财务管理工具箱:管理案头手册【可开电子发票】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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财务总监工作手册【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
表格化、条理化、程序化编写模式,一部让财务管理通俗化指南性书籍。 本书作者是注册会计师,同时是注册咨询师、招标投标评标专家,长期从事会计管理、审计工作,经验丰富,因此,本书与其它同类书籍有很大的区别,“轻理论、重实践,化艰难为浅易”,博采众家之长,各类表格全面,条理化程序化,可操作性强,对会计工作者和企业主来说,本书将有很大的实际帮助作用
¥165.10定价:¥367.00 (4.5折)
财务管理工具箱 邱庆剑,宋桂红 主编 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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纪律第一 邱庆剑 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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蚂蚁为王:弱势企业和弱势群体的生存之道 邱庆剑 著 广东经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是一部解读以弱胜强的管理书,献给占全世界总数80%的组织和人群。
¥6.00定价:¥19.37 (3.1折)
sx世界500强企业管理方法精选 邱庆剑 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一部精选世界500强企业管理方法的图书。 管理问题需要管理方法来解决,管理者常常面临的苦恼是问题太多,方法太少。作为成功的企业群体,世界500强企业拥有最成功的管理方法,这些方法被一次又一次证明是非常有效的,是瓦解管理难题的锐利武器。 基于实用性和重要性两个原则,本书精选了科学管理、目标管理、X法则与Y法则、学习型组织、项目管理等16个管理方法,理论与实践相结合。本书适合企业老板、中高层管理者,以及想提升个人能力的基层职员阅读。
¥6.00定价:¥17.00 (3.53折)
轻模式 01:减法管理 邱庆剑 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“轻模式”是一种全新的管理模式,它不仅适合于成熟的大中型企业,更主要是致力于以小微企业为主的成长性企业辅导,使之不断上规模,不断增加实力。与此同时,“轻模式”在兼具其他管理模式有效且适合大多数企业的优势的基础上,更具有立竿见影的实施效果,而且相比其他而言,该模式更加简单易行,完全不需要管理专家的辅导,极其适合各类企业特别是成长性的中小企业的管理人员、职业经理人,以及对独立创业和管理感兴趣的读者借鉴参考
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财务总监工作手册【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
“财务管理能够这么简单,步,第二步,第三步……照着做就行了?!”“这么简单,我怎么没想到写一本呢?!”“看了这本书,好像我多年来的财务管理都白学了!”你的惊讶,我一点都不意外。因为这本书的确有很多让你惊讶的地方。这本书编写历时近六年。我本人是一名中国注册会计师,同时是注册咨询师、招标投标评标专家、省企业文化研究会理事、策划专家,我长期从事社会审计、财务管理咨询、企业形象策划与企业营销策划工作,经验丰富,并取得了十分显著的成果。不懂财务管理的会计是最没有出息的会计,不懂财务的老板是吃亏的老板。我编写本书,目的就是让一名普通会计能够在很短时间内成长为财务总监,让所有不懂财务的老板在很短时间内懂得财务管理。所以,我没有把这本书编得像其他财务书籍那样深奥。本书和任何一本财务管理教科书都不
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正版!改变世界的管理方法 9787501764815 中国经济出版社【正版图书,可开发票】
寓言故事 大师思想=通俗易懂; 国际管理 中国现状=清配睿智;方法诠释 方法运用=提升管理。 看一看你的管理,是不是还停留在西方国家一百年前的水平……
¥16.00定价:¥32.00 (5折)
能不能直接借用世界500强企业经营之道呢?能,那就是模式化的经营。这些模式如同一个个“模式”,其他企业可以直接借用甚至套用,并迅速把握世界500强企业的“商道”。本书精选了最成功、的24种经营模式,其中管理模式16种,营销模式8种。读者可以结合自己的经营管理实践,在消化、吸收这些经营模式的基础上,形成自己的经营模式。本书适合企业老板、中高层管理者,以及想提升个人能力的基层职员阅读。 一部世界500强企业经营“模式”的图书。 能不能直接借用世界500强企业经营之道呢?能,那就是模式化的经营。在世界500强企业成长过程中,无数经理人已以为我们探索、总结行之有效的经营模式。这些模式如同一个个“模式”,其他企业可以直接借用甚至套用,并迅速把握世界500强企业的“商道”。 本书精选了最成功、的24种经营模式,其中管
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sx世界500强企业管理方法精选 邱庆剑 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一部精选世界500强企业管理方法的图书。 管理问题需要管理方法来解决,管理者常常面临的苦恼是问题太多,方法太少。作为成功的企业群体,世界500强企业拥有最成功的管理方法,这些方法被一次又一次证明是非常有效的,是瓦解管理难题的锐利武器。 基于实用性和重要性两个原则,本书精选了科学管理、目标管理、X法则与Y法则、学习型组织、项目管理等16个管理方法,理论与实践相结合。本书适合企业老板、中高层管理者,以及想提升个人能力的基层职员阅读。
¥7.00定价:¥19.00 (3.69折)
财务总监工作手册 邱庆剑 编著 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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财务总监工作手册 邱庆剑 广东经济出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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轻模式 02:梯形沟通 邱庆剑 著 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为“轻模式”的四个重要管理工具之一,梯形沟通介绍的是一种简单到的沟通管理方法。梯形沟通是一种横向沟通与纵向汇报相结合的新型沟通工具,它是对传统“金字塔沟通”的颠覆,变自上而下或自下向上的单线沟通为高效的自下向上与自上而下的双线并行沟通,可以确保确保问题及时被暴露,并及时得到解决。经实践证明,无论是在大企业还是中小企业,这种沟通方法都是卓有成效的。
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轻模式 05:桥梁式考核 邱庆剑 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
很多企业为了提升整体效率,发布一系列文件,召开一次又一次会议,成立专门的协调小组,应该说这样做有的作用,但并不显著。整体高效率,加快资金周转,从而实现既不“缺钱”又有“高利润”,是所有企业经营者、管理者所向往的。桥梁式考核正是为实现这一目标而诞生的。所谓桥梁式考核,是指具有协作关系的部门之间相互提出协作要求,由人力资源部将这些要求转化成考核指标,再由具有协作关系的部门之间相互考核。在这种考核方式下,人与人之间、部门与部门之间,双方为了谋求高分,就会全力配合,通力合作,从而最终实现共赢,企业也就获取了整体高效率。
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“轻模式”是一种全新的管理模式,它不仅适合于成熟的大中型企业,更主要是致力于以小微企业为主的成长性企业辅导,使之不断上规模,不断增加实力。与此同时,“轻模式”在兼具其他管理模式有效且适合大多数企业的优势的基础上,更具有立竿见影的实施效果,而且相比其他而言,该模式更加简单易行,完全不需要管理专家的辅导,极其适合各类企业特别是成长性的中小企业的管理人员、职业经理人,以及对独立创业和管理感兴趣的读者借鉴参考
¥8.88定价:¥24.00 (3.7折)
本书是一部解读以弱胜强的管理书,献给占全世界总数80%的组织和人群。
¥7.50定价:¥15.00 (5折)
作为“轻模式”四项管理工具之一,“脸谱式团队”是一种全新的团队建设理论与方法,该方法具有目标清晰、员工角色特征外化、执行手册标准、团队打造手段简单易行等突出特点,实施该方法可以解决创造性与标准化执行以及个性冲突与个性互补的问题,实现人适其职人尽其用,并*终提高团队的执行力和凝聚力。
¥7.75定价:¥25.00 (3.1折)