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本书是国内目前为止较为全面地、系统地阐述事业部制理论与操作的专著。作者梁学荣先生是事业部管控领域的知名学者。本书融理论性与可操作性为一体,既具实战价值,也具学术意义。
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; ; 本书是一部提升公司基础管理水平的通俗管理学读本,作者从事企业咨询工作多年,深知中国大多数企业基础管理方面的巨大差距,因此,对症下药,从组织、职责、权限、计划、绩效、流程、表单和会议八个方面为企业提供解决方案。本书内容丰富,语言通畅,是一部难得的管理学通俗读物。;
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本书是一部事业部制管理的专著,也是一部事业部制管理的实际操作大全,作者梁学荣是知名事业部制管控专家,曾辅导过近百家企业的事业部制改造。本书是在第二版的基础上修订而成,较上版增加了十篇国内个事业部制典型案例和三章新内容。全书共十三章,从事业部的基本概念到事业部的人财物管理及与总部的关系问题都进行了全面的描述与分析,是国内为数不多的专讲事业部管理的著作。本书语言准确简洁,逻辑清楚,分析透彻,是一部可长销的管理类图书。
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本书由五个主要部分构成详尽阐述了企业中事业部管控的理论与实践。包括事业部的基本概念与事业部制的创建条件,事业部制的本质特征,事业部制的总部价值,事业部制的领导体制,事业部的政策设计具体管控、协同与监控方式,以及事业部的自我管理等内容。
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矩阵制组织:鱼与熊掌兼得的多重心协同系统 梁学荣企业管理出版社9787516422755 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
适读人群 :企业管理人员,相关领域研究者 羽毛球拍上的网格线组成了一个简单的矩阵排列,横纵两个方向羽线的共同作用使矩能得以充分发挥。而在企业的组织模式中,多种组织维度交互,多个重心业务联动,则形成了矩阵制组织。当组织协同需要骤增,公司扩张战略引入,经营环境复杂多变,矩阵制组织在三大组织模式(直线职能制、事业部制、矩阵制)中将具有无可比拟的优势。目前国内仍缺少矩阵制领域的系统著述,本书将为有需要的读者提供借鉴与参考。
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