数字时代的组织本质+组织的数字化转型(全2册) 陈春花 彭剑锋 穆胜 机械工业出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
¥84.00定价：¥168.00 (5折)
数字时代的组织本质 陈春花 彭剑锋 穆胜 著 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
¥37.90定价：¥79.00 (4.8折)
穆胜人效二部曲 套装全2册 人效管理+人力资源效能 机械工业出版社 管理学 新华正版书籍
¥88.90定价：¥158.00 (5.63折)
穆胜人效二部曲 套装全2册 人效管理+人力资源效能 公司管理人才绩效管理 人力资源企业战略管理书籍
¥84.30定价：¥158.00 (5.34折)
穆胜人效三部曲 套装全3册 人效管理+人力资源效能+人效战略 穆胜人效三部曲
¥187.20定价：¥237.00 (7.9折)
人效管理 人效，企业“活下去”“保增长”的底气 用数据方法把人效管起来、管上去 数字时代人力资源专业的进化指南
¥42.20定价：¥79.00 (5.35折) 电子书：¥51.00
人力资源效能 破解人效难题，塑造HR专业崭新世界观！穆胜新作，三大模型、战略地图、五大空间助力企业掌握本质，提升人效
★当下经济已进入新常态，在外部因素难以控制的情况下，企业发展需内挖潜力，向管理要红利，人力资源效能（“人效”）就成为有力抓手。★无论是增强组织能力，还是提高人力资源职能价值，人效都是 的切入点。★如何有效地提升人效呢？《人力资源效能》从这些角度入手，拆解人效，破解人效难题： ·介绍人力资源与组织能力的三个基础模型，明确人效的底层逻辑 ·基于人力资源经营价值链，将人力资源战略展开为人力资源战略地图，化战略为行动 ·由人力资源战略地图的内容，给出人力资源效能仪表盘，化行动为数据 ·列出人效提升的五大空间，将人效提升落到实处
¥62.40定价：¥79.00 (7.9折) 电子书：¥51.35
重构平台型组织 平台型组织三部 之二 数字化时代组织转型标准化操作手册 打造敏捷、柔性、重炮型组织能力
¥42.20定价：¥79.00 (5.35折)
★ 本书对平台型组织的组织结构和激励机制进行了详解， 六步法 的完整实施路线图帮助企业在组织这条转型之路上实现从0 到1 ，进而从1 到n ！ ★ 重新定义员工的责、权、利、能，赋予基层接近用户的员工更多的责权利，让 员工听用户的 的底层逻辑帮助释放个体和组织的潜能 ★ 让企业划小经营单元，让员工成为自己的CEO ，帮助组织治愈官僚主义绝症，走向可持续的指数级增长 ★揭秘先锋研究者和实践者的对话实录。野中郁次郎、加里 哈默、张瑞敏等大师登场，诉说他们眼中的互联网组织逻辑，帮助读者理解驱动本书理念成熟的若干次思想交锋
¥52.80定价：¥99.00 (5.34折)
¥42.20定价：¥79.00 (5.35折)
释放潜能 平台型组织的进化路线图 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
传统的组织模式中，企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需，形成供需之间的高效连接。打造平台型组织有两大主题 一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力，确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化 二是通过优化组织结构，形成前台、中台、后台的协作关系，让中台调用后台的资源和机制，“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上，如果能有效布局资源的协同关系，将使企业走向下一阶段——生态型组织，获取更大的生态红利。《释放潜能平台型组织的进化路线图
¥18.56定价：¥85.68 (2.17折)
数字时代的组织本质+组织的数字化转型 2册 陈春花、彭剑锋、穆胜联合创作三大主题的前瞻洞见五大话题的前沿观点，人力资源管理指南
¥89.60定价：¥168.00 (5.34折)
私董会2.0（互联网时代改变组织能力基因的顶级诊断模穆胜 著中国人民大学出版社（正版旧书）9787300231624 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
穆胜博士将国内外流行的私人董事会进行了精彩改造和演绎，发展为一种实用的管理工具，为企业和企业家打造出*有效的“新型学习道场”，帮助其快速响应这个巨变的时代。私董会2.0不仅是修炼领导力（私董会1.0）的道场，更是解决专业问题的道场。互联网时代混沌的商业逻辑，在这种结构化工具的帮助下，能够通过整合多方智慧，快速形成清晰的新知识体系，提升企业和企业家应对变化的能力。 更进一步，私董会2.0将经典的私董会作为种子，裂变出私董会、战略会、经营会三大从外到内的学习场景，不仅在企业外部碰撞老板的理念，还在企业内部推动老板理念转化为高层共识，并*终落地执行。 互联网时代，转型意味着抛弃过去，打倒自己，这何其艰难！然而，开启私董会2.0的旅程却很容易，因为私董会2.0犹如一个微创手术，不会伤筋动骨。但
¥36.00定价：¥80.00 (4.5折)
云组织 互联网时代企业如何转型创客平台 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
