营销绩效提升测评 南兆旭 编 海天出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对于现代每个成功的企业,都把市场营销摆在重要的战略位置,并把市场营销作为提升企业核心竞争力的重要途径,并把市场营销作为提升业核心竞争力的重要途径,因为企业的产品都是借助的营销手段和渠道将产品售出,从而实现产品的价值……
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《如何做好酒店营销经理》分为七章,分别对营销经理的任职要求、营销规划与执行、运作与要求、手段与技巧等方面进行了深入、全面、系统的阐述。
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品质主管岗位任职资格与工作绩效测评滕宝红 著;南兆旭 编南方日报出版社9787806522776 正版图书,下单速发,可开发票
《品质主管岗位任职资格与工作绩效测评》阐述了目前国际通用的针对企业品质主管个人工作能力与岗位知识测评技巧与考核方法,通过对品质主管工作职责的分析,归纳了企业品质主管应具备的岗位素质要求。
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《财务主管岗位任职资格与工作绩效测评》收录了目前国际上通用的企业财务管理人员个人工作能力与岗位知识测评技巧与考核方法,按照国际惯例对财务主管提出了新的要求,并根据国际财务管理准则提供了一系列的测评技术与方法。
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《营销绩效提升测评》由DIY概念电子图文互动形式、图书+CD-ROM光碟组成。它是国内第一本详尽介绍营销中心岗位素质测评、工作测评和绩效测评方法的全书,具有可操作性、实用性、本书对营销工作事前、事中、事后进行测评,自成体系。 ·本书作为国内第一本详尽介绍营销中心岗位素质测评、工作测评和绩效测评方法的全书,具有可操作性、实用性。 ·本书对营销工作事前、事中、事后进行测评,自成体系,测评方法、手段科学、严谨。 ·本书的出版,能帮助公司主管们了解绩效测评的重要性与具体的操作程序,让他们能够发展出一套完善的绩效评估制度并在组织内部导入这一制度。 ·本书同时配有CD—ROM光碟,读者只需轻点相关文本中的电子文件编码或文件名即可进入丰富互动的e文世界;使用者可根据自身的需要进行阅读、检索,应用到管理、测试
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过去资源代表力量,现在知识代表力量。 过去的企业是当地的、区域的、国家的,现在的企业是全球的、网络的。 过去管理者命令、控制,现在管理者授权、训练。 过去管理者是领导者,现在管理者是推动者。 过去注重股东的利益,现在注重职业经理人的利益。 过去的企业是目标导向,现在的企业是远景导向。 过去企业组织是阶层制的,现在企业组织是扁平式的。
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