重构平台型组织 平台型组织三部 之二 数字化时代组织转型标准化操作手册 打造敏捷、柔性、重炮型组织能力
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创造高估值:打造价值型互联网商业模式 房多多方常年顾问分享如何打造价值型新物种独角兽
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私董会【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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云组织 穆胜 著 电子工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
企业经营管理是三条线:一是战略,二是组织,三是人力资源。穆胜博士的这本《云组织》,探讨的就是组织与人力资源的问题。虽然我依然秉持实用主义,认为“组织无定式”,但诸多企业都把自己做成“云”,走向一个方向,却似乎在验证博士发现的这种“云组织”成为趋势,“腾云亦可期”!
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人效管理 人效,企业“活下去”“保增长”的底气 用数据方法把人效管起来、管上去 数字时代人力资源专业的进化指南
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人力资源效能 破解人效难题,塑造HR专业崭新世界观!穆胜新作,三大模型、战略地图、五大空间助力企业掌握本质,提升人效
★当下经济已进入新常态,在外部因素难以控制的情况下,企业发展需内挖潜力,向管理要红利,人力资源效能(“人效”)就成为有力抓手。★无论是增强组织能力,还是提高人力资源职能价值,人效都是 的切入点。★如何有效地提升人效呢?《人力资源效能》从这些角度入手,拆解人效,破解人效难题: ·介绍人力资源与组织能力的三个基础模型,明确人效的底层逻辑 ·基于人力资源经营价值链,将人力资源战略展开为人力资源战略地图,化战略为行动 ·由人力资源战略地图的内容,给出人力资源效能仪表盘,化行动为数据 ·列出人效提升的五大空间,将人效提升落到实处
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折) 电子书:¥51.35
数字时代的组织本质 陈春花、彭剑锋、穆胜联合创作 三大主题的前瞻洞见 五大话题的前沿观点
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★ 本书对平台型组织的组织结构和激励机制进行了详解, 六步法 的完整实施路线图帮助企业在组织这条转型之路上实现从0 到1 ,进而从1 到n ! ★ 重新定义员工的责、权、利、能,赋予基层接近用户的员工更多的责权利,让 员工听用户的 的底层逻辑帮助释放个体和组织的潜能 ★ 让企业划小经营单元,让员工成为自己的CEO ,帮助组织治愈官僚主义绝症,走向可持续的指数级增长 ★揭秘先锋研究者和实践者的对话实录。野中郁次郎、加里 哈默、张瑞敏等大师登场,诉说他们眼中的互联网组织逻辑,帮助读者理解驱动本书理念成熟的若干次思想交锋
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平台型组织 释放个体与组织的潜能 9787111667612
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111667612 Author 作者 穆胜 Format 版本 精装 Pages Number 页数 328页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 绝大多数企业采用金字塔组织的模式,必然存在"员工动不起来"和"企业创新乏力"的问题,在互联网时代面临极大挑战。流程再造、KPI管理、企业文化管理等主流管理工具,都无法跳出"员工听领导的"这个底层逻辑。平台型组织是截然不同的组织模式,赋予了基层接近用户的员工更多的责权利,让他们成为自己的CEO,其底层逻辑是让"员工听用户的"。平台型组织需要具备价值理念、战略内核、共享机制和资源洼地四个要素。在运作机制上,一是能够在需求侧灵敏获取用户刚需
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人力资源效能 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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人效管理 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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私董会2.0穆胜互联网私域海参组织文化架构领导力哥解码内部私董会的商业模式企业家学习道场培训流程3财商情商短视频流量变现 正版全新 品质保证 发货及时 贴心服务 售后无忧
私董会是一个智慧道场,老板身处其中,将得到同 别企业家组成的“咨询团队”的支持,在对话和思想碰撞中获得启发,召唤出潜藏在内心的隐性知识和商业直觉。 2013年开始,这个在国外盛行已久的舶来品突然在中国窜红,越来越多的老板将私董会作为后EMBA时代自我提升与学习的模式。 如今企业家见面感兴趣的话题之一是“你参加私董会了吗”。 传统的私董会1.0模式仅仅聚焦修炼领导力,私董会2.0还解决企业家面临的实际问题。 在私董会2.0中,私董会、战略会、经营会三大学习与对话场景,全程助力企业从转型构想到落地执行。 穆胜博士在诸多的私董会实践中,把这个源自国外的管理工具进行了持续改造,形成了他的一套体系方法论,不仅解决企业家和企业的领导力问题(私董会1.0的传统
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释放潜能 平台型组织的进化路线图 穆胜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。打造平台型组织有两大主题 一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力,确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化 二是通过优化组织结构,形成前台、中台、后台的协作关系,让中台调用后台的资源和机制,“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上,如果能有效布局资源的协同关系,将使企业走向下一阶段——生态型组织,获取更大的生态红利。《释放潜能平台型组织的进化路线图
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私董会 穆胜 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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无论是从平台型组织模式的构成上,还是从打造组织能力的原则上看,企业都应推动三大变革:在组织结构(责和权)上走向三台架构在激励机制(利)上走向市场化激励在赋能机制(能)上走向知识流赋能如今组织转型已经不是一道选择题,而是一道必答题,但在具体的路径选择上,企业却并非仅有一个选择:激进疗法,“三台架构→市场化激励→知识流赋能”保守疗法,“知识流赋能→市场化激励→三台架构”
