公司赚钱第1步:做掌握本质的管理者! 一手打造无印良品的松井忠三,工作、管理、决策、人生哲学全面公开 没有他,就没有现在的无印良品。 工作者该如何面对自我、上司/下属、团队乃至整个企业? 让无印良品起死回生的前会长松井忠三 工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001年,无印良品面临史无前例的衰退, 陷入38亿日圆赤字,股价从20000日圆暴跌至3000日圆。 在当时临危受命、拯救无印良品的,就是松井忠三。 就任社长后,他在短短3年内就让无印良品V字体复苏,甚至达成史上ZHI高业绩。 15年后的现在,无印良品不只屹立不摇,更名列全球百大品牌, 拥有610间分店,排名超越Chanel、Gucci,是蕞成功的国际零售企业之一。 他是怎么做到的? 一本书,揭开无印良品管理的全部秘密!
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787513331661 Author 作者 (日)松井忠三 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 752页 Publisher 出版社 新星出版社 Publication Date 出版日期 2019-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 “解密无印良品”系列包括《无印良品成功机制》(原单行本《解密无印良品》)、《无印良品育才法则》和《无印良品世界观》三册书。 松井忠三,无印良品的“大神级”人物,执掌无印良品期间,通过改革和重建机制,一手将无印良品拉出了38亿元赤字的谷底,逐步走向了业绩冲顶、享誉世界的全盛时期,被称为新“无印神话”的。他的经验中既有中小企业崛起的智慧,也有上至管理者下至基层员工的工作方法细节,为我们揭开无印良品之所以成为今日“无
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“今后的时代,无法在世界成功的企业,同样无法在靠前生存。”对海外市场要尽早进军,切实进军;没有独特性的企业无法取胜;三年内转亏为盈就无需“撤退”;商品开发应重视“发现”多于“制造”;对顾客也要明确说明企业理念;海外勤务考验的并非工作能力,而是综合素质。商业的本质是不变的,只要熟知“基本”,构筑“机制”,就能通行于世界。
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松井忠三工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001年,面临衰退陷入38亿日元赤字,股价从20000日元暴跌至3000日元。 在当时临危受命、拯救的,就是松井忠三。 就任社长后,他在短短3年内就让V字型复苏,甚至达成史上特高业绩。 15年后的现在,不只屹立不摇,更名列全球百大品牌, 拥有610间分店,排名超香奈儿(Chanel)、古驰(Gucci),是史上成功的国际零售企业之一。
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松井忠三工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001年,面临衰退陷入38亿日元赤字,股价从20000日元暴跌至3000日元。 在当时临危受命、拯救的,就是松井忠三。 就任社长后,他在短短3年内就让V字型复苏,甚至达成史上特高业绩。 15年后的现在,不只屹立不摇,更名列全球百大品牌, 拥有610间分店,排名超香奈儿(Chanel)、古驰(Gucci),是史上成功的国际零售企业之一。
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没有他,就没有现在的无印良品。 工作者该如何面对自我、上司/下属、团队乃至整个企业? 让无印良品起死回生的前会长松井忠三 工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001 年,无印良品面临史无前例的衰退, 陷入 38 亿日圆赤字,股价从 20000 日圆暴跌至 3000 日圆。 在当时临危受命、拯救无印良品的,就是松井忠三。 就任社长后,他在短短 3 年内就让无印良品 V 字体复苏,甚至达成史上 ZHI 高业绩。 15 年后的现在,无印良品不只屹立不摇,更名列全球百大品牌, 拥有 610 间分店,排名超越 Chanel 、 Gucci ,是*成功的国际零售企业之一。 他是怎么做到的? 一本书,揭开无印良品的管理秘密!
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