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软件企业量化管理 理念方法与实践 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
量化管理是基于“标准化、精细化”流程和数学统计分析的企业管理方法。《软件企业量化管理 理念、方法与实践》系统地论述了软件企业量化管理的理念、方法与实践经验，总结了量化管理的特征、优点、困难和应用原则 阐述了软件企业开展量化管理的方法，总结了实施模型、集成化流程和常用的数学统计分析方法 阐述了作者在量化管理方面的实践经验，总结了软件企业营销过程、客服过程、项目过程、人力资源、成本效益等方面常用的度量元和统计方法。《软件企业量化管理 理念、方法与实践》适合软件企业（或其他行业的软件部门）的各级管理者（如公司领导、部门经理、项目经理等）和技术人员参考阅读。
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本书聚焦“工程师成长教育”，“工程师成长教育”是几乎所有企业普遍面临的痛点问题。企业界认为，大学毕业生最缺乏的是系统性的成长教育，核心内容是“如何在工作岗位上，为用户创造价值，并且让企业盈利”。否则干再多的活，都是“失败”。这件事情，学校老师做不了，只有在商场打拼了数十年的企业家才讲得明白。但是企业家不是教育家，没有连续的时间去讲课。这是明显的供需矛盾，根本原因是供给侧的资源没有整合、运营起来。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。
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软件企业量化管理：理念、方法与实践 林锐 著 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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如何管理软件企业 林锐 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
企业根本目标：合法经营，赚取合理利润，使企业整体利益化，并且健康长久地发展。一幅画（企业管理模型），一句话（企业根本目标），学会管理软件企业集成化软件企业管理模型。
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bcIT企业研发管理 林锐等 编著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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如何管理软件企业：一幅图，一句话，学会管理软件企业 林锐 著 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《如何管理软件企业》阐述系统性的软件企业管理方法。主要内容包括：企业管理的思想理念，主要论述企业根本目标、企业道德、管理基本手段、如何使企业持续进步等，使企业全员对是非对错与轻重缓急有共同的认识。企业战略管理，主要论述设计盈利模式、提升核心竞争力、优化组织结构和人力资源、优化流程制度等，指导企业领导开展最重要的工作。 集成化流程，即把营销客服过程、项目管理过程、研发过程、支持过程集成一起，使企业流程通畅无阻，即各部门人员有条不紊地开展工作。 《如何管理软件企业》适合软件企业（或其他行业的软件部门）的各级经理（包括公司领导、部门经理和项目经理）和管理人员参考。
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软件企业量化管理：理念、方法与实践林锐 著机械工业出版社9787111375272 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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研发管理快速上手9787115605276 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
项目管理、开发、实施过程→产品管理过程→研发支持过程 思想方法→工作流程→配套工具→人力资源 作者多年研发管理经验浓缩的结晶 融合CMMI、敏捷和迭代思想，创新地提出研发管理体系模型 为您提供构建能研发管理体系的指南 已在国内众多企业中得到应用和验证
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IT企业研发管理：问题方法和工具【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
作者研制了切合国内IT企业需求的“集成化研发管理方法论SPP”和“集成化研发管理平台RDMS”，将企业利益大化思想贯穿研发和管理全过程。本书内容涵盖：组织结构和人力资源管理、立项与结项、项目规划与监控、跟踪和变更控制，配置管理，质量管理；需求开发与管理、软件设计、软件实现、软件测试、软件维护、试用和验收等。读者收益： （1）读者阅读本书后将了解IT企业普遍存在的研发和管理问题，掌握解决问题的方法和工具，马上可以应用到企业的日常工作中。 （2）企业采用集成化研发管理方法论SPP和工具RDMS，可以快速平稳地建立经济实效、全员认同的研发管理体系，提升工作效率，降低管理成本。帮助企业不断积累知识财富，长期受益。 本书主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到IT企业工作的高
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如何管理软件企业 林锐 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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全新正版图书 研发管理快速上手林锐人民邮电出版社9787115605276人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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研发企业管理:思想、方法、流程和工具【正版图书，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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研发企业管理：思想、方法、流程和工具 林锐，彭韧著 人民邮电出版社
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软件企业量化管理:理念、方法与实践 正版图书,下单速发,可开发票
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研发企业管理：思想、方法、流程和工具 林锐、彭韧 著 9787115329226 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《研发企业管理：思想、方法、流程和工具》从企业管理的一般性原理出发，逐步深入地论述软硬件研发企业的系统性管理方法，旨在帮助企业快速建立低成本、高效率的管理体系。全书共16章。主要内容包括：研发企业管理思想理念（企业根本目标、企业道德、管理目标、管理基本方法、企业管理的经济学原理以及如何赢得客户等），企业战略管理方法（企业持续进步的十项措施，包括企业问题分析、优化盈利模式、优化组织结构与人力资源、企业流程改进、建设企业管理平台、需求研究与解决方案设计、成果标准化与复用、反省过错不二过、量化分析与改进、提升全员技能），集成化研发流程和工具（产品管理过程、营销客服过程、项目管理过程、项目研发过程、支持过程，以及配套的集成化管理工具）。考虑到消费者研究、产品创新设计和UI设计等方面对
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¥9.73定价：¥59.19 (1.65折)
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本书聚焦 工程师成长教育 ， 工程师成长教育 是几乎所有企业普遍面临的痛点问题。 企业界认为，大学毕业生*缺乏的是系统性的成长教育，核心内容是 如何在工作岗位上，为用户创造价值，并且让企业盈利 。否则干再多的活，都是 失败 。这件事情，学校老师做不了，只有在商场打拼了数十年的企业家才讲得明白。但是企业家不是教育家，没有连续的时间去讲课。这是明显的供需矛盾，根本原因是供给侧的资源没有整合、运营起来。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。
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大学生、工程师
¥56.20定价：¥78.00 (7.21折)
国内系统性论述软硬件研发企业管理的著作。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》**作者林锐用十余年时间创作的软硬件研发企业系统性管理方法论，理论水平和实用性在国内领先地位，已经被国内数百家民企和大型军企采用，为国内研发企业做出了不菲的贡献。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》第二作者彭韧撰写的“消费者研究和产品设计”，可以指导企业设计出优秀产品，对研发企业极具参考价值。
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软件企业量化管理：理念、方法与实践（软件企业领导者和各级经理参考书）
《软件企业量化管理：理念、方法与实践》适合软件企业（或其他行业的软件部门）的各级管理者（如公司领导、部门经理、项目经理等）和资深技术人员参考阅读。 国内***系统阐述软件企业量化管理的著作 软件企业领导者和各级经理***参考书 林锐博士继《如何管理软件企业》后**力作
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