好团队是带出来的:团队管理的49个关键 不懂带团队,你就自己累
团队管理是管理者的一堂必修课。《好团队是带出来的:团队管理的49个关键》通过具体的案例和精练的概括总结,手把手教你将平庸团队打造成王牌之师!
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看典故学管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领略国学精华,解码现代管理,历史典硌中蕴藏着深刻的管理智慧。从典故中深入挖掘,我们往往不难找到现代管理的渊源。如果将这些管理精髓用于管理实践,往往会指引我们轻松取得管理的成功。
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企业员工 三大纪律 八项注意 行动版 严家明、吕国荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业员工三大纪律八项注意企业员工个个要牢记,三大纪律八项注意 第二忠诚企业和老板,讲求速度办事不拖延 第三遵守规章和制度,劳动纪律时刻记心里。有效沟通效果好,谦虚谨慎不要耍骄傲 第二言出必行讲诚信,爱岗敬业增强责任心 第三感恩时刻要想到,快乐工作才能效率高 第四企业利益放心上,工作质量不能差分毫 第五做事精益又求精,保证质量安全生产好 第六爱护企业的财物,勤俭节约降本又增效 第七没有什么不可能,困难面前方法最重要 第八工作每天有提高,不断追求完美和。遵守纪律人人要自觉,相互监督切莫违反了 企业纪律条条要记清,铁军作风代代要传承 企业辉煌我们能做到,基扯百年企业永兴盛。
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企业家 庄子心得 吕国荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《庄子》以述说的故事为喻体,以阐述的教训和哲理为本体,具有极大的思想启示力量。《庄子》给予了我们不竭的管理思想宝库,庄子的思想对中国企业管理具有非凡的指导意义。《企业家<庄子>心得》一书避开了以往管理类书籍的那种教科书式的讲解,不谈深奥的理论,从管理的角度,轻轻松松解读《庄子》中的故事。将故事与现代管理有机地揉合在一起,读起来简单,生动,活泼,富有情趣,又发人深省。《庄子》的每一个故事里都包含着管理大师们用几页甚至几十页才能讲清的大道理,能让你在轻松愉快的阅读中,学习到丰富的管理知识,感受到管理的快乐,并从中领悟到管理的真谛和奥秘。走近庄子,也许你会领略到管理的另一种意境。
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赢在精细化 把工作作精 将事情做细 严家明、吕国荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现代企业越来越离不开精细化管理,这是企业竞争力与生命力的基本保障。《赢在精细化 把工作做精将事情做细》从质量、成本管控、安全生产、服务等角度分析了精细化工作的重要性,并提出了实现精细化工作的可行方法。《赢在精细化 把工作做精将事情做细》旨在帮助广大企业员工养成精细化的工作方式,提高工作效率,并使企业获得更高的效益。
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赢在精细化:把工作做精 将事情做细 严家明,吕国荣 编著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我们熟知的以精细化管理著称的企业有:万科、海尔、宝钢、格力电器、电器、七匹狼…… 针尖上打擂台,拼的就是精细。将精细化精神渗透到每个部门、每个岗位、每个环节、每件事、每个人,形成一个完善的精细化体系,把每个细节上的事情做细、做深、做透,企业才能做大、做强。 从质量、成本管控、安全生产、服务等角度分析了精细化工作的重要性,并提出了实现精细化工作的可行方法。《赢在精细化:把工作作精 将事情做细》旨在帮助广大企业员工养成精细化的工作方式,提高工作效率,并使企业获得更高的效益。 培养员工的精细化精神打造的精细化企业 “细节决定成败”的员工执行版。
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影响世界的100条管理名言 吕国荣 编著 人民邮电出版社【正版现货】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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执行力是管出来的:打造高效执行力的58个关键 吕国荣 中国纺织出版社【正版现货】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
为什么领导层常常觉得有方向没力量,基层却觉得有力量没方向? 为什么企业规模在变大,利润和竞争力却江河日下? ? 为什么无数的公司都拥有的构想,却只有少数公司能够基业长青? 答案的关键就是执行力! 《执行力是管出来的》融合通用电气、保洁、沃尔玛等全球五百强企业的执行真经,凝聚柳传志、张瑞敏、李嘉诚、王石等精英的执行智慧,帮助您打造企业、部门和个人的超执行力!
