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管理研究与实践的互动关系研究--基于场域与效能的探索 团购优惠，咨询在线客服
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鹰王法则：领导者的成功之道 刘明 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
古老的雄鹰在人迹罕至的天空驰骋了数千年，成了人们心目中最具王者风范和领袖气质的精神图腾之一。成功的领导者和鹰一样，他们有崇高的信仰和一生为之奋斗的目标，他们对自己有着明确的定位，并能够以自己的努力去实现，他们善于抓住机会，依靠过人的魄力和坚强的意志，成为本族群里的王者。 《鹰王法则：领导者的成功之道》以鹰的习性和特征为出发点，从中发掘出信仰、态度、目标、行动、定位、机遇、意志七个层面来诠释成就领导者的七大特质，深入浅出地阐述了领导者需要具备的理念和素质，有效地为读者出谋划策、提供参考。
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【正版】 应急管理中的建模仿真及决策分析技术 黄炎焱,刘明 著 国防工业出版社 9787118106435
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基于空间统计技术的中国制造业新常态发展路径研究 刘明著 著 中国财政经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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收购失败：为成功收购提供切实的建议【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书针对收购者不能提高股东的价值或不能取得收购公司时设定的资金，商业或战略目标，那么这项收购就是失败的。一次又一次的调查表明大多数收购都以失败告终。在所有的调查中，很难找到一个成功完美的方案。随之而来发生的事变和管理行为通常会更加混乱。一些调查往往通过公布更高水平的失败而抢占报纸头条。令人吃惊的是，很少有人提出这个问题。答案很简单。成功收购的优势是实实在在的。成功收购可以使收购者堂而皇之地赚钱；还可以为规模扩大的收购公司带来商业或战略方面的优势。成功的证据就存在于*级的公司里面。世界*公司很少把通过有机成长作为其获得成功的惟一途径，一个公司稳步健康的成长将为企业的成功奠定基础。
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应急管理中的建模仿真及决策分析技术 黄炎焱、刘明 著 国防工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
建模仿真及评估技术在突发事件应急管理中具有 重要作用，黄炎焱、刘明所*的《应急管理中的建模 仿真及决策分析技术》构建了面向应急管理能力的建 模仿真及评估决策理论框架及其支撑技术；围绕应急 管理的重要需求，分别从应急系统需求建模、应急预 案评估分析、应急态势演化分析、应急疏散模拟、应 急联动体系能力分析，以及生物反恐中危险源扩散防 控和协同决策等领域展开详细而专业的研究；剖析了 应急管理过程机理，构建了一套稳健的应急建模仿真 及评估决策方法及工具，重点结合应急建模仿真方法 及评估决策支持技术，以非常规突发事件如地震应急 预案为例展开论证分析。 系统建模仿真与评估决策技术在应急管理领域具 有广阔的应用前景，正吸引越来越多的人去接受它、 研究它与应用它。本书可以作为高等院校有关专业师 生的科研
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绿色供应链核心制造企业供应商选择与协调策略研究 刘明 著 中国社会科学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《绿色供应链核心制造企业供应商选择与协调策略研究》由中国社会科学出版社出版。
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在我国改革开放的二十多年中，中国企业所取得的成绩是不可否认的。但是，在成绩背后，我们还有很多不尽如人意的地方。正如人们所说“中国企业的成长过程充满了血与泪”。 说起中国企业的成长，我们更多的应该还是自豪。在短短二十多年的时间里，我们的企业在一个制度尚不健全的环境中艰难地成长，可以毫不夸张地说，中国企业的发展史就是中国经济发展的见证史。 纵观中国企业的发展，我们细细回味，这其中的教训颇多。无论是企业的创业还是管理，无论是企业管理者的用人还是投资，无论是发展战略的决策还是经营，甚至有关领导自身的原因，都有不少的教训。 在本书中我们把这些经验教训重新整理起来，不是为了用来批判我们的企业或企业管理者，而是诚挚的期待他们能够起到前世之事，后事之师的作用，希望能够对我们的企业和企业管
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应急管理中的建模仿真及决策分析技术【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
《应急管理中的建模仿真及决策分析技术》编辑：系统建模仿真与评估决策技术在应急管理领域具有广阔的应用前景，正吸引越来越多的人去接受它、研究它与应用它。《应急管理中的建模仿真及决策分析技术》可以作为高等院校有关专业师生的科研参考书，也可作为政府应急职能部门、应急管理人员、安监防控工作者、应急决策咨询、应急培训与演练等人员的参考书。
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拳头，是力量的象征；领导，是组织的希望和象征。 刀，是锋利的，能够决定一个人的生死；人才，是重要的，能够决定一个企业的存亡。 剑，浸渍的是一种灵气，造就的是一个英雄；文化，渗透的是一种习惯，成就的是一个企业。 钩，是曲的，能够用钩的人是高手；战略，是高芳的，有战略眼光的企业家看到的是未来。 翎，是美的，孔雀是美丽无与伦比；管理，是艺术的，成功的管理是企业制胜的法宝。 枪，是利器，霸王枪可以伤人于无形；执行，是做事的行为，完美的执行必能成就大事。 环，是圆的，多情环饱含感情；人脉，应是圆通的，良好的人脉更应该富有人情味。
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随着“申奥”成功和WTO加盟的尘埃落定，我国的对外经济文化交流活动更加频繁，国家，各极组织，企事业部门及其个人的日常生活，社会生活都发生了巨大的变化，全球化、经济一体化、地球村、跨国企业、自由贸易、区域合作等话语不再是一种时髦却遥远的空洞概念或者口号，他们业已象定气和阳光一样成为生活中不可或缺的要素，在如此世纪大潮中，不论是何种存在都成为具有国际意义的元素。 本丛书内容丰富，涉及面广。读者层面广，可操作性强。结构合理，简单便利。日、英、汉语对照文例丰富多彩，表达准确，以期解决日英语爱好者的燃眉之急为国家培养专业外语人才做些许力所能及的贡献。
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领导者要像雄鹰一样，成为追求成功的强者。 古老的雄鹰在人迹罕至的天空驰骋了数千年，是被人们尊崇为**王者风范的强者。本书以鹰的习性和特征为出发点，从中发掘出信仰、态度、目标、行动、定位、机遇、意志七个层面来诠释成就领导者的成功之道，希望本书能有效地为读者出谋划策、提供参考。 翱翔在浩瀚的长空，停顿于滚滚流云、凛凛寒风之中。
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本书通过对公司收购理论的概述，阐明了收购的基本原则，收购失败的原因在于收购前的错误战略，收购中对新业务的不完全理解及收购后有缺陷的管理与整合。全书对收购中公司可能出现的问题作了详细地剖析。同时，还为读者提供了大量的现实收购的案例，并对案例作了详细分析，为成功收购提供了切实的建议。
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本书是为准备参加PMP考试的考生准备的备考参考书，其中包含尽可能详尽的备考指导、考试内容分析、项目管理知识分析和例子。本书既可以作为PMP备考的培训教材，也可以作为自学备考的参考教材。同时，由于此书对PMBOK中的细节展开进行了描述，因此对于项目管理从业人员也是一本不可多得的理解项目管理知识的参考手册。
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