片断。希望能为广大读者的人生成功之路起到一定借鉴与警策作用。本书融合提炼了松下的二十三条最经典的法则．奉献上了内容丰富井极具实效性的一条条成功者的经验。本书的读者范围适合于那些渴求获得成功，希望成为事业和生活强者的人们。一句良言可以引发千万人的思考，一部好书能改变无数人的命运。希望本书能成为推动你人生成功的动力。这也正是本书编辑的初衰。
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松下幸之助二十三项法则 田野 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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CIO大视野 互联网+ 时代的信息化实战分享 田野 主编 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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CIO大视野：“互联网+”时代的信息化实战分享 田野 著 9787115444776 人民邮电出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“互联网+”时代，分享已成为必然趋势，知识要想实现价值极大化，也必然通过分享。江苏省企业信息化协会就是推行知识分享的先行者和实践者。 《CIO大视野：“互联网+”时代的信息化实战分享》的内容是江苏省企业信息化协会推行“智造+V课堂”一年来的知识沉淀，是30位行业专家思想碰撞的成果。围绕“互联网+”和智能制造两大热门领域，本书从政策、理论、实战三个层面，将内容分为企业信息化战略、中国制造2025与智慧制造、工业发展实战分享、“互联网+”时代定义新世界、“互联网+”时代的大数据、“互联网+”战略实战六大板块，为企业信息化管理者、从业者更全面地理解信息化建设的未来方向提供了科学的指导。 《CIO大视野：“互联网+”时代的信息化实战分享》一书适合企业管理人员、CIO、IT运营人员以及政府行业管理人员阅读，也可以作为高等
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全新正版图书 勇担脊梁重任:届社会主义核心价值体系企业践行模式研讨会论文集 田野 四川大学出版社 97875614659 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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正版！松下幸之助二十三项法则 9787801007896 中国工商联合出版社【可开发票】 正版图书下单即可
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勇担脊梁重任：首届社会主义核心价值体系企业践行模式研讨会论文集【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《勇担脊梁重任：首届社会主义核心价值体系企业践行模式研讨会论文集》收录了《我国企业环境安全责任刍议》；《中国移动企业社会责任践行特色评析》；《弘扬东汽精神与文化强国思考》；《精细化管理也是一种文化的体现》；《践行社会主义核心价值体系引领企业科学发展》等文章。
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更多精彩经管图书请点击>>>《企业管理制度实用全书》针对企业实际的管理需求，结合作者田野多年的企管咨询和培训经验，全面而系统地提供了企业的管理制度，包组织结构、策划、营销与CI、生产与质量、购与仓储、财务与会计、人事、人员考核管理制度等，尤其适合生产型企业高效优化管理流程，增强部门间沟通与协作，有效提升产品质量并降低成本。《企业管理制度实用全书》一书由企业实战派专家田野为企业管理者量身打造，从几百家搜集选择正在使用的管理制度，为广大企业管理者奉上一份企业管理制度综合“大礼包”，这些管理制度科学、规范、全面、实用，适合作为管理者的案头工具书。《企业管理制度实用全书》具有以下特点： 1.本书具有代表性：精选企业管理常用制度，涵盖企业制度写作的方方面面。 2.本书具有实践性：企业实战派专
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三线企业“文化品牌”研究——以西部铁军中国十九冶为例 黎伟；田野；李文勇 9787513613026 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“西部铁军”不是凭空而来的，就像攀西裂谷沉睡的钒钛磁铁矿一样，存在是客观的，发现和挖掘只是时间的早迟而已。挖掘、整理这笔财富，对于企业自身发展的意义自不待言，对于整个三线企业发展轨迹的研究也许不无价值。 《三线企业“文化品牌”研究：以西部铁军中国十九冶为例》是中国十九冶与四川大学合作项目“三线建设大型国有企业文化品牌继承发扬研究”的最终成果，本项目经过四川大学专家组和中国十九冶的通力合作，圆满完成。
¥116.80定价：¥321.60 (3.64折)
