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瞬变时代,10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践, 有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。 移动互联催生企业管理新形态,如何升级战略,如何搭建高效团队,组织能力如何变革? 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》实践篇,用国内十大企业案例,讲述在移动互联的大背景下,企业如何持续成功。 九阳股份有限公司董事长王旭宁、e袋洗创始人张荣耀、*集团首席人力资源官隆雨、58集团副总裁向明慧、海丰国际董事局首席执行官杨现祥、耀客传媒首席执行官吕超、品友互动首席运营官谢鹏、玫琳凯大中国区总裁麦予甫、上海新通联包装股份有限公司董事长曹文洁、北海利博盛安全用品有限公司总经理李庆锋联袂推荐
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劳动就业原理与政策 跟踪前沿,透视理论,锻炼思维,拓展方法,培养能力
强化“著”,淡化编,借鉴国外教材,突出探究性与思辨性,既有基础理论的介绍,亦有现实问题的分析,做到“跟踪前沿,透视理论,锻炼思维,拓展方法,培养能力”。
¥28.80定价:¥40.00 (7.2折)
变革的基因:移动互联时代的组织能力创新+变革的基因(实践篇) 2册
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未雨绸缪:如何突破障碍引领变革(团购,请致电400-106-6666转6)
各种告诉人们如何成为变革推动者的书,在市面上已屡见不鲜。 但是我们所知不多的是,究竟怎样在一家企业和公司中引领变革。 戴维 波特拉克的*著作《未雨绸缪:如何突破障碍引领变革》正好解答了这个问题。
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思维超越:决定企业的高度;定位领先:决定企业的方向;战略制胜:决定企业的优势;价值赢利:决定企业的增长;潜能激发:决定企业的效率;模式创新:决定企业的发展。 决定企业成败的核心逻辑,创建成功企业的系统思维。 新的竞争形势和市场环境下,如何寻找和建立适合企业的商业模式?如何在现有的基础上进行商业模式的创新,以突破竞争的瓶颈和环境的困局?
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本书主要内容: 供应链管理概论; 供应链管理的基本原理; 供应链管理的实施; 供应链管理中的战略; 电子商务与供应链管理; 供应链管理的绩效评估; 供应链管理的发展前景; 案例分析。 本书既可作为高等学校管理类、工业工程专业的研究生、本科生教材,也是MBA的教学用书,并可作为从事企业管理、供应链管理、物流管理等相关专业人员的参考书,还可作为培训咨询机构的教材。
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