企业节约的都是利润！公司可谓浪费的温床，但浪费只是表面现象，究其实质是经营管理和企业文化出现了问题。要让整个企业都具备主动性和责任感，就必须把目光投向基层，在企业内部形成一种全员参与、持续改进的企业文化。神钢电机推行的“杜绝浪费”等改革运动是由管理层和普通员工共同发起参与的，效果很惊人——每年节省30亿日元（约折合人民币2亿元），使濒临破产的企业起死回生。书中00个开源节流的典型案例，精选自26000条节约提案，对公司里各种习焉不察的浪费现象进行了剖析，并给出了具体的治理方法，既包括“人”和“财”的方方面面（如销售、行政），也囊括了“物”的点点滴滴（如生产、物流）。神钢电机总裁佐伯弘文以轻松的笔调阐述了“节约型公司”经营之道，揭示了一个简单而有效的管理原则 只有当自上而下的行动和自下而上
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砍掉浪费佐伯弘文 著；薛锦展、彭广陆 译北京大学出版社9787301116081 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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