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穆胜博士将国内外流行的私人董事会进行了精彩改造和演绎,发展为一种实用的管理工具,为企业和企业家打造出*有效的“新型学习道场”,帮助其快速响应这个巨变的时代。私董会2.0不仅是修炼领导力(私董会.0)的道场,更是解决专业问题的道场。互联网时代混沌的商业逻辑,在这种结构化工具的帮助下,能够通过整合多方智慧,快速形成清晰的新知识体系,提升企业和企业家应对变化的能力。更进一步,私董会2.0将经典的私董会作为种子,裂变出私董会、战略会、经营会三大从外到内的学习场景,不仅在企业外部碰撞老板的理念,还在企业内部推动老板理念转化为高层共识,并*终落地执行。互联网时代,转型意味着抛弃过去,打倒自己,这何其艰难!然而,开启私董会2.0的旅程却很容易,因为私董会2.0犹如一个微创手术,不会伤筋动骨。但当你把它引入企业
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云组织-互联网时代企业如何转型创客平台【正版保证】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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重构平台型组织 穆胜 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
无论是从平台型组织模式的构成上,还是从打造组织能力的原则上看,企业都应推动三大变革:在组织结构(责和权)上走向三台架构在激励机制(利)上走向市场化激励在赋能机制(能)上走向知识流赋能如今组织转型已经不是一道选择题,而是一道必答题,但在具体的路径选择上,企业却并非仅有一个选择:激进疗法,“三台架构→市场化激励→知识流赋能”保守疗法,“知识流赋能→市场化激励→三台架构” 放弃转型回归金字塔组织建设互联网和数字化时代是万物互联的时代,整个商业社会形成了一个更加庞大的系统,酝酿了大量的不确定性。在这样的不确定性中,传统的金字塔组织尾大不掉,举步维艰,而更加灵活的平台型组织则可以抓住机会,对抗风险。组织转型是大势所趋,但大多渴望实践的企业却鲜有方法。本书不仅呈现了逻辑清晰的理论,更披露
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重构平台型组织 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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激发潜能 平台型组织的人力资源顶层设计 9787111628644
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111628644 Author 作者 穆胜 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 224页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2019-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 在互联网时代,作为信仰的那套方法论体系,好像越来越不适应企业的需求。HR们需要的不是小修小补,而是人力资源管理体系的系统升级。本书从组织的角度去思考人力资源管理应该如何推动企业的进化。金字塔组织带来的“大企业病”了企业的灵活性,这样的形势下,转型平台型组织成为了企业进化之路上的必然选择。本书给出了在组织设计、激励机制、赋能(培养)机制等方面的升级理念与操作方法,讲述了HR们应该如何重新定位自我并涅槃重生。
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人效管理 穆胜 人力资源效能 经营意义 双效逻辑 突破僵局 心魔 数据诊断 数字化能力 战略地图 价值链 实施方案 97
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【正版】人效管理 穆胜人效三部曲之人效管理 数字时代人力资源专业的进化指南管理入门书
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人力资源效能 穆胜 HR热门难题 人效提升 企业管理 组织 经营 发展 三明治模型 业务战略 方法工具 价值链 9787
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管理书籍5册套装 数字时代的组织本质+卓有成效的管理者+支点:经营制胜的九个关键+卓越运营——美的简单高效的管理逻辑+不
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人力资源管理新逻辑穆胜开启人力资源管理新纪元致HR你的旧脑袋该装新逻辑了HR新书企业绩效教材人事员工薪酬绩效考核正版任选
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云组织 穆胜 著 电子工业出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
互联网时代,用户需求千人千面、快速迭代,企业需要高效盘活内部资源,甚至纳入外部资源的组织模式――云组织。云组织将组织变成平台,让员工成为为自己打工的创客,随用户需求自由连接、快速调用。为了激活员工,平台需要激励机制。为了使员工生成商业项目,平台需要孵化机制。为了实现盈利目的,平台需要收割机制。要打造云组织,人力资源管理职能应该转型,一方面打造、维护、运营平台,另一方面深入商业项目提供支持。要打造云组织,老板的领导力应该转型为平台领导力。
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正版 激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计 穆胜*作品,赵曙明、卫哲、王小川、作序推荐。迎接互联网时代人力资源新趋势。激发潜能平台型组织的人力资源顶层设计,实现经营业绩新高度。企业基业长青的启示录
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人力资源效能 穆胜著人力资源管理行政管理绩效与薪酬管理人事员工关系管理人才招聘结构思考力人才发展职业规划与*业指导
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互联网时代的激烈竞争,95 后的到来,企业 如果说《释放潜能》介台型组织模式,那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果,而“激发潜能”则是更加主动的作为。
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穆胜 /2019-12-30 /机械工业人邮20210
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