汽车4S店流程化与精细化管理全案 刘军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《汽车4S店流程化与精细化管理全案》主要介绍了汽车4S店的市场推广、展厅销售、精品销售、仓储备件、美容护理、售后服务、保险理赔、客户管理的业务流程化和服务精细化的全过程。《汽车4S店流程化与精细化管理全案》所提供的标准化流程、劋作服务标准及实战范本,可适当修改后便可以进行应用,可以说是一本即学即用的实战型工具书。《汽车4S店流程化与精细化管理全案》可供汽车4S店从业人员使用和借鉴,也可供有志于从事汽车销售行业的相关人士参考。
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《交通运输企业安全隐患核查手册》以交通运输企业安全建设为切入点,从交通运输企业安全基本要求,交通运输企业安全隐患核查,交通运输企业安全管理制度,交通运输企业安全隐患核查的管理,交通运输企业安全管理检查表几个方面,以图表形式,详细介绍了交通运输企业安全隐患核查的相关内容。是交通运输企业安全教育***用书。
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正版 汽车4S店创新发展系列 汽车4S店财务管理与税务审计全程通 汽车4S店预算资产管理操作 会计核算报表财务管理税务审 销量1000+
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图书汽车4S店管理 刘军 等编 化学工业出版社【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《图说汽车4S店管理》介绍了汽车4S店展厅设施管理、服务礼仪指引、市场营销管理、汽车销售管理、车间现场5S管理、售后服务管理、客户全程管理、全面财务管理、休息区域管理、后勤物业管理十个方面。本书图文并茂,用浅显的语言加上生动的图片,将管理方法、技巧形象地讲解出来,使读者读来既轻松,又容易掌握。在传统图书基础上,把一些指标及管理方法、策略、技巧可视化,让管理人员、员工能很容易理解,最终实现有效管理。《图说汽车4S店管理》可以作为准备从事汽车4S店行业和汽车4S店在职人员的工具书。
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汽车4S店车间主管培训手册【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《汽车4S店车间主管培训手册》从车间主管岗位认知、车间作业管理、车间员工管理、车间环境管理、仓储配件管理、车间安全管理六个方面进行了较为详细的描述。《汽车4S店车间主管培训手册》可作为汽车4S店车间主管的参考用书,也可作为汽车职业培训院校、培训机构和企业内训的职业教材。
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汽车4S店风险防范与盈利模式【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要包括两个部分,部分介绍了汽车4S店风险管理,主要包括法律风险管理,税务风险管理,销售风险管理,经营风险管理方面的内容 第二部分介绍了汽车4S店盈利模式,主要包括新车销售业务,维修保养业务,精品销售业务,旧车置换业务,汽车租赁业务,汽车改装服务,其他增值业务方面的内容。同时,书中提出了大量的经典案例和相关知识。本书适合汽车4S店各级管理人员阅读参考。
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汽车4S店流程化与精细化管理全案 刘军,等 编 化学工业出版社【正版图书 无忧售后】
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汽车4S店经理工作实务全案 刘军 化学工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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汽车4S店运营与客户关系管理 汽车4S店CRM客户关系管理必需书籍
《汽车4S店运营与客户关系管理》一书是汽车4S店管理人员熟悉客户关系,做好客户关系管理的参考书。本书详细介绍了汽车4S店营销体系,汽车4S店传统营销,汽车4S店电商平台 ,汽车4S店售后服务,汽车4S店预约接待服务,汽车4S店客户救援服务,汽车4S店客户数据管理 ,汽车4S店客户回访管理,汽车4S店客户满意度管理, 汽车4S店客户会员制管理,汽车4S店客户投诉处理,汽车4S店车主活动策划等内容。可供汽车4S店管理人员及相关从业人员参考使用。
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《如何提升汽车4S店全员执行力》一书是汽车4S店管理参考用书,帮助管理者提升4S店全员执行力,打造团队。以提升汽车4S店各级员工执行力为切入点,从目标,计划与方案,权责,流程,制度, 培训,考评,监督几个方面论述了如何提升全员执行力,资料丰富,内容实用,均提炼自一线4S店管理经验,可供同行参考借鉴。
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《汽车4S店风险防范与盈利模式》一书是汽车4S店转型管理***,结合市场变化,以汽车4S店如何控制管理风险,提升盈利模式为主线,详细介绍了汽车4S店法律事务风险管理,涉税环节风险管理,销售环节风险管理, 经营过程风险管理,车辆销售模式,车辆保险服务,保养维修服务, 精品销售服务,附加服务设置, 快修店维修服务,二手车交易服务,互联网服务等内容。资料来自一线4S店,内容实用,具有很强的参考借鉴价值。可供4S店各级管理者及从业人员阅读使用。
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《汽车4S店经理工作实务全案》一书主要包括汽车4S店经理岗位认知、日常运作与管理、经营计划的制定、业务运作与管理、内部运作与管理、成本控制与风险管控管理、个人能力提升等七个方面,全面系统地介绍了汽车4S店经理所必须掌握的基本知识。本书中所提供的大量实战范本,可以作为汽车4S店经理的手边工具,并再根据本店的实际状况进行一些个性化的修改,运用到管理当中,从而提高汽车4S店的整体工作效率。资料均来自一线4S店 ,实用性强,具有很强的借鉴参考价值。适合培训及自学提高使用。 关于4S店运营与管理,向您推荐行业内广泛使用的好书: ● 《 汽车4S店管理运营指导手册(套装共6册) 》 (该套书是汽车4S店综合实用的管理宝典,4S店各级管理人员的行动指南) ● 《汽车4S店轻松上岗系列(套装共5册)》 (该套
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汽车4S店创新发展系列--汽车4S店财务管理与税务审计全程通 汽车4S店财务税务审计一本书搞定
《汽车4S店财务管理与税务审计全程通》一书主要从汽车4S店预算管理、汽车4S店资产管理、汽车4S店的会计核算、汽车4S店会计报表与财务分析、汽车4S店的税务管理、汽车4S店内部控制设计与审计六个章节对于汽车4S店财务管理与税务审计进行了全面的分析和解读。本书实用性强,着重突出可操作性,为有志于汽车4S店管理、服务的工作人员提供了实用的工作思路和管理模板,也为在职的汽车4S店管理人员开展工作提供了重要的参考资料。
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