松下幸之助二十三项法则田野 编中国工商联合出版社9787801007896 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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“互联网+”时代，分享已成为必然趋势，知识要想实现价值极大化，也必然通过分享。江苏省企业信息化协会就是推行知识分享的先行者和实践者。《CIO大视野 “互联网+”时代的信息化实战分享》的内容是江苏省企业信息化协会推行“智造+V课堂”一年来的知识沉淀，是30位行业专家思想碰撞的成果。围绕“互联网+”和智能制造两大热门领域，本书从政策、理论、实战三个层面，将内容分为企业信息化战略、与智慧制造、工业发展实战分享、“互联网+”时代定义新世界、“互联网+”时代的大数据、“互联网+”战略实战六大板块，为企业信息化管理者、从业者更全面地理解信息化建设的未来方向提供了科学的指导。《CIO大视野 “互联网+”时代的信息化实战分享》一书适合企业管理人员、CIO、IT运营人员以及政府行业管理人员阅读，也可以作为高等院校相关专业师
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【正版】 高尔夫地产一本通 周德喜,杨石文,田野 著 重庆出版社 9787229072216
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AI赋能 企业智能化应用实践 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
联想方案服务集团企业智能化应用项目实践系统经验总结详解人工智能技术在企业中的应用场景、项目化实施方法
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企业管理制度实用全书 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《企业管理制度实用全书》中国有句古话“没有规矩，不成方圆。”有效的制度管理在一定程度上可以降低私营公司的经营风险，带来更多的收益。本书正是基于这一点，较为系统地介绍了私营公司组织结构、企业策划，营销、人事管理及生产、仓储等管理制度。希望会对私营公司的生产经营起到一定的帮助。同时，书中列示了一些企业制度管理的范例，有些虽然不是私营公司的制度范例，但值得大家参考。
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请给我结果：华为高绩效员工工作方法 前华为人对华为管理变革的深度总结
任正非论华为的工作管理 不能为客户输出任何有益结果的能力，我们是不承认的，这就是我们多年来不承认茶壶中饺子的原由。无论你人格如何高大，品德如何高尚，学问如何渊博 ，你得到人们承认的，一定是通过创造价值表现出来的。 每个员工应依靠自身的努力与才干，争取公司提供的机会；依靠工作和自学提高自身的素质与能力；依靠创造性地完成和改进本职工作满足自己的成就愿望。 要按价值贡献，拉升人才之间的差距，给火车头加满油，让列车跑得更快些及做功更多。践行价值观一定要有一群带头人。人才不是按管辖面来评价待遇体系，一定要按贡献和责任结果，以及他们在此基础上的奋斗精神。 思想上的艰苦奋斗就是多动脑筋，身体上的艰苦奋斗就是多动腿 ，多动嘴。脑子动得越多，工作方法和流程就可以经常得到修正，流程不断丰富，不断简
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训战出英雄：华为干部九条 用故事案例全面再现、解读华为一线干部管理方法
任正非论华为的干部管理 这九条不是凭空从哪本书上抄来的，也不是从海外学来的，而是从华为干部的身上归纳总结出来的，应该成为教育培养员工、引导干部进行自我学*结的好方法。 对人的评价靠 蒙一蒙 估一估 ，定位的准确性是不高的，这对我们今后的发展会造成更大的阻力，会挫伤员工的积极性，同时却保护了一些落后的员工。所以，要坚决推行干部任职资格体系。 我们强调实践是检验真理的标准，我们从实践中选拔干部，我不是听你说怎么样，而是把你过去做过的事拿来评价。如果评价以后确定你既有领导风范，又有团队管理能力，能够担任这个职务，才选拔你当干部。 各级领导干部不但要学会做人，也要学会做事 踏踏实实地做事，认认真真地做事。那种只说不做或只会做表面文章的人，只会进行原则管理、从不贴近事件的人，不能得到提拔和重
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更多精彩经管图书请点击 《企业管理制度实用***全书》针对企业实际的管理需求，结合作者田野多年的企管咨询和培训经验，全面而系统地提供了企业***的管理制度，包组织结构、策划、营销与CI、生产与质量、购与仓储、财务与会计、人事、人员考核管理制度等，尤其适合生产型企业高效优化管理流程，增强部门间沟通与协作，有效提升产品质量并降低成本。 《企业管理制度实用***全书》一书由资深企业实战派专家田野为企业管理者量身打造，从几百家搜集选择正在使用的管理制度，为广大企业管理者奉上一份企业管理制度综合 大礼包 ，这些管理制度科学、规范、全面、实用，适合作为管理者的案头工具书。 《企业管理制度实用***全书》具有以下特点： 1.本书具有代表性：精选企业管理常用制度，涵盖企业制度写作的方方面面。 2.本书具有实
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江苏省企业信息化协会 智造 V课堂 精彩集结 30位专家作者，多视角、多维度、多层次分享企业信息化实战经验 中国工程院院士刘韵洁、江苏省经济和信息化委员会副主任胡学同作序
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