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精益管理之道 周晓寒,田辉 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人员素质测评实训教程（21世纪高职高专规划教材·财经管理系列）
本书的内容分为三部分，共8章内容：**部分为理论部分，由第1～4章组成，包括职业选择、人员素质结构、素质测评原理、素质测评指标。介绍了人员素质和人员素质测评的基本概念、范畴、作用和意义，以及与素质测评指标的编制等内容，为以后实际运用各种测评方法打下基础；第二部分为实务部分，由第5～7章组成，包括面试、心理测验、评价中心。介绍各种类型的人员素质测评方法和工具，同时介绍在实际工作中如何根据实际需要组合运用各种测验工具实现特定的测评目标；第三部分是第8章，主要介绍在素质测评方法的整体运用及在素质测评实施过程中应该注意的各个方面。
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精益管理之道：企业持续经营高效运转的逻辑 周晓寒、田辉 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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精益管理之道：企业持续经营高效运转的逻辑周晓寒、田辉 著机械工业出版社9787111504320 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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《经营的逻辑》主要是对企业到底如何经营、如何管理、有无可循的逻辑等问题展开阐述。作为企业经营管理者，他们日常从事的都是经营管理工作，但究竟什么是“经营”？何谓“管理”？二者之间的关系如何？日常该如何去做？这些问题对很对企业家来说，还处于混沌状态。本书力求从创业者开始怀揣创业梦想创办一个企业到如何做到持续盈利、健康发展的过程，来阐述企业经营和管理的基本逻辑思路，即通常情况下企业家设立梦想并进行的前景预测，进而找到持续赚钱的思路，将其落地经营产生业绩，后为保证业绩的长期稳定和企业的不断发展，形成较为完善的日常管理及保障体系的一套科学、理性、系统的企业经营管理的解决思路。这就是《经营的逻辑》从企业及企业家心智模式构建，到商业模式设计，再到日常如何经营以及如何管理，并如何做好日
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招聘管理实务 （·人力资源管理与社会保障系列） 复旦大学出版社 图书籍
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