★《管理的常识》：事情一来，就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货，轻松提升你的管理技巧。 ★关于管理，你知道的不能太多，也不能太少，有常识才是关键！沟通激励领导决策计划执行等，让你成为优秀管理者的十堂课。 ★既有丰富生动的案例，也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效，本书会让你相信：卓有成效是学得会的。 ★优秀主管十个不一般的才能： diyi，善于发现下属的才干，能够做到因才适用。 第二，善于树立目标，然后让员工自己奔跑。 第三，对沟通有持续的偏好。 第四，不仅是下属的上级，更是教练。 第五，掌握正确的激励方法。 第六，有解决冲突和危机的能力。 第七，能够为不同的情景选择理想的领导风格。 第八，关注结果，定期对结果进行评估。 第九，评估是手段，改进是目的。 第十，积
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左手领导力右手执行力:领导要稳，执行要狠卓越中层的15条管理法则 鲁克德 黑龙江教育 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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左手领导力右手执行力:领导要稳，执行要狠卓越中层的15条管理法则
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左手领导力 右手执行力：领导要稳执行要狠，中层的15条管理法则
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管理的常识：事情一来，就让你知道怎么管 9787531691303 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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全新正版图书 如何说员工才肯听 怎样管员工才肯干：解决企业管理90%以上的问题 鲁克德 黑龙江教育出版社 9787531 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
团队管理80%的问题在于沟通，企业成败80%的因素在于管理 没有不听话的员工，只有不会沟通的上级；没有不肯干的人才，只有不懂管理 说对了，员工就肯听，管好了，员工就肯干 如何说： 用疑问的口气说话，能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属，效果往往更好！ “请将不如激将”，一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 …… 怎样管： 怎样让下属全力以赴？ 怎样用对人做对事？ 怎样让下属“把工作执行到位”7 怎样把权力授予下级，又不会失去控制？ 怎样对待问题员工？ ……
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一本不正经的管理学 鲁克德 台海出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干 9787531691372 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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京东人力资源管理纲要 鲁克德 华文出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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左手领导力右手执行力:领导要稳，执行要狠卓越中层的15条管理法则鲁克德著黑龙江教育出版社
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全新正版图书 口才是练出来的鲁克德立信会计出版社9787542948359 学口才学蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《去梯言口才是练出来的》，说话决定成败，别在管理输在口才上。11堂课，让你一开口能说服所有人。 形象不是交际的决胜点。把话说好，是十分划算的事！9条要领讲解，9种情境训练，10大方法突破，打开事业通道，成人生格局。融合卡耐基马云的说话之道，展口才的技巧与修炼。 力=15％知识和技术 85％沟通技巧和口才艺术。上完这一课，你能说服任何人，让下属都支持和追随你！ 口才训练的八大准则： 1.圆润响亮，悦耳动听 2.清晰表达，节奏适中 3.简明扼要，干净利索 4.自然大方，朴素真实 5.深入浅出，通俗易懂 6.态度诚挚，以情动人 7.立场鲜明，以理服人 8.形象生动，诙谐幽默 都在学口才课，让你实现以下目标： 克服紧张情绪，自信当众说话 提高语言魅力，把话说得生动 读懂别人意图，说话得体到位 赢得他人好感，建立友好关系 有效说服
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如何说员工才肯听怎样管员工才肯干 鲁克德 黑龙江教育 【新华书店全新书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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如何说员工才肯听怎样管员工才肯干：不懂带人你就自己累到死。管理者都在看的沟通术，把身边的庸才变干将
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★《去梯言 - 团队行为心理学》：读懂员工无意识、下意识、潜意识的言语和行为。 ★带队伍抓执行，读这本就够。 ★500 强企业团队管理书。读懂行为心理学，你就不用自己累到倒。 ★成功的管理=20% 的管理技能 80% 的心理掌控。 ★管事先管人，管人先管心，带团队就是带人心。 ★沟通心理学、激励心理学、领导力心理学、决策心理学，一个都不能少。 ★华为*苹果等 500 强企业都在运用的管理资本 。
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★《去梯言-你一定要读的50部管理学经典》：值得珍藏的团队管理书单，汇集德鲁克、特劳特、卡普兰、韦尔奇、波特等大师智慧，是管理者开启领导模式的入门课。 ★收录《公司的概念》、《管理的实践》、《谁动了我的奶酪？》、《第五项修炼》、《基业长青》等书，哈佛耶鲁牛津等MBA商学院指定参考读物。全球知名大学多位教授博导推荐阅读，了解管理常识的优先选择。 ★管理学大师的经典著作，管理学入门就看这本： ★《科学管理原理》 弗雷德里克 泰勒：开创管理新时代，德鲁克隆重推荐 《公司的概念》 德鲁克：全球管理者。深刻影响商界、政界高层人士 《管理的实践》 德鲁克：探索如何建立有效的管理机制和制度 《谁动了我的奶酪？》 斯宾塞 约翰逊：如何应对人生的无常与变化 《第五项修炼》 彼得 圣吉：学习型组织的艺术与实践
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左手领导力 右手执行力：领导要稳执行要狠，优秀中层的15条管理法则 没有领导力，你能让谁来执行？没有执行力，你还怎么当领导？从机关单位到世界500强企业，中层领导需要的领导心经和执行理念
★《 左手领导力 右手执行力 》 ：领导要稳执行要狠，优秀中层的15条管理法则。 ★没有领导力，你能让谁来执行？没有执行力，你还怎么当领导？ ★组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力和执行力。 ★领导力让员工心甘情愿地追随你，执行力让团队自动自发地创业绩。 ★揭开领导力和执行力的秘密，学习在任何场合影响和领导他人。 ★提升领导力和执行力，会拥有想拥有的工作，成为想成为的人，做任何想做的事。 ★带领团队完成 比难更难 的事，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。
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作为一门学科，管理学是与个人贴近的学问。它指明了现代企业运行的规律和秘密，解析商业帝国的波谲云诡，找出企业成功与失败的内在逻辑，这对于躬耕于写字楼里的上班族而言，它使个人看清了自己所栖身的公司的真实图景。《笑话中的管理学》从智趣的角度审视管理学，从笑话中透析管理的本质。内容除了包含管理学的基本理论外，还将很多的管理定律穿插其中，这些管理定律浓缩了众多管理学者和企业经营者的思想精髓，使管理学大厦在历史的云烟中历久弥新。
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