互联网时代，用户需求千人千面、快速迭代，企业需要高效盘活内部资源，甚至纳入外部资源的组织模式――云组织。云组织将组织变成平台，让员工成为为自己打工的创客，随用户需求自由连接、快速调用。为了激活员工，平台需要激励机制。为了使员工生成商业项目，平台需要孵化机制。为了实现盈利目的，平台需要收割机制。要打造云组织，人力资源管理职能应该转型，一方面打造、维护、运营平台，另一方面深入商业项目提供支持。要打造云组织，老板的领导力应该转型为平台领导力。
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云组织：互联网时代企业如何转型创客平台 穆胜 著 电子工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
互联网时代，用户需求千人千面、快速迭代，企业需要高效盘活内部资源，甚至纳入外部资源的组织模式――云组织。云组织将组织变成平台，让员工成为为自己打工的创客，随用户需求自由连接、快速调用。为了激活员工，平台需要激励机制。为了使员工生成商业项目，平台需要孵化机制。为了实现盈利目的，平台需要收割机制。要打造云组织，人力资源管理职能应该转型，一方面打造、维护、运营平台，另一方面深入商业项目提供支持。要打造云组织，老板的领导力应该转型为平台领导力。
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云组织 穆胜 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
企业经营管理是三条线：一是战略，二是组织，三是人力资源。穆胜博士的这本《云组织》，探讨的就是组织与人力资源的问题。虽然我依然秉持实用主义，认为“组织无定式”，但诸多企业都把自己做成“云”，走向一个方向，却似乎在验证博士发现的这种“云组织”成为趋势，“腾云亦可期”！
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私董会 穆胜 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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私董会 穆胜 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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释放潜能 平台型组织的进化路线图 穆胜 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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私董会2.0 穆胜 著 9787300231624 中国人民大学出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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释放潜能 平台型组织的进化路线图【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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人力资源效能,机械工业出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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私董会2.0【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
穆胜博士将国内外流行的私人董事会进行了精彩改造和演绎，发展为一种实用的管理工具，为企业和企业家打造出*有效的“新型学习道场”，帮助其快速响应这个巨变的时代。私董会2.0不仅是修炼力（私董会1.0）的道场，更是解决问题的道场。互联网时代混沌的商业逻辑，在这种结构化工具的帮助下，能够通过整合多方智慧，快速形成清晰的新知识体系，提升企业和企业家应对变化的能力。 更进一步，私董会2.0将经典的私董会作为种子，裂变出私董会、战略会、经营会三大从外到内的学习场景，不仅在企业外部碰撞老板的理念，还在企业内部推动老板理念转化为高层共识，并*终落地执行。 互联网时代，转型意味着抛弃过去，打倒自己，这何其艰难！然而，开启私董会2.0的旅程却很容易，因为私董会2.0犹如一个微创手术，不会伤筋动骨。但当你把它
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[正版]激发潜能 平台型组织的人力资源顶层设计 穆胜 著 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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【正版】正版 平台型组织 释放个体与组织的潜能 穆胜 人力资源HR 企业管理 逻辑 互联网时代 转型创新 中台 前台 后