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影响世界的100条管理名言 吕国荣 编著 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】
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爱岗敬业:优秀员工第一守则 吕国荣,吕品 编著 电子工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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小幽默大管理 吕国荣 编著 河北大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
开发幽默感,笑着做管理。 向员工展现你轻松的笑脸,用幽默提升你管理的魅力,生活离不开幽默,管理更离不开幽默。
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品三国:悟管理 吕国荣 编著 金城出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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执行力是管出来的 打造高效执行力的58个关键 吕国荣【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从企业的实际出发,结合诸多企业的真实案例,从核心竞争力、选用人、激励、授权、细节、创新、速度、领导力、员工培养这九大角度,详细分析并阐述了提升企业和管理者执行力的基本思路及方法,是一本为中国企业量身打造的执行力本土化读本。它能切实帮助企业中高层管理人员了解工作执行的基本理念与流程,提高指导员工更有效执行的能力 同时还能帮助管理者自身提高工作执行力,从而提升整个企业的竞争实力。
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好团队是带出来的(团队管理的49个关键) 吕国荣 中国纺织出版社 【出版集团自营】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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企业员工三大纪律八项注意 严家明,吕国荣 中国盲文出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本适合所有在职人员的书 唱响“企业员工纪律八项注意 ” 帮助企业建立高效、富有激情的执行团队 传承红色管理理念 培养员工职业精神 伟承中国军人精神 打造企业团队
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员工的责任心是经营出来的 吕国荣,邬鹏程 著 人民邮电出版社【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《你的工资从哪里来》书作者新的巨作 《员工的责任心是经营出来的》是站在管理者的高度,帮助企业管理者从行为、心理等方面引导员工提升责任心。 《员工的责任心是经营出来的》实战性与实用性较强,摒弃单纯说教,围绕问题,解决问题。
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精细化管理的58个关键 吕国荣 等 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决定执行力的49个细节 吕国荣 编著 企业管理出版社【正版书籍 无忧售后】
管理者的执行力决定企业的执行力,个人的执行则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功! ——[美]杰克·韦尔奇 执行力就是务实运作的细节。 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足! 为什么好的决策总是一则再、再而三地付之东流?——执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻却出现问题?——执行力流失! 为什么付出比计划多10倍,结果却收不到计划收益的1/10?——执行力黑洞! 为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?——执行力危机! 中国企业快速大幅提升执行力的49个处方,中高层管理者与一线员工成功的49个细节。 基于本土文化背景,培养本土职业精神。
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小故事,大管理 吕国荣 编著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《小故事大管理》是这样一本书:你可以从诸多生动有趣的故事中领略到真正的管理大师们的管理系统,管理原则和管理方法,并从这些大师们处理总是和矛盾的高超艺术中洞察到种种管理智慧。本书能俗易懂、学之则能用、用之则能生效。 本书精选出世界500强企业166例精巧的个案范例,每个故事都轻松易懂、生动有趣,还有画龙点睛的点评。你如果看腻了硬梆梆的说教书,不妨换换口味,你很可能从每一个故事中都得到一点收获。
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正版 老板给员工的一封信 严家明 吕国荣 职业规划与管理 职场新人职场培训读本书籍 职场生存法则书籍实用 职场经验 人际 严家明 吕国荣
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影响世界的100条管理名言 吕国荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书汇集了世界上最伟大的管理大师和世界企业家的最实用、最经典的00条管理名言,这些千锤百炼、流传甚广的管理名言融汇了管理大师们的思想精华,浓缩了世界企业的管理智慧。很多管理者在管理实践中经常引用这些经典的管理名言,并将它们融入到自己的管理智慧中,给管理行为增添了无穷的智慧和力量。这些经典名言囊括了企业管理的方方面面,贴近企业的实际,极富现实意义,代表着世界上*智慧的管理理念。内容包括 企业管人用人智慧 质量管理智慧 团队管理智慧 发展创新智慧 有效沟通智慧 决策智慧 有效授权智慧 竞争智慧 提升执行力的智慧 细节管理智慧 以及如何考核和激励员工的智慧……本书是最淳朴、*众化的管理学通俗读本,适合企业基层、中高层的管理者阅读,更可作为各类高校经管类师生的课外读物。
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唐太宗李世民:千古明君、中国历史上排名的CEO。该书次系统地将唐太宗李世民的治国之道与当代管理实践契合在一起。有效借鉴和运用唐太宗的领导谋略和管理智慧,相信你领导的企业也会像唐朝一样壮观和繁荣!
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你在为谁工作 吕国荣,吕品 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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影响世界的100条管理定律 吕国荣,高志坚 编著 人民邮电出版社【正版保证】
本书摒弃了那些深奥的管理理论,以通俗易懂和优美生动的文字向读者介绍了这些管理定律的由来及对现代管理的启示和借鉴意义。书中对每一条管理定律都有相应的精彩案例加以诠释,并附有精妙的点评,能让读者在很短的时间内掌握这些管理知识,提高管理水平,进而领悟到管理的奥秘和真谛。 掌握和运用好这些定律,是管理者从走向卓越的途径。
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团队管理的49个细节 吕国荣 编著 企业管理出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
小成功靠自己,大成功靠团队。管理三要素:建班子、定战略、带队全。 团队就是一群拥有互补技能的人,他们为一个共同的目标而努力,达成目的,并固守相互间的责任。 ——乔恩·卡曾巴赫《团队的智慧》作者 如果把我的厂房设备、材料烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。 ——安德鲁·卡内基 美国“钢铁大王” 如果把我们的20个人才挖走,那么,我告诉你,微软将变成一家无足轻重的公司。 ——比尔·盖茨 美国微软件公司董事长 全世界的管理都是核心班子的管理。 ——曾仕强《中国式管理》作者 中国企业快速大幅提升团队力的19个处方。 中国高层管理者与一线员工成功的49个细节。
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