企业增量绩效管理实战全案 企业增量绩效管理，能助力企业经营与业绩的提升，帮助企业建立系统管理思维，实现企业增量。
1.本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。2.包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计等内容。3.企业增量绩效管理，能助力企业经营与业绩的提升，帮助企业建立系统管理思维，实现企业增量。
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在经营计划与全面预算管理工作中，您是否遇到过以下问题： 面对变幻莫测的市场环境，在编制经营计划时，总是摆脱不了 拍脑袋 的情况，缺乏系统和科学的方法作为指导； 认为全面预算与实际工作没有什么关系； 认为预算编制越宽松越好，为部门工作留足余地； 增加年度经营计划与全面预算落地的四大总经理会议的召开步骤、方法及大量行之有效的管理工具，提供一批推广成果 年度经营计划书的范本，供读者参考。 1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专业人士，深圳市思博企业管理有限公司创办者。 年度经营计划与全面预算管理 化毛利为净利 咨询项目发起者，长期从事企业年度经营计划与全面预算管理及顾问
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企业年度经营计划与全面预算管理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
经营计划和全面预算管理是企业利用经营计划和全面预算对企业各部门的资源进行分配、调节和，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。《企业年度经营计划与全面预算管理》一书从分析企业的发展阶段入手，介绍了年度经营计划和全面预算管理的意义和导入方法，按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算管理的顺序，结合大量成功案例，层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步骤、实施方法、使用技巧和注意事项，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本，帮助企业提高战略管理能力和资源使用效率，提高核心竞争力。《企业年度经营计划与全面预算管理》适合企业各级管理人员和企业培训师、咨询师，以及高校相关专业师生阅读和使用。
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企业增量绩效管理实战全案唐政化学工业出版社9787122432360
1.本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。 2括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计等内容。 3.企业增量绩效管理，能助力企业经营与业绩的提升，帮助企业建立系统管理思维，实现企业增量。
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身为企业人力资源管理者，你是否经常被这样一些问题困扰？企业人才短缺，花很大人力、物力招来的人，没用多久辞职了；员工对绩效考核百般不满、怨声载道；本来很努力地想了解员工实际工作需求，想通过培训为员工实实在在做点事儿，却发现员工们抱着敷衍了事的心态，收效甚微；还有一些员工对工作毫无热情 这些问题是如何产生的呢？归根结底还是由于企业的人力资源管理方式过于简单、粗放，没有深入到企业和员工的实际工作需要中去。没有既定的标准，无法抓住员工的心。把规范化管理落实到部门，进而落实到部门的每一个岗位和每一件工作上，是企业工作高效执行的基本前提，也是人力资源部门建立精细化管理体系的有力举措。本书帮你掌握计划制定的原则，理顺计划制定的流程，遵守计划执行的标准，厘清计划管控的要点，学会计划调整的方
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企业年度经营计划与全面预算管理 一本书读懂企业年度经营计划与预算管理
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