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全新正版图书 激发潜台型组织的人力资源顶层设计 穆胜 机械工业出版社 9787111628644 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
互联网时代的激烈竞争，95 后的到来，企业 如果说《释放潜能》介台型组织模式，那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果，而“激发潜能”则是更加主动的作为。
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全新正版图书 人效管理穆胜机械工业出版社9787111717010人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
穆胜咨询创始人新著作，作者为人力资源管理专家，人效管理模式的者； 人效，企业“活下去”“保增长”的底气； 数字时代人力资源专化指南； 用数据方法把人效管起来、管上去； 企业破解人效逻辑的密码， 等于打开“数字化之眼”。 人效管理，是企业经营的核心，更是人力资源专业的未来。 人效管理，是数据化的循环式管理括： 做诊断——以数据诊断组织与人力资源状态，找出“人效经脉” 定战略——选择坚定的人力资源战略，确保有限资源投入饱和攻击 落规划——基于人力资源战略，形成人效、队伍和职能三个维度的规划 调动态——考虑不同组织模块的经营属，以人效为信号行动态管理 企业通过管理人效要达成的目的各不相同，需要不同的人效管理方案： 人效管控方案——防守导向，关注人效的投入 人效提升方案——兼顾攻防，同时关注人效的投
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云组织(穆胜电子工业出版社（正版旧书）9787121273414 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
企业经营管理是三条线：一是战略，二是组织，三是人力资源。穆胜博士的这本《云组织》，探讨的就是组织与人力资源的问题。虽然我依然秉持实用主义，认为 组织无定式 ，但诸多企业都把自己做成 云 ，走向一个方向，却似乎在验证博士发现的这种 云组织 成为趋势， 腾云亦可期 ！
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无论是从平台型组织模式的构成上，还是从打造组织能力的原则上看，企业都应推动三大变革：在组织结构（责和权）上走向三台架构在激励机制（利）上走向市场化激励在赋能机制（能）上走向知识流赋能如今组织转型已经不是一道选择题，而是一道必答题，但在具体的路径选择上，企业却并非仅有一个选择:激进疗法，“三台架构→市场化激励→知识流赋能”保守疗法，“知识流赋能→市场化激励→三台架构” 放弃转型回归金字塔组织建设互联网和数字化时代是万物互联的时代，整个商业社会形成了一个更加庞大的系统，酝酿了大量的不确定性。在这样的不确定性中，传统的金字塔组织尾大不掉，举步维艰，而更加灵活的平台型组织则可以抓住机会，对抗风险。组织转型是大势所趋，但大多渴望实践的企业却鲜有方法。本书不仅呈现了逻辑清晰的理论，更披露
¥46.44定价：¥158.00 (2.94折)
人力资源效能（精装） 9787111677246 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
当下经济已进入新常态，在外部因素难以控制的情况下，企业发展需内挖潜力，向管理要红利，人力资源效能（“人效”）就成为有力抓手。 关注人效是要让企业走向“增效”而非单纯“降本”，是让个体潜能变成公司业绩，让企业获得精实增长，这不单是“防守”，更是“进攻”。 无论是打造组织能力，还是重塑人力资源专业价值，人效都是的切入点。 那么，如何有效地提升人效呢？《人力资源效能》给出了答案： 介绍人力资源与组织能力的三个基础模型，明确人效的底层逻辑。 基于人力资源效能矩阵，锁定核心人效（窄口径人效），明确人力资源战略。 基于人力资源经营价值链，将人力资源战略展开为人力资源战略地图，化战略为行动。 由人力资源战略地图的内容，给出人力资源效能仪表盘，化行动为数据。 列出人效提升的五大空间，明确如何在局部应
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云组织 穆胜 著 电子工业出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
企业经营管理是三条线：一是战略，二是组织，三是人力资源。穆胜博士的这本《云组织》，探讨的就是组织与人力资源的问题。虽然我依然秉持实用主义，认为“组织无定式”，但诸多企业都把自己做成“云”，走向一个方向，却似乎在验证博士发现的这种“云组织”成为趋势，“腾云亦可期”！
