任何时代,总是有那么一群人,他们的思想比大部分人超前一点点儿,他们的格局比大部分人宽广一点点儿,他们的行动比大部分人迅速一点点儿。正是因为这一点点儿的差距,他们在一定时期内就有了相当的先发优势,成为了引领趋势的弄潮儿。理解和掌握合伙的智慧,让您领先的*不止一点点儿。 我们不奢求所有人都能够理解和认同本书的内容与价值,但我们发愿要把准确的合伙概念以及基本运用方法普及给读者,要让中国的企业家们理解:合伙不仅是一项具有广度、深度、高度的商业组织工具,而且是一种适应当下和面向未来的企业经营管理思想。我们希望本书的出版能让一部分企业领导者真正理解合伙,让一部分企业领导者真正学会怎样去运作合伙,让一部分有识之士先于大部分人而合伙!
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李立、林俊著的《合伙:强强联合的不二选择》从内容方面大致可分为两部分:第一部分是了解合伙;第二部分是运用合伙。两部分内容各分为三级细分内容。第一部分了解合伙,初级:初见合伙(第一章);中级:理解合伙(第二章);高级:合伙趋势(第六章)。第二部分运用合伙,初级:合伙起步(第三章);中级:合伙进阶(第四章);高级:合伙运用(第五章)。
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如何设计出一款?如何延长产品的寿命?用户的心理是什么?他们为什么用你的产品?始终盘旋在产品经理脑海里的这些问题,都将在本书中找到答案。 合格的产品经理必须像一个经济学家那样思考问题和做出抉择,腾讯的产品经理不止是设计专家,更是“级用户”。腾讯的产品之所以让用户喜欢,也正是因为简单到“下意识”。 作者供职腾讯7年,曾深度参与了腾讯多个项目的产品开发工作,本书以内部视角解析了腾讯公司强大的产品力根源。
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从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其 小步快跑,试错迭代 的产品开发机制, 别让我思考 的极简主义理念, 变成白痴级用户 的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从 产品思维 出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展 产品容纳用户心智的能力 等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。
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★如何设计出一款爆品?如何延长产品的寿命?用户的心理是什么?他们为什么用你的产品?始终盘旋在产品经理脑海里的这些问题,都将在本书中找到答案。 ★合格的产品经理必须像一个经济学家那样思考问题和做出抉择,腾讯的产品经理不止是设计专家,更是 白痴级用户 。腾讯的产品之所以让用户喜欢,也正是因为简单到 下意识 。 ★作者供职腾讯7年,曾深度参与了腾讯多个项目的产品开发工作,本书以内部视角解析了腾讯公司强大的产品力根源。
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