这是一本教企业如何“看见”看不见的东西的书，比如，团队精神、热情、专注、责任、信任等，这些都是无形的、看不见的、实际上却对企业的发展起着重要影响的因素。如何衡量并利用这些因素呢？作者看来，必须透过良好的“配套”才能够产生。书中举出最多的例子，便是有关薪酬制度的应用 具体地说，不同的薪酬制度的重要作用，并不在于它所给予员工金钱报酬的多少，而在于，它对于人们行为和价值观念上所传达的讯息和影响。例如“信义房屋”，经由所设计的固定比率的薪奖制度，除了让团队的管理简单化外，更重要的，由于这种制度所产生人才过滤作用以及减少人员间缺乏诚信的行为，使“信义立业”这一理念得以实现，这才是真正重要的效果。又如书中举出美国钢铁业中被称为怪胎的“纽可钢铁”（Nucor），这家企业之所以能充分发挥一种创新和
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把一招练成绝招:当管理学遇上文艺复兴大师( 刘顺仁 北京时代华文书局 9787569911640
☆畅销书《财报就像一本故事书》作者刘顺仁*力作！ ☆拓展跨界思维，管理精英向文艺复兴大师学习五大精进之道！ ☆台湾管理教育之父、逢甲大学教授许士军 宏碁集团创始人施振荣 作序推荐 ☆结合案例分析百达翡丽、通用电气、亚马逊、西南航空、诚品书店、沃尔玛、英特尔、华为等企业基业长青的内在人文精神 继《财报就像一本故事书》畅销数十万册后，作者刘顺仁延续跨界思维，探寻企业管理与文艺复兴大师之间的共性。 管理学和文艺复兴大师，有什么关系呢？亲密接触会有什么样的化学反应呢？作者刘顺仁透过文艺复兴大师作品及其时代精神的思辨，揭示企业管理的五大精进之道。 作者在佛罗伦萨文化考察之行中，透过大师杰作及其时代精神的思考，并结合多年来将中华文化融入管理学形成的思想体系，总结出现代企业管
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