商业秘密：网络时代的信息资产管理 美国著名商业律师告诉你，在万物互联的大数据时代，如何保护公司的商业秘密
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极简工作法：身边的聪明人是如何高效工作的 高效工作法！工作精进指导指南！金字塔原理、番茄、四象限、清单、断舍离、戴明循环、图表、莫法特、日事日清等九大工作法，切实帮助读者解决实际的工作效率难题
1. 本书是写给管理者及职场有追求人士的工作精进指导指南。拖延、精神涣散、难以专注等原因导致的工作低效，几乎是困扰职场人的*常见顽症。可是，为什么身边的成功者工作起来却很轻松？他们是怎样将所有的工作处理得井井有条的？其实没什么诀窍，他们只是善于化繁为简，在他们的世界里，简单的方法就是有效的方法。本书告诉你，光忙是不够的，你还要学会极简工作。 2. 本书立足极简主义，从简单高效的工作法为切入点，为读者总结提炼出知名的九大工作法，即金字塔工作法、番茄工作法、四象限工作法、清单工作法、断舍离工作法、戴明循环工作法、图表工作法、莫法特工作法、日事日清工作法，立足简洁、实用、有效，读者一看就懂，一学就会，切实帮助读者解决实际的工作效率难题。
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走出松下幸之助：松下V字形崛起之谜：“足球”理论与破坏性创新
新经济时代的企业转型，通用用了20年，IBM用了10年，而松下只用6年！ 本书的出发点： 1996年底，中村管理着松下美国公司，尽管我与他合作的时间不长，但那时我就有一种预感，在不久的将来，他一定会成为松下集团的领导人。于是我决定，我将协助中村坐上**位，并为他准备好了坐上**位之后所要实施的一系列战略措施，这是我的使命。 从那时到现在，我与中村的合作分为四个阶段： **阶段，以拙作《日本的弱点》的思想为基础的时期。 第二阶段，以1996年提出的改革草案《数码革命》为实践指导的时期。 第三阶段，以我1995年出版的《高明的企业》为指导的时期。在这本书中，我探讨了改善企业环境能否提高收益，这成为松下产品与生产方法的主要观点。 第四阶段，通过一系列的活动而形成的“足球理论”在松下改革过程中
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