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私董会2.0（互联网时代改变组织能力基因的顶级诊断模式）穆胜 著中国人民大学出版社9787300231624 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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无论是从平台型组织模式的构成上，还是从打造组织能力的原则上看，企业都应推动三大变革：在组织结构（责和权）上走向三台架构在激励机制（利）上走向市场化激励在赋能机制（能）上走向知识流赋能如今组织转型已经不是一道选择题，而是一道必答题，但在具体的路径选择上，企业却并非仅有一个选择:激进疗法，“三台架构→市场化激励→知识流赋能”保守疗法，“知识流赋能→市场化激励→三台架构” 放弃转型回归金字塔组织建设互联网和数字化时代是万物互联的时代，整个商业社会形成了一个更加庞大的系统，酝酿了大量的不确定性。在这样的不确定性中，传统的金字塔组织尾大不掉，举步维艰，而更加灵活的平台型组织则可以抓住机会，对抗风险。组织转型是大势所趋，但大多渴望实践的企业却鲜有方法。本书不仅呈现了逻辑清晰的理论，更披露
¥46.10定价：¥79.00 (5.84折)
人力资源管理新逻辑穆胜新华出版社9787516620748 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
全书概况——■ 全书共8章、22万字，详细解析“云时代”人力资源管理转型的新玩法■ 书中有大量案例，文字轻松有趣，帮助HR人员提前调整适应新的时代■ 作者将近年来沉淀的思想精粹全数无私分享给所有人■ 施耐德、星巴克、微软、联想等HR高管和企业家倾情内容简介互联网时代，企业面对更加复杂的外部环境，要求形成更加强大的组织能力，灵活调动内部资源，精准对接用户需求。在组织设计上，要求形成一种扁平化、人力资源自由互联、高效对接用户需求的“云组织”；在激励和培养系统上，针对员工的无边界活动，分别
¥13.10定价：¥98.80 (1.33折)
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私董会 穆胜 中国人民大学出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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传统的组织模式中，企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需，形 成供需之间的高效连接。 打造平台型组织有两大主题：一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力，确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化；二是通过优化组织结构，形成前台、中台、后台的协作关系，让中台调用后台的资源和机制，“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上，如果能有效布局资源的协同关系，将使企业走 向下一阶段——生态型组织，获取更大的生态红利。 《释放潜能 平台型组织的进化
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正版 激发潜能 平台型组织的人力资源顶层设计 穆胜 激励机制 赋能培养 升级理念 操作方法 变革挑战 经营业绩 人才
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正版 人大版 私董会2.0 穆胜 互联网时代改变组织能力基因的诊断模式 巨变时代企业家和企业的新型学习道场
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人力资源管理新逻辑穆胜新华出版社（正版旧书）9787516620748 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
全书概况——■ 全书共8章、22万字，详细解析“云时代”人力资源管理转型的新玩法■ 书中有大量案例，文字轻松有趣，帮助HR人员提前调整适应新的时代■ 作者将近年来沉淀的思想精粹全数无私分享给所有人■ 施耐德、星巴克、微软、联想等HR高管和企业家倾情内容简介互联网时代，企业面对更加复杂的外部环境，要求形成更加强大的组织能力，灵活调动内部资源，精准对接用户需求。在组织设计上，要求形成一种扁平化、人力资源自由互联、高效对接用户需求的“云组织”；在激励和培养系统上，针对员工的无边界活动，分别
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平台型组织 释放个体与组织的潜能 9787111667612
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111667612 Author 作者 穆胜 Format 版本 精装 Pages Number 页数 328页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 绝大多数企业采用金字塔组织的模式，必然存在"员工动不起来"和"企业创新乏力"的问题，在互联网时代面临极大挑战。流程再造、KPI管理、企业文化管理等主流管理工具，都无法跳出"员工听领导的"这个底层逻辑。平台型组织是截然不同的组织模式，赋予了基层接近用户的员工更多的责权利，让他们成为自己的CEO,其底层逻辑是让"员工听用户的"。平台型组织需要具备价值理念、战略内核、共享机制和资源洼地四个要素。在运作机制上，一是能够在需求侧灵敏获取用户